ずっと製品を作りたいです

ビジネス、しかし、心の中は矛盾に満ちています。有名なブランドを代理するか、それとも知らないブランドを選ぶか（非ブランドと新ブランドを含む）？

多くの世界的に有名なブランドを成功的に代理する會(huì)社の管理者として、服裝、革靴などの業(yè)界で、數(shù)十年來(lái)ずっとブランドの天下です。

自分のブランドを創(chuàng)立して、必ず大きな精力を投入して、多くの資金を払って、有名なブランドを代行するのは1本の近道を歩くので、他の人の數(shù)十年甚だしきに至っては上百年の製品を持ってきて、多くの仕事を省くことができます。

しかし、代理店は

ブランド以外の製品とも利害があります。

有名なブランドの製品を代行して、簡(jiǎn)単に眼球を引きつけることができて、人気を集めて、消費(fèi)者の認(rèn)知率と認(rèn)知度を勝ち取る方面に、優(yōu)位は明らかです。

しかし、不足しているところは、ブランド品は中小代理店にとって、毛利率が高くなく、価格利潤(rùn)の空間も小さいです。

大部分のブランド企業(yè)は実力マッチングの代理店に対してサービスがきめ細(xì)かいことがよくありますが、中小代理店に対しては軽視したり無(wú)視したりします。

多くの場(chǎng)合、中小代理店はブランド企業(yè)の前で、強(qiáng)制的な過酷な條件に耐えて、役割の位置づけが比較的に弱く、ほとんど言葉の権利がない。

しかし、全體の価値チェーンの観點(diǎn)から、ブランド商品を販売することは、業(yè)界での説得力を高めることができます。

小売端末で交渉するときは、弱いところを強(qiáng)く変えて、小売端末を通じて資源を獲得し、発言権を高めることができます。

そのため、多くの代理店があります。微利でさえお金を稼がない場(chǎng)合、代理ブランドを選んで、人気を稼ぐためです。

代理店は有名ではないブランドの製品は人気を儲(chǔ)けません。

消費(fèi)者が非ブランド製品に対する認(rèn)知度が低いため、このような企業(yè)自身が実際に即して、合理的に位置づけられ、それらが中小代理店を誘致する最大の寶物は

大、サービス態(tài)度がいいです。後方勤務(wù)の保障と配送もいいです。

「早く起きられなくて、利益に駆動(dòng)されて、中小代理店も喜んでこのような商売をしています。

しかし、これらのブランドがない商品は、注目を集めにくく、人気を集めています。

非主流の製品を販売する代理店の商業(yè)界の地位はとても低くて、競(jìng)爭(zhēng)相手と上流、下流の企業(yè)の構(gòu)成する価値の鎖の中で、何も言葉の権利がありません。

ブランドを代行するかそれともブランドではないか、お金を儲(chǔ)けるかそれとも人気を儲(chǔ)けるか、両者のゲームはバランスが取れにくいようです。

戦略的には，両者は肩を並べてこれを粗末に扱うべきではないが，戦術(shù)的には前後の概念が必要である。

中小代理店にとっては、少數(shù)の知名度の高いブランドで多數(shù)の有名ではないブランドを持ち、少數(shù)の知名度の高いブランドでイメージを樹立し、キャッシュフローを安定させ、より多くの有名ではないブランドに頼ってお金を儲(chǔ)けると効果がいいです。