中國(guó)

企業(yè)は今日まで発展してきましたが、ブランド建設(shè)の重要性をよく知っています。各企業(yè)も現(xiàn)代のマーケティング理論をある程度運(yùn)用しています。

多くの企業(yè)は端末が王であるという理論を強(qiáng)調(diào)しています。主要な精力を端末に置いています。各店舗の旗艦店、加盟店、デパートの各売り場(chǎng)は通路建設(shè)の成果です。

各大きいデパートには、服の売り場(chǎng)が林立していて、イメージがそれぞれ違っています。デザインがとてもよくて、動(dòng)線の設(shè)計(jì)、照明の運(yùn)用、製品の陳列も規(guī)範(fàn)化しています。

デパートの場(chǎng)所はやはり限られています。ほとんどの時(shí)間ごとに調(diào)整されて、その中のいくつかのブランドを撤去して、新しいブランドに変えます。実は、今の服裝企業(yè)とデパートの協(xié)力の中から見(jiàn)れば、基本的には不平等な協(xié)力関係です。協(xié)力條項(xiàng)を知っている人はみんな知っています。服裝企業(yè)は基本的に弱い立場(chǎng)にあります。

このブランドはいい業(yè)績(jī)がないと、赤字経営になりますか？それとも淘汰されます。

このような運(yùn)命を避けるために、最も現(xiàn)実的なのはこのブランドの販売実績(jī)を高めることです。4 PSの中で、価格の調(diào)整は一番簡(jiǎn)単で、一番速い手段です。だから、デパートの大規(guī)模な値下げ、割引活動(dòng)は継続します。

ブランドが林立している今日において、自分の目標(biāo)とする顧客のニーズに応じて、差異化した製品とサービスを提供し、差異化したブランドイメージを樹(shù)立することは、アパレル企業(yè)の當(dāng)面の最も重要な職務(wù)である。

ここでは、差別化を強(qiáng)調(diào)する必要がある。

上記のように、同じデパートでは、売り場(chǎng)のデザインとサービス、価格競(jìng)爭(zhēng)は、みんなが一致してやっています。ずっとやっています。全部できます。では、デパートでそんなに多くのブランドが自分をどのように強(qiáng)調(diào)していますか？手段ももちろん多いですが、ブランドの建設(shè)に重點(diǎn)を置いていると思います。

また、広すぎて、太空で話題になっていますが、企業(yè)によって違う結(jié)果が出てきます。

提案：まず、私達(dá)は常に自分達(dá)に目標(biāo)消費(fèi)者を知っていますか？彼（彼女）達(dá)の心理狀態(tài)はどう変わりますか？彼は私達(dá)のブランドイメージに対してどうですか？どのように彼らのブランドに対する忠誠(chéng)度を強(qiáng)化しますか？私達(dá)の4 PSはどのように調(diào)整すればいいですか？もし毎日忙しい時(shí)、靜かにこれらの問(wèn)題を考えられます。毎日収穫があると信じています。

少しずつ始めましょう。以上の手段を除いて、私達(dá)はもっと多く作りましょう。無(wú)料の服を提供して、彼らのアイドルに影響力のある人物を提供します。本ブランドのクラブを作りましょう。

もちろん、企業(yè)の成功に影響する要素はたくさんあります。政治、

文化環(huán)境、管理、人材、資本など、しかし、この基礎(chǔ)をしっかりと行いながら、もっと心を込めて、私達(dá)のブランドをしっかりと保護(hù)して、私達(dá)のブランドを今の小さな種から大きな木に変えられます。

私達(dá)の中國(guó)が未來(lái)にもっと多くの國(guó)際ブランドを出すことができることを期待しています。

マーケティングの勝利の道——心理を攻撃するのが上です！

以上は後學(xué)の服裝市場(chǎng)のマーケティングに対する少しの淺見(jiàn)で、盲象の一部かも知れなくて、先輩の指導(dǎo)を得ることができることを望みます。