二年前、高止まりしていた綿花の価格は値下げされました。

一年前、「転んでも止まらない」綿花は紡績企業(yè)を混亂させました。今年は5000元近くの國內(nèi)外の綿花価格の差があります。

紡績は冷暖で、いつも綿花の価格を巻きつけられないで、どうして綿花の価格が揺れ動(dòng)くと、紡績企業(yè)は傷を受けますか？

工業(yè)連合會(huì)のデータによると、今年以來、國內(nèi)外の綿花の価格差は徐々に大きくなり、現(xiàn)在までのところ、1トン當(dāng)たりの価格差は最高時(shí)に5000元に達(dá)した。

一方、価格差がどんどん大きくなり、國內(nèi)の綿消費(fèi)企業(yè)は輸入綿と綿糸を原料に選びたいです。國産綿は國の倉庫に入れる以外に、市場の実際の販売狀況は楽観的ではなく、上流の綿の生産は影響を受けます。

一方、輸入割當(dāng)の規(guī)制を受けて、多くの綿紡績企業(yè)は実は輸入綿が買えないで、一部の企業(yè)は主に國産綿を原料にしています。これは高原料コストと低製品の販売価格との間の倒掛をもたらし、直接に綿企業(yè)の損失を招いて、最終的に綿市の下流需要の萎縮が激化しています。

どれぐらいの影響がありますか？綿紡企業(yè)の反応は一番直接で強(qiáng)いです。

現(xiàn)在、中國綿紡協(xié)會(huì)が追跡している綿紡績企業(yè)の損失面は40%に達(dá)しています。

國內(nèi)の綿紡績工場の責(zé)任者は、綿の原料の仕入れはすでに企業(yè)のコストの70%を占めています。価格の変動(dòng)が止まらないことに加えて、毛利は3%から4%だけで、企業(yè)はもう耐えられません。

國産綿は使えない、輸入綿は買えない、いくつかの企業(yè)に別の道を求めて、他の國に投資して工場を建てることを選んでいます。

差が大きくなり、非綿紡績企業(yè)は獨(dú)善的に仕事ができるかどうか？現(xiàn)実的には、価格と技術(shù)発展の優(yōu)位性から、ポリエステルの短繊維と粘著テープの短繊維はすでに部分的に綿に取って代わるようになりましたが、最近の相場では、綿を原料とする純綿紡績企業(yè)はほぼ赤字狀態(tài)にあります。

記者はある地方綿協(xié)會(huì)の責(zé)任者にインタビューしました。彼の話はその理由を破っています。國際市場の低迷と紡績企業(yè)のコストが高い企業(yè)は綿紡績業(yè)界が「厳冬」に進(jìn)出した主な原因です。

特に紡績企業(yè)のコストの中で、綿は70%を占めています。綿の価格はある程度紡績企業(yè)の生死を決めました。

綿の割當(dāng)管理、保管管理の影響を受けて、中國紡織企業(yè)は國際競爭の中で1トンの綿數(shù)千元の価格差を負(fù)擔(dān)します。

長年の紡績業(yè)を発展させてきたが、果たして綿花の価格に耐えられないのか？

業(yè)界の専門家は、原料のボトルネックを突破し、安定した発展を確保し、業(yè)界調(diào)整のアップグレードは回避できない狀況になったと考えています。

特に製造段階にある多くの中小企業(yè)は、利益が薄く、集中度が低く、市場のリスクを防ぐ能力が弱く、原材料価格の変動(dòng)の影響を最も受けやすい。

今から見れば、これらの企業(yè)は綿花の価格相場だけでなく、繊維の原料構(gòu)造の調(diào)整を重視します。例えば、綿の単品を受け取ると同時(shí)に、代替原料の開発と使用を加速します。

また、ブランド建設(shè)を通じて製品の付加価値を高め、原材料のコスト圧力を解消するのも良いです。

最近50社余りの國內(nèi)紡織服裝上場會(huì)社が発表した中報(bào)の警告では、ブランド服裝、特に男裝は増加速度を維持しています。七匹狼などの個(gè)別企業(yè)は純利益の最高増加率を50%と見込んでいます。

紡績業(yè)の業(yè)績が落ち込んでいることよりも、ブランド服上場會(huì)社の業(yè)績が伸びていることがうかがえる。

ブランドの服裝にとって、コストはすでに価格を測る主要な基準(zhǔn)ではない。

ブランドの粗利率が相対的に高くて、値上げの空間ももっと大きくて、多くの企業(yè)は困惑と困難の中で自主ブランドを作らせられました。

將來、綿の価格は依然として大きな不確実性を持っています。紡績業(yè)の基本面の好転にも時(shí)間がかかります。これに対して、紡績企業(yè)は長期的に目を向け、自発的に調(diào)整し、モデルチェンジ?アップのペースを速め、原料価格の変動(dòng)によるリスクを最大に回避することができます。