日本服裝ブランドユニクロ：UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE。

日本の有名なレジャーブランドは、世界のアパレル小売業(yè)の前列にある日本ファーストリテイリンググループの実力コアブランドです?，F(xiàn)代、シンプルで自然で、高品質(zhì)で扱いやすい商品を世界中の消費(fèi)者に提供することを堅(jiān)持します。提唱した「百合」の理念は、世間にもよく知られています。

ユニクロは日本の有名なカジュアル衣料ブランドで、世界のアパレル小売業(yè)の上位にある日本ファーストリテイリンググループの実力コアブランドです?，F(xiàn)代、シンプルで自然で、高品質(zhì)で扱いやすい商品を世界中の消費(fèi)者に提供することを堅(jiān)持します。提唱した「百合」の理念は、世間にもよく知られています。

　　ユニクロ世界のアパレル小売業(yè)の上位に位置する日本ファーストリテイリンググループの実力の核心的なアパレルブランドです。現(xiàn)代、シンプルで自然で、高品質(zhì)で扱いやすい商品を世界中の消費(fèi)者に提供することを堅(jiān)持します。提唱した「百合」の理念は、世間にもよく知られています。「服は脇役。服を著ている人が主役」という、人を基本にした著付けの理念が際立ち、シンプルに見(jiàn)えるベーシックなアイテムでも、心を込めたコーディネートで自分の個(gè)性を表現(xiàn)することができます。

ユニクロのフルネームはUNIQUE CLOTHING WAREHOUSEで、內(nèi)裝不要の倉(cāng)庫(kù)型店舗を捨て、スーパー型のセルフサービスで、お客様の希望商品を合理的かつ信頼できる価格で提供するという意味です。

會(huì)社名はFAST RETAILINGです。これには多くの特別な意味が含まれています。FAST[迅速]+RETAILING[小売]は、顧客の要求をいかに迅速に商品化し、いかに迅速に商品を提供するかという企業(yè)の根本精神を體現(xiàn)しており、ファストフード文化という世界共通の理念を持つ小売企業(yè)界になることを期待する不動(dòng)の信念を表している。

この理念は全世界で統(tǒng)一されたサービスを通じて、合理的で信頼できる価格で、いつでもどこでも、誰(shuí)でも著られる服を大量に提供し続けることです。そのため、獨(dú)自の商品企畫(huà)、開(kāi)発、販売システムを持ち、店舗運(yùn)営の低コスト化を?qū)g現(xiàn)しています。

　　ユニクロのブランドの迅販売會(huì)社は1953年に創(chuàng)立されました。當(dāng)時(shí)は洋服を販売する小さい洋服屋でした。會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)兼総経理の柳井正は早く早稲田大學(xué)の経済學(xué)科を卒業(yè)しました。1972年8月にファーストリテイリング會(huì)社に入りました。1984年9月に社長(zhǎng)兼社長(zhǎng)に就任しました。1982年、會(huì)社専務(wù)の柳井がアメリカを視察している時(shí)、アメリカ大學(xué)のキャンパス內(nèi)の倉(cāng)庫(kù)販売方式の啓発を受け、帰國(guó)後はアパレル店で倉(cāng)庫(kù)型のセルフサービスで服を販売することを試み、日本で初めて大売り場(chǎng)式の服裝販売方式を?qū)毪?、?dú)特な商品企畫(huà)、開(kāi)発と販売システムを通じて店舗運(yùn)営の低コスト化を?qū)g現(xiàn)しました。

1984年6月に初めてユニクロ倉(cāng)庫(kù)型服飾専門(mén)店が日本広島にオープンしました。當(dāng)時(shí)は日本経済が低迷していた時(shí)期で、ユニクロの経営戦略は、すべての消費(fèi)者に低価格でファッション的なカジュアルウェアを提供していました。人気を集めて、顧客を惹きつけるために、開(kāi)業(yè)時(shí)には、ユニクロは買(mǎi)い物に來(lái)たお客さんに朝食を無(wú)料で提供します。毎朝、たくさんの人がユニクロの店の前に集まって、列を作って、朝食を取って、店に入って買(mǎi)います。