昨日、浙江省立馬雲(yún)山紡績公司の職場內(nèi)で機(jī)音が盛んになり、日本から導(dǎo)入された千臺近くのジェット織機(jī)がすべて著工した。同社の章樹根會長は、今年のマクロ経済情勢は厳しいが、企業(yè)の利益は依然として喜ばしい成長を遂げていると述べた。

章樹根にはもう一つの身分がある：蘭渓紡績業(yè)界協(xié)會會長。全國の紡績業(yè)界が全般的に下落している中で、蘭渓紡績業(yè)の風(fēng)景はこちらが特に良い。これに対して、章樹根は「私たちはモデルチェンジとグレードアップの甘さを味わったが、私たちは新しいシャッフルに直面しており、この道はまだ歩き続けなければならない」とはっきりした認(rèn)識を持っている。

景色はこっちがいい

蘭渓の基幹産業(yè)として、紡績業(yè)界は2005年から毎年20%以上の増加幅を維持している。2011年、蘭渓紡績業(yè)は販売収入200億元余り、稅金5億元余りを上納し、利益総額10億元余りを?qū)g現(xiàn)した。今年1～7月、規(guī)模以上の紡績企業(yè)の総生産額は101.9億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比32.5%増加し、新製品の生産額は22.5億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比95%増加し、工業(yè)経済成長の主なエンジンとなった。特に2008年以來、蘭渓紡績業(yè)は大規(guī)模な発展の段階を迎えている。

蘭渓紡績業(yè)はどうして勢いに逆らって包囲を突破することができますか。章樹根氏によると、まず蘭渓紡績業(yè)には比較的深い発展基礎(chǔ)があるからだという。1965年、國は蘭渓綿紡績工場の建設(shè)に投資し、現(xiàn)代機(jī)械紡績製造業(yè)が蘭渓で誕生したことを示した。1990年代以降、全國民所有制と集団所有制企業(yè)は相次いで制度を変えたが、蘭渓紡績業(yè)の発展のために多くの人材を蓄積した。

この人材が蘭渓紡績業(yè)の発展を牽引しているのだ。統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、蘭渓には大小紡績企業(yè)が1300社以上、規(guī)模以上の企業(yè)が210社あり、そのうち億元の生産額以上の企業(yè)が45社ある。

蘭渓紡績業(yè)の成長を推進(jìn)するもう一つの重要な要素は先進(jìn)的な裝備レベルである。ここ數(shù)年來、蘭渓は政策を打ち出し、企業(yè)が日本、ドイツなどの先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪工毪长趣驃X勵し、業(yè)界內(nèi)でリードレベルにあり、生産効率と品質(zhì)レベルを大幅に高めた。日本のトヨタジェット織機(jī)は1臺30萬元以上かかり、蘭渓はすでに1萬臺以上を所有している。先ごろ、日本のトヨタは蘭渓にサービスセンターを設(shè)立した。

コア競爭力の惑い

「第12次5カ年計畫」の期末までに、蘭渓紡績業(yè)の売上高は500億元に達(dá)するという。しかし、原材料価格の変動が大きく、労働力価格が上昇し続け、國際貿(mào)易保護(hù)主義が臺頭し、省エネ?排出削減圧力がさらに増大するなどの課題は、蘭渓紡績業(yè)にこのような問題を考えさせた：私たちの核心競爭力はどこにあるのか？

「ひどいことを言うと、私たちの紡績業(yè)製織業(yè)にも入らない、実は加工業(yè)にすぎない?！拐聵涓涎预盲?。

まず産業(yè)チェーンを見てみましょう。ある人は転記を計算して、1メートルの白地の布を生産して0.6元しか稼ぐことができません；捺染すると、布1メートルで1元から2元稼ぐことができます。出荷価格20元のズボンを作ると6、7元稼ぐことができる。蘭渓では、多くの企業(yè)が白地布の加工に従事している?！肝摇─萎b業(yè)チェーンは『前大後小中欠』であり、つまり前端の紡績量が大きく、買いだめ企業(yè)が多く、末端の製造企業(yè)の生産能力が小さく、しかも中間に捺染が不足している」浙江佳而美紡績有限公司の徐建忠董事長は言う。

捺染を例にとると、これは紡績業(yè)に不可欠な工程である。現(xiàn)在、蘭渓には「雲(yún)山紡績」という捺染企業(yè)が1社しかなく、その捺染生産能力は蘭渓紡績業(yè)の1.5%の市場需要を満たすことができず、多くの紡績企業(yè)は製品を外省へ捺染するために、生産コストを増加させるだけでなく、製品の回転期間を延長した。

ブランドを見てみましょう。浙江雙燈家紡有限公司の「雙燈タオル」は我が市初の中國ブランド品であるが、同社の張健董事長によると、全國11社の中國ブランド品の稱號を持つタオル生産企業(yè)は、現(xiàn)在1社が倒産し、2社が譲渡され、1社半が操業(yè)を停止している?！袱长欷稀ⅰ褐袊芝楗螗伞护虮井?dāng)に重要な市場影響力のあるブランド品にするには、まだ大きな課題であることを示している」。

多方面に探索して解を求める

どのようにモデルチェンジとグレードアップを通じて、蘭渓市の紡績業(yè)を省內(nèi)ひいては國內(nèi)の重要な影響力のある産業(yè)に作り上げるのか?！禾m渓市綿紡績産業(yè)クラスターのモデルチェンジとグレードアップモデル?yún)^(qū)の実施方案』によると、付加価値の高い産業(yè)チェーンへのモデルチェンジとグレードアップを続けてこそ、より良い利益を得て持続的に発展することができるという。

浙江竜馬製衣有限公司は全國一流の設(shè)計製版センターを持ち、柯橋中國軽紡城に生地開発センターを設(shè)立した。今年、彼らはイタリアのメーカーと合弁して、力を合わせて自分のハイエンドファッションブランドを作り、トランプと自主的にトランプを作る「2本足」で歩くことを試みた。

産業(yè)チェーンをさらに改善するために、蘭渓は転換からの脫退、立ち後れた淘汰、買収合併?再編、集積?グレードアップなどの措置を通じて、力を合わせて捺染産業(yè)のモデルチェンジ?グレードアップを推進(jìn)し、捺染競爭の優(yōu)位性をさらに高める。蘭渓は來年、2 ~ 3社の規(guī)模、低エネルギー消費、低排出の捺染企業(yè)を新設(shè)する。

産業(yè)チェーンを伸ばし、ブランド作りに力を入れている人もいれば、差別化経営の道を選んでいる人もいる。

浙江三象新材料科學(xué)技術(shù)有限公司は主に不織布工業(yè)用布、水刺不織布などを生産し、その中の水刺不織布は企業(yè)と天津工業(yè)大學(xué)が共同で開発した。同社の責(zé)任者である潘躍明氏によると、製品の技術(shù)含有量が高く、市場から人気があり、注文は10月に入っており、利益は従來品よりもはるかに高いという。

また、多くの業(yè)界関係者が蘭渓織物専門市場に大きな期待を寄せている。章樹根氏は「このプラットフォームはまず蘭渓紡績業(yè)が國內(nèi)、國際市場を全面的に開拓するのに役立つ。同時に原料、設(shè)計、捺染、加工などの各工程の各段階の技術(shù)、人材がここに集まり、産業(yè)チェーンはこれによって改善され、情報の流れはさらに十分になる」と述べた。

差別化、ブランド化、ハイエンド化、國際化、蘭渓紡績業(yè)はモデルチェンジとアップグレード道から新たな一歩が踏み出された。蘭渓市経信局の胡紀(jì)土局長は「數(shù)年の努力を通じて、紡績業(yè)をより規(guī)模競爭力と國際競爭力のある現(xiàn)代化発展産業(yè)クラスターに発展させることを目指す」と述べた。