個(gè)人の能力評価は、加盟店を開くという考えがあった後、まず非常に冷靜で客観的に自己評価をしなければならない。

その中には、すべての管理仕事と日常の経営活動を獨(dú)立に擔(dān)うフルタイム経営管理者としての適性があるかどうか、十分な知識、経験及び能力があるかどうか、経営の中で起こりうるさまざまな問題に対処することができます。

より良い學(xué)習(xí)能力と適応能力があるかどうかは、システムの専門的な訓(xùn)練を受けて、統(tǒng)一的な管理と監(jiān)督を受けます。強(qiáng)い心理的な耐える能力がありますか？

服裝の加盟チェーン店をオープンする條件の2：加盟店に入るいくつかの注意事項(xiàng)

加盟店の成功率：

他の同じシステムの加盟店の経営狀況を調(diào)べるには、加盟システムが閉店する場合には、慎重にしなければならない。加盟システムに複數(shù)の閉店がある場合、個(gè)人経営のミスもその他のいかなる原因も放棄することを考慮しなければならない。

成熟した加盟システムのために、長い時(shí)間の経験と管理システムの継続的な改善が必要です。

店を閉めることは多くないです。

加盟店の加入敷居：もし加盟店の加入敷居が低いなら、何の要求もありません。加盟費(fèi)用を払えば加入と営業(yè)ができます。このような狀況では必ず熟考してから行ってください。実際にはこれは基本的に名前を売る商売と言えます。

加盟店の管理システム：

これは加盟店に入る人にとって一番重要な問題です。

現(xiàn)在、市場にはいくつかの急功近利の人がいます。最初の間のプロジェクトで加盟を急いでいます。目的は加盟システムを完璧にするのではなく、加盟費(fèi)用を早く獲得してから手を引いてもいいです。

もし加盟システムが非常に具體的な加盟企畫、前期研修と在職再訓(xùn)練、整った管理システムと後援メカニズム、詳細(xì)規(guī)範(fàn)の業(yè)務(wù)マニュアル、安定規(guī)範(fàn)の供給システムなどを提供できないなら、このような加盟システムは考慮に入れるべきではない。

直接本社と接觸する：

加盟店に入りたいなら、直接本社と連絡(luò)したり、現(xiàn)地の総代理店と連絡(luò)したりして、第三者を通していかなる書類に署名してはいけません。そうでないと、権利と待遇を保障できないし、不合理な費(fèi)用を支払うべきです。

服裝の加盟費(fèi)用は合理的ですか？

加盟費(fèi)用が合理的かどうかは、まずこの加盟企業(yè)の知名度と管理システムが健全かどうかを見るとともに、この加盟企業(yè)が提供している條件を見なければならない。ハードウェアとソフトウェアサポートなどを含め、最も重要なのは投資収益率を見て、他の加盟店の見返り率を參照して、このシステムの加盟店の見返り率が自分の要求を達(dá)成すれば、加盟費(fèi)用は基本的に合理的である。

通常、各加盟企業(yè)は自分の加盟費(fèi)用基準(zhǔn)を持っています。普通は駆け引きはできません。