綿の輸入市場(chǎng)は數(shù)年前に再び始まっています。

市場(chǎng)崩壊の転轍

數(shù)年前にPTA原料市場(chǎng)が崩壊したのは、浙江商人が銀行の開設(shè)額を利用してPTA（ポリエステルの原料を生産する）を輸入し、中國(guó)港の通関後に市場(chǎng)価格より低い価格で販売し、大量に現(xiàn)金化してから逃げて、市場(chǎng)全體の崩壊を引き起こしたからです。

前車の戒めは、防がざるを得ない。

監(jiān)督が行き屆かないと、輸入綿糸市場(chǎng)は「崩落」の嵐をはらんでいるかもしれない。

中國(guó)政府は世界の綿の価格を持ち出して、中國(guó)市場(chǎng)を全世界の紡績(jī)?cè)悉违昆螗豫螗暗丐摔丹护蓼筏?。表面的には中?guó)の綿農(nóng)業(yè)の短期利益を配慮したのです。

大きな視點(diǎn)から見れば、綿栽培も「大紡績(jī)産業(yè)チェーン」の源流の一つです。

下流企業(yè)が閉店して、上流企業(yè)はどうやって生き殘ればいいですか？しかし、現(xiàn)在大量の安価な紡績(jī)が中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。その威力は中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界を創(chuàng)るのに十分です。

私たちが將來頑張りすぎると、もう遅くなります。

一人を絞めるなら、數(shù)分で十分です。未來の美しい未來図は何に使いますか？

例えば、北京広渠門橋洞の下で大雨で水が溜まって溺死した運(yùn)転手に対して、私達(dá)は彼に言ってもいいですか？

中國(guó)の

政策で死にかけて、根本的な活力を傷つけました。

これは天災(zāi)ではなく、人災(zāi)です。

2012年6月1日と7月6日に杭州で「中國(guó)紡織原料サミットフォーラム」と「輸入綿糸フォーラム」の二つの會(huì)議が開かれます。

この二つの會(huì)議に參加しました。その中の一つの會(huì)議で「暗潮が沸きます。輸入ガーゼの新構(gòu)造」と題する長(zhǎng)いレポートを書きました。二つの會(huì)議を合わせて、申し込み人數(shù)は1500人近くになりました。

不安なのは、人だかりの會(huì)場(chǎng)で、市場(chǎng)の未來の血生臭いにおいをかすかに感じていることです。當(dāng)時(shí)の証券會(huì)社の解散ロビーのように、雑踏している人が集まっているのを見たら、相場(chǎng)がトップ信號(hào)に見えるということです。

どのような會(huì)議に參加しているパキスタンとインドのサプライヤーが、まず不可解な驚きと驚きを覚えています。彼らは參加したのは全部実際の買い手だと思っています。実は彼らは知らないのです。參加したのは基本的に2種類の人です。

この3年間、価格優(yōu)勢(shì)のため、輸入綿糸と白地布はますます重視されてきました。2010年の百年ぶりの大相場(chǎng)で、綿と綿糸の商売をさせている商人は「一年で十年もお金を稼ぎました?！?/p>

元々は繊維業(yè)界とは関係のない企業(yè)ですが、投資機(jī)関や個(gè)人も後継者として「ウエス、洋服」の海外調(diào)達(dá)に參加しています。國(guó)內(nèi)銀行も大量の信用狀を発行して、海外調(diào)達(dá)ブームに火をつけています。

私達(dá)のサプライヤーで、パキスタンカラチの有名な紡績(jī)企業(yè)は5月の一日に5回中國(guó)大陸からの仕入れ団を接待します。

このパキスタン人の友達(dá)は喜んでいませんでした。逆に彼女は心配していました。短期的に大量の中國(guó)からの仕入れ需要のために、現(xiàn)地の小型企業(yè)は非常に興奮しています。大量の設(shè)備を借りて、人手を増やしています?，F(xiàn)地の紡績(jī)工場(chǎng)の労働者はほとんど訓(xùn)練を経て著任していません。このようにパキスタンとインドの現(xiàn)地の原料、エネルギーと労働力のコストを押し上げて、現(xiàn)地製品の出荷価格を押し上げて、商品の品質(zhì)を下げています。

オランダの「チューリップバブル」から20世紀(jì)末までアメリカのウォールストリートの資本市場(chǎng)の「ネットバブル」まで全部そうです。

歴史は繰り返す。

泡は細(xì)菌のように存在する土壌があれば広がります。

大口商品の國(guó)際購買に関わる國(guó)際取引方式、定価メカニズム、決済ルート、品質(zhì)紛爭(zhēng)は、國(guó)內(nèi)取引とは全く違って、輸入原料が直面する「洋リスク」はほとんど新入場(chǎng)者の信頼を斷ちます。

川の中で航行できる船は海の中に入っても大丈夫です。座礁するケースは多いです。もし教えてあげたら、江蘇常州にある企業(yè)は今まで厳しい消化が続いています。

綿、綿糸は、ますます投機(jī)商品のようになり、生産原料の屬性を逸脫した。

価格の変動(dòng)も資金面の影響を受けて生産と消費(fèi)需要の基本面から離れていく。

ある時(shí)間の間、中間商人のオファーで綿糸の生地を輸入する価格は國(guó)內(nèi)の価格よりも高いことが分かりました。

端末の消費(fèi)市場(chǎng)が起動(dòng)していないため、大量の原料と完成品の在庫がサプライチェーンの各段階に滯積しています。

イメージの例を挙げると、農(nóng)民の農(nóng)産物は大量に卸売市場(chǎng)とレストランの臺(tái)所に滯留しています。端末消費(fèi)者に消費(fèi)されていません。最後の結(jié)果は腐ってしまいます。

表面上の繁栄は真実の危機(jī)を覆い隠すことができない。

少しでも風(fēng)が吹いていると雪崩が起き、小規(guī)模な局部的な崩壊はそれほど遠(yuǎn)くない。

いずれかの取引対象商品として綿花や綿糸などがありますが、第一段階では普通商品の価格を超えて生産領(lǐng)域で在庫を買いだめする対象となり、第二段階では資本としての価格を超えて投資資金の愛顧の対象となります。第三段階では大口商品が金融派生商品として、例えば銀行が大量の信用限度を放出し、貿(mào)易會(huì)社は実物取引をせずに代理信用狀を開設(shè)する業(yè)務(wù)に従事しています。今年の綿花と綿糸はすでに金融派生商品となりました。

高度に自由な貨幣と資本市場(chǎng)で、ある商品が資本化され貨幣化された後、貨幣に取って代わる可能性があります。（綿と綿糸は金融派生商品になります。）このような行為はきっと貨幣対の懲罰を受けます。

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短期資金の狂亂による経済危機(jī)の例が後を絶たない。

遠(yuǎn)い17世紀(jì)のオランダのチューリップ事件から、ここ數(shù)年の中國(guó)本土の山東省のにんにく、生姜、綿事件まで。

17世紀(jì)のオランダのチューリップ事件の悲劇は、ほぼ一夜にして起こった。何人かの人々が、無一文の貧乏人になり、裕福な商人が乞食になり、一部の大貴族も救えない破産狀態(tài)に陥った。

盲目的に付き従う被害者の中には文化程度の高い知識(shí)人もいれば、大きな字が読めない文盲もいます。欲張りにはいかなる階級(jí)の限界もありません。

私たちは鉄鉱石、鉄、石炭、大豆産業(yè)の輸入貿(mào)易において、このような教訓(xùn)が多すぎます。

今は中國(guó)の紡績(jī)?cè)悉畏忠挨摔猊啸芝毪瑤冥盲皮い毪瑜Δ扦埂?/p>

數(shù)年前にPTA原料市場(chǎng)が崩壊したのは、浙江商人が銀行の開設(shè)額を利用してPTA（ポリエステルの原料を生産する）を輸入し、中國(guó)港の通関後に市場(chǎng)価格より低い価格で販売し、大量に現(xiàn)金化してから逃げて、市場(chǎng)全體の崩壊を引き起こしたからです。

前車の戒めは、防がざるを得ない。

私たちは現(xiàn)場(chǎng)調(diào)査をしました。2012年の春の北京國(guó)際です。

三分の二の見學(xué)者は紡績(jī)業(yè)界の端末バイヤーではなく、貿(mào)易會(huì)社と中間商人です。

當(dāng)時(shí)、人々はほとんど一致して未來の綿相場(chǎng)を見ていました。大量の外國(guó)製品を注文して、商業(yè)在庫の急激な増加を引き起こしました。しかし、工業(yè)注文の深刻な不足によって、また小さい或いは商業(yè)在庫の時(shí)間が長(zhǎng)くなり、滯積した資金は巨大になります。

歴史の経験は、バブルが膨張する時(shí)、公衆(zhòng)の追風(fēng)心理はそれを深刻な破壊力のある投機(jī)の波にすることができると教えてくれます。

欲張りで理性を失った熱狂的な人々は、バブルの煽りのために積極的に各種の「合理的」な根拠を探して、絶えず価格に対する期待を高めて、資産の価格が絶えず上昇して、最後にバブルが崩壊して、市場(chǎng)が混亂しています。

現(xiàn)在の市場(chǎng)狀況は、輸入綿糸の操作や危険を知らないバイヤーがこの未知の市場(chǎng)に殺到していることです。

例を挙げると、江蘇常州の湖塘綿糸市場(chǎng)に商人がいます。國(guó)內(nèi)の紗貿(mào)易は順調(diào)に行われています。他の人が輸入紗を作ってお金を稼ぐのを見て、急に興りました。急いで出勤しました。事務(wù)室も借りました。5月1日から正式に事務(wù)を始めて、約2千萬元の人民元を投入しました。

しかし、6月14日にインドのサプライヤーに開設(shè)された信用狀は、今まで2ヶ月が経ちました。綿糸の見本も見られませんでした。そのため、この商人はすぐにがっかりしました。このような例は枚挙にいとまがないです。

多くの実例によると、新市場(chǎng)への進(jìn)出を試みているが、特にその中には國(guó)際貿(mào)易決済、品質(zhì)定義、価格メカニズム、為替相場(chǎng)、法律環(huán)境とリスクコントロール、サプライヤー評(píng)価と審査などの一連の一環(huán)が含まれており、2年間のトレーナーがいないと業(yè)務(wù)は成り立たない。