に従うE-コマース業(yè)界は徐々に成熟し、消費(fèi)者のショッピング習(xí)慣の転換、特に電子商取引業(yè)界の成長に伴う世代の若者が徐々に購買能力のある消費(fèi)者になった後、電子商取引はすでに中國で急速な発展を遂げた。

現(xiàn)段階では依然として多くのこのような問題に直面しているが、中國のコンピュータの普及、倉庫物流システムの完備、各銀行のネットバンク業(yè)務(wù)の展開、第三者の支払いの発展、國のこの産業(yè)に対する重視などの良いニュースに伴い、電子商取引の市場は疑いの余地がない。電子商取引の売上高は社會消費(fèi)総額においてもますます大きな比重を占めるだろう。

以前、電子商取引が沸き立った価格戦を例に、価格戦をめぐるメーカーの矛盾、電子商取引ゲーム、価格戦に対する疑問などの問題を捨てた。価格戦という人気現(xiàn)象だけでも、今の電子商取引の発達(dá)や、ネットショッピングの人気がうかがえる。これに対応して、オフライン小売業(yè)はオンライン競爭に直面してますます多くの力が足りないことを示している。

　　に服を著せるに服を著せる、家電3 C、精品百貨店、美容スキンケア、日用百貨店などオンライン取引が実現(xiàn)すれば基本的にオンラインゲームが発生します。小売の中で服裝のアクセサリーを例にして、電子商取引の急速な発展のため、ネットショッピングは次第に完備して、消費(fèi)観念は次第に転換して、およびオンラインの相対的な価格の優(yōu)位性、このオンラインの下のゲームの中で、伝統(tǒng)的なオフラインの服裝のアクセサリー企業(yè)の劣勢はすべて現(xiàn)れます。

　　では、アパレル小売実店舗は長期的によく生き殘ることができますか?

大型ショッピングモールにおけるアパレル小売実店舗を例に挙げる。大型ショッピングモールはここ數(shù)年にわたって開花しており、業(yè)態(tài)の最適化の組み合わせはショッピングモールがテーマの位置づけを明確にした後に解決しなければならない最も重要な問題である。既存のショッピングセンターは基本的に飲食、ショッピング、娯楽、レジャー、社交のワンストップサービスを満たすために、それに応じて飲食、小売、娯楽、レジャー、サービスのセットなどの業(yè)態(tài)を組み合わせているが、これらの業(yè)態(tài)の中で小売業(yè)を主とし、特にアパレル業(yè)界を主としていることが多い。では、アパレル小売業(yè)は電子商取引の大きな衝撃の下で、ショッピングセンターの中で長期的によく生きていくことができますか?最近、いくつかの有名なショッピングモールを調(diào)査したところ、ショッピングモールのアパレル小売業(yè)先行きが危ぶまれる。

ショッピングセンターの日常経営管理では、飲食、娯楽業(yè)態(tài)の消費(fèi)が比較的旺盛で、客の流れが大きく、売上高が高いことが明らかになった。これらの業(yè)態(tài)はデパートに多くの人の流れをもたらしたが、これらのショッピングセンターの服裝業(yè)には例外のない門庭がある。

現(xiàn)在のショッピングモールでは人の流れを集めることができ、販売を牽引しているのは國際的なファッションブランドで、以下のようなものです。ZARA、HM、GAP、MUJI、UNIQLO、ESPRITなどのブランド。これらのブランドはファッションが速いことを特徴とし、価格も比較的安い。特に清倉が売り切れた間は白菜の価格だった。

現(xiàn)在、これらのブランド経営の重心はオンラインであり、オンラインとオフラインが互いに協(xié)力する現(xiàn)象もあるが、オンラインではイメージショップの役割を果たすことが多い。國內(nèi)にも似たような企業(yè)があります。例えば、凡客は、オンラインで非常によくやっています。しかし、速いファッションはアパレル業(yè)界の別種にすぎず、他の逸品アパレル小売ブランドの経営は相対的に慘憺たるものだ。

一つは経済の大環(huán)境が不景気で、各方面の要素に疲れて、全體の社會の消費(fèi)の情熱は高くなくて、內(nèi)需は開いていません。第二に、現(xiàn)在、オンラインには相応の垂直電子商取引サイトが少なくなく、割引力が非常に大きく、オンラインとオフラインの差が大きすぎる。価格要因は現(xiàn)段階では消費(fèi)者にとって敏感である。価格の高いオフラインの逸品服裝小売業(yè)の気まずい立場は想像にかたくない。

ショッピングセンターには現(xiàn)在、アパレル小売という主力業(yè)態(tài)が欠かせないが、電子商取引の急速な発展に伴い、ショッピングセンターの小売業(yè)の利益の空間はどのくらいあるのだろうか。

ほとんどのブランドはまだ生きていけるのか、どうやって生きていくのか。ショッピングセンターにアパレルなどの小売業(yè)が欠けているかどうかは確かではありませんが、上海では飲食を主とし、対応するサービス関連施設(shè)を備えたショッピングセンターが現(xiàn)れ、経営がよくなっています。アパレル小売業(yè)以降、ショッピングセンターやデパートの実店舗を主とし、オンラインで公式旗艦店の役割を果たしている。それともオンラインを主とし、オフラインの実店舗はイメージショップの役をもっと演じますか?私たちが考える価値がある。