統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の年服類

成約額は億元以上で252社に達(dá)し、年平均の伸びは10.2%に達(dá)し、GDPの伸びを上回った。

服裝の専門市場(chǎng)はすでに地域の服裝の経済発展を牽引する主力兵団になりました。

ファッション専門市場(chǎng)は1980年代から自発的に形成され、発展の過(guò)程で、政府の機(jī)能部門は極めて重要な役割を果たしました。政府の対応政策と指導(dǎo)の下で、市場(chǎng)は急速な発展を遂げました。

その取引場(chǎng)所は露店式——屋臺(tái)式——ショッピングモール式の発展過(guò)程を経験して、経営活動(dòng)が初期の無(wú)秩序から秩序に変わっていくことを反映して、経営等級(jí)は初期の低級(jí)から次第に等級(jí)を昇格させて、市場(chǎng)規(guī)模は初期の方寸の地から次第に規(guī)模を拡大します。

以下は全國(guó)の主要アパレル専門市場(chǎng)のスキャン（三級(jí)プレート）です。

1.華南地區(qū)——第一級(jí)

広東、福建を代表とする華南地區(qū)。

専門市場(chǎng)は比較的に早くて、円滑な情報(bào)の流れ、とりわけ恵まれた地理位置、堅(jiān)固な産業(yè)基礎(chǔ)からスタートしました。華南區(qū)は中國(guó)服裝専門市場(chǎng)の第一級(jí)になりました。

現(xiàn)在、広州は白馬を筆頭とする流花プレートと、砂東を筆頭とする沙河プレートの服裝専門市場(chǎng)を形成しています。

花の衣類の卸売商業(yè)區(qū)の中に十?dāng)?shù)軒の衣類の卸売センターがあって、その中の白馬、天馬と一歩一歩の規(guī)模と等級(jí)はより高いです。

また、広東省虎門鎮(zhèn)は卸売りが比較的集中しているところであり、その中でも富民商業(yè)ビルと黃河ファッション城が最も代表的である。

2.華東エリア——第二級(jí)

華東地域の服裝経済は長(zhǎng)江デルタ?jī)?yōu)勢(shì)地理區(qū)域と優(yōu)良な発展モデルによって、珠江三角との距離を大幅に縮小しました。いくつかの面で珠江三角を超えました。自然に中國(guó)服裝専門市場(chǎng)の第二級(jí)にランクされました。

華東地區(qū)の典型的な専門市場(chǎng)は、上海の七浦路専門市場(chǎng)、

柯橋軽紡城、濮院ウール服市場(chǎng)、織里子供服市場(chǎng)、杭州四季青市場(chǎng)、海寧皮革城など。

華東地區(qū)の服裝専門市場(chǎng)は専門＋基地の路子であり、製品の強(qiáng)大な専門優(yōu)勢(shì)と生産販売の集まった群集優(yōu)勢(shì)を極限まで発揮します。

3.華北エリア——第三級(jí)

服の専門市場(chǎng)は主に北京、天津、河北、山東などの地域に集中しています。

初期のロシアとの速い貿(mào)易反応のメカニズムによって、ヤ寶路と秀水街は一時(shí)期人気がありましたが、國(guó)際業(yè)界全體の背景の変遷に従って、當(dāng)時(shí)の優(yōu)勢(shì)はもうなくなりました。

現(xiàn)在、北京の代表的な専門市場(chǎng)であるモクセイ園と動(dòng)物園、モクセイ園の商業(yè)圏は中國(guó)長(zhǎng)江以北地區(qū)の最大の服裝市場(chǎng)です。

山東は全國(guó)の億元以上の紡織品服裝靴帽子商品の取引市場(chǎng)ランキングの上位20位に入ったのは4つです。即ち、墨市服裝卸売市場(chǎng)、シシ川服裝城、シ博市周村紡織大世界、済南口服裝卸売市場(chǎng)です。

華北地區(qū)は優(yōu)れた服裝生産の歴史と現(xiàn)地の強(qiáng)大な消費(fèi)能力によって、中國(guó)服裝専門市場(chǎng)の第三級(jí)になりました。

しかし、近年では、初期の自発的に形成された衣料品の専門市場(chǎng)が縮小の兆しを見(jiàn)せ始めた。このような伝統(tǒng)的な流通モデルの風(fēng)景はもはや変わらない。

多くの専門の古い市場(chǎng)の利潤(rùn)率は絶えず下がっています。たとえ個(gè)別の上で値段を敷いて天価を撮影しても、市場(chǎng)を退く現(xiàn)象は時(shí)々発生します。

アパレル専門市場(chǎng)はすでに手探りで20年進(jìn)みました。売り手市場(chǎng)から買い手市場(chǎng)まで、クォータ時(shí)代から後クォータ時(shí)代までの過(guò)程を経験しました。

新しい業(yè)界の背景に直面して、伝統(tǒng)的な専門市場(chǎng)はかつてない競(jìng)爭(zhēng)の脅威に直面しています。

1.分布がばらばらで、集団競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)勢(shì)が足りない

國(guó)內(nèi)のアパレル専門市場(chǎng)の大多數(shù)の規(guī)模は大きくなく、分散しており、それに対応するのは國(guó)內(nèi)の數(shù)千社と同じ規(guī)模が小さく、地域分布がばらばらな小売業(yè)者であるため、財(cái)務(wù)効果から見(jiàn)ると、國(guó)內(nèi)で直接販売するのは非常に不経済で、販売される生産品の等級(jí)が低く、「走量」が日常経営のテーマとなっている。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の道路輸送と水路輸送の條件が比較的に悪いため、倉(cāng)庫(kù)保管能力が不足し、流通ネットワークが発達(dá)していないため、生産企業(yè)は多級(jí)の現(xiàn)地専門業(yè)者に頼って製品を辺境地區(qū)に配送することができます。

全體的な専門卸売機(jī)関は消費(fèi)製品の流通プロセスの総収入の80%を獲得できますが、このような多級(jí)専門レベルの存在によって、単一の専門市場(chǎng)の利益はわずかです。

このような服裝専門市場(chǎng)は競(jìng)爭(zhēng)が激しく、利潤(rùn)が低く、等級(jí)が低い業(yè)界になりました。

2.チェーン小売業(yè)の分割市場(chǎng)

ここ數(shù)年、ショッピングセンター、大型スーパー、大売場(chǎng)などの小売業(yè)はわが國(guó)で絶えず現(xiàn)れています。その経営方式、サービス機(jī)能、物流配送などの面での著しい優(yōu)位性のために、強(qiáng)い専門機(jī)能を備えています。アパレル専門市場(chǎng)に大きな打撃を與えました。

近代的なチェーン小売業(yè)の出現(xiàn)は伝統(tǒng)的なアパレル小売店の取引先を奪い去っています。これらの伝統(tǒng)的な服裝小売店はまさに國(guó)內(nèi)のアパレル専門店のサービス対象です。

3.ブランド會(huì)社の低コスト戦略の脅威

ブランド會(huì)社は情報(bào)化システムの注入を通じて、生産製造などの環(huán)節(jié)を第三者に発送し、ブランド運(yùn)営の効率と品質(zhì)に専念し、ブランド運(yùn)営のコストが次第に下がり、製品の小売価格も相応して下落し、同類のブランドの中でより競(jìng)爭(zhēng)力があるようになります。

國(guó)內(nèi)の大部分の服裝専門市場(chǎng)はまだ製品の低等級(jí)の上にあります。ブランド會(huì)社の低コスト戦略は必ずその市場(chǎng)の點(diǎn)數(shù)を奪い取って、同類の製品の経営者は深刻な打撃を受けます。

4.海外専門市場(chǎng)介入の潛在的脅威

中國(guó)がWTOに加盟するにつれて、中國(guó)は次第に國(guó)外の會(huì)社が合資の形式で國(guó)內(nèi)の専門市場(chǎng)に入ることを許可しました。

外國(guó)の會(huì)社が合資に成功すれば、合資の最初に最高49%の株を持つことができます。三年後に単獨(dú)出資ができます。

一流の管理體系、大量の資本、豊富なブランドの運(yùn)営経験によって、効率的な専門物流配送センターを建設(shè)する実力があります。海外の専門商は全國(guó)で規(guī)模効果を発揮できます。

5.不動(dòng)産駆動(dòng)の市場(chǎng)脅威

ここ二年、アパレル専門市場(chǎng)の開(kāi)発は多くの不動(dòng)産開(kāi)発者が競(jìng)って追求する対象となりました。

服裝は朝陽(yáng)産業(yè)と言われています。そして、大陸の多くの地域は良好な服裝生産の基礎(chǔ)を備えています。服裝専門市場(chǎng)の新たな開(kāi)拓は一定の必然性があります。

新たに上昇した専門市場(chǎng)は往々にしてハードウエアの機(jī)能が強(qiáng)く、計(jì)畫(huà)設(shè)計(jì)が先進(jìn)的で、経営の起點(diǎn)となる高等優(yōu)位性があり、伝統(tǒng)的な市場(chǎng)構(gòu)成に一定の脅威を與えます。

このような激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境に直面しています。國(guó)內(nèi)の服裝専門市場(chǎng)は自分の発展?fàn)顩rを客観的に分析し、內(nèi)功を修練し、核心競(jìng)爭(zhēng)力を高める必要があります。

現(xiàn)在の服裝専門市場(chǎng)には下記の問(wèn)題があります。

1.既存の市場(chǎng)建設(shè)は規(guī)範(fàn)ではない

市場(chǎng)はすべて異なっている経営の地區(qū)を區(qū)分して、しかし各市場(chǎng)の地區(qū)の同質(zhì)性はとても強(qiáng)くて、差異性は際立たないで、地區(qū)の內(nèi)部の無(wú)秩序で劣悪な競(jìng)爭(zhēng)をもたらして、全體の市場(chǎng)は集団の規(guī)模の効果を発揮することができなくて、結(jié)果は地理(學(xué))の位置の偏差の地區(qū)がいつも慘憺して経営を通じて(通って)、最後にやむをえず市場(chǎng)を退きます。

2.全體のブランド効果が強(qiáng)くない

生産者の注意力は生産分野に集中し、買い手市場(chǎng)と逸脫し、製品のマーケティング広告とブランド戦略を考慮する暇がない。

少數(shù)のブランドも多數(shù)のブランドの中にあるので、ブランド力を発揮できません。

そして、市場(chǎng)建設(shè)初期には、政府はブランドの形成を重視しないで、専門市場(chǎng)全體の普及を無(wú)視して、市場(chǎng)イメージが深刻に欠けています。小売業(yè)者の市場(chǎng)に対する忠誠(chéng)度は高くないです。

3.物流配送システムの効率が高くない

初期市場(chǎng)では配送センターが設(shè)立されて長(zhǎng)年になりましたが、市場(chǎng)の発展とともに、配送の能力も日増しに伸びています。配送レベルは市場(chǎng)規(guī)模の拡大の需要に追いつかないです。

また、配送センターの近代化レベルは強(qiáng)くなく、人力に大きく依存して、機(jī)構(gòu)がばらばらになり、管理が難しくなりました。

4.無(wú)形市場(chǎng)の開(kāi)拓が足りない

有形の市場(chǎng)の店舗はすでに相當(dāng)な規(guī)模に達(dá)しています。無(wú)形市場(chǎng)の発展の面ではまだ不足しています。仮想取引プラットフォームは多くの経営者にとって新興で受け入れにくいものです。

また、市場(chǎng)の公式サイトは一般的に宣伝の窓口に限られており、電子商取引の機(jī)能はまだなく、経済のグローバル化とポスト割當(dāng)の時(shí)代の深化に直面しており、服裝取引はより現(xiàn)代的な電子取引プラットフォームに依存しなければならない。

以上のように、アパレル専門市場(chǎng)の発展には多くの改善點(diǎn)が必要ですが、依然としてアパレル製品の重要な販売方法であり、新たな競(jìng)爭(zhēng)背景に直面して、服裝専門市場(chǎng)は國(guó)外の先進(jìn)理念と経験を汲み取り、業(yè)界の特定の背景を結(jié)び付けて、更に施策を講じて、再度の発展を期待しています。