「貴人鳥(niǎo)の専門(mén)売り場(chǎng)がありますか？」「何の鳥(niǎo)ですか？何を売っていますか？」これは晉江の地元有名なスポーツブランドが南京新街口の大型デパートで遭遇した気まずさです。

同じ晉江出身で、同様にIPOプログラムに入るが、貴人鳥(niǎo)の認(rèn)知度は明らかに彼の「兄弟」であるジョーダン體育より低い。

築巣二、三線地區(qū)に熱中する

會(huì)社の製品は主に二、三線で販売しています。言わば二、三線の製品です。

貴人鳥(niǎo)へのインタビューの要綱では、記者は會(huì)社の人士から直接の返答を得られず、記者に連絡(luò)した會(huì)社の広報(bào)はこのような「説明」を與えました。

「晉江は知っていますが、貴人鳥(niǎo)はよく分かりません」。

南京新街口の大型ショッピングモールの責(zé)任者は記者に言いました。

同じ晉江出身の「兄弟たち」――安踏、特歩、361、鴻星爾克と比べると、A株で會(huì)ったばかりのジョーダン體育でも、貴人鳥(niǎo)の配置は「未発達(dá)地區(qū)」だけに殘っているようです。

貴人鳥(niǎo)によると、會(huì)社の小売端末數(shù)は2009年末の1847社から2011年末の5067社に増加したが、2011年末までに、會(huì)社の90.03%のマーケティングネットワークは二、三、四線都市市場(chǎng)に分布しており、一線の都市市場(chǎng)に位置する店舗は9.97%だけだった。

それに比べて、ジョーダンスポーツは現(xiàn)在全國(guó)市場(chǎng)の小売端末5715社を持っています。

配置だけを見(jiàn)ても、まだ未発売の貴人鳥(niǎo)は遅れています。

「平民」になるかそれとも「貴人」になるか？

會(huì)社が求めているのは、楽しい運(yùn)動(dòng)、快適な運(yùn)動(dòng)です。欲しいのは、誰(shuí)でも使えるようにしたい運(yùn)動(dòng)服です。

會(huì)社広報(bào)の説明によると、一部の消費(fèi)財(cái)業(yè)界の上場(chǎng)會(huì)社の財(cái)務(wù)データと比べて、貴人鳥(niǎo)の財(cái)務(wù)は正常であるが、「會(huì)社の財(cái)務(wù)報(bào)告と経営パターンには明るい點(diǎn)がない」と否定しない。

貴人鳥(niǎo)にとって、ブランドの位置づけと未來(lái)の発展モデルの間には、確かに矛盾が存在しています。

多くの晉江企業(yè)と同じように、貴人鳥(niǎo)の主な販売モデルは

と取次販売。

晉江のある企業(yè)関係者は、「ディーラーのモデルによって二、三線のブランドを作ると、布點(diǎn)が増え、會(huì)社の運(yùn)営圧力も減少するが、現(xiàn)在は直営店の數(shù)を拡大することを急いでいる」と話しています。

記者によると、2010年に會(huì)社の直営店は381.41軒、ディーラーの店舗は52.14軒あり、2011年には會(huì)社の直営店は410.39軒に上り、ディーラーの店舗は58.05軒に達(dá)した。

貴人鳥(niǎo)の話によると、會(huì)社は資金を募集して國(guó)內(nèi)の第一線の都市市場(chǎng)を開(kāi)拓して、そして全國(guó)の範(fàn)囲の內(nèi)で60軒の戦略の店を新築して、つまり直営の店。

これは、貴人鳥(niǎo)の直営店での「野望」が膨らんでいるという意味です。

それに比べて、ジョーダン體育は直営専門(mén)店が7軒しかありません。147軒のスーパーマーケットの専門(mén)店です。

「直営店はハイエンドブランドに向いています。貴人鳥(niǎo)はハイエンドブランドに発展することができますが、モデルチェンジの価格はとても大きいです?！?/p>

上述の晉江企業(yè)関係者によると、貴人鳥(niǎo)は會(huì)社の「平民性」を強(qiáng)調(diào)する一方で、「ハイエンド」の経営をしていますが、どう発展するかは分かりません。

上場(chǎng)マニアの背後にある魂の喪失

A株のIPOはラストスパートをかけて、晉江の多くの上場(chǎng)會(huì)社の中の後進(jìn)者だけですが、その中には地元の中小企業(yè)の株式市場(chǎng)の國(guó)際化融資に対する渇望が少し透けています。

記者によると、2011年末までに、晉江はすでに上場(chǎng)會(huì)社が37社あり、資本市場(chǎng)の合計(jì)を通じて人民元に換算して約200億元、時(shí)価総額は1800億元を超えている。

その中で、晉江から生産されたスポーツブランドの安踏、特歩、361、美克、飛克は中國(guó)香港で発売されました。鴻星爾克、野力、鰐萊特、清美はシンガポールで発売されました。喜得狼、火星靴材、星泉靴材はマレーシアで発売されます。

小さい企業(yè)でも上場(chǎng)したいという野心があります。

晉江業(yè)界の企業(yè)関係者は言う。

「晉江の企業(yè)は多くて、以前は海外上場(chǎng)を選ぶことが多かったです。比較的にA株市場(chǎng)の要求は厳しいですが、ここ數(shù)年、続々と國(guó)內(nèi)上場(chǎng)を選び始めました?！?/p>

上海福建商會(huì)の高級(jí)経済士の陳志金さんは記者の取材に答えています。

陳志金は晉江のモデルに対する「好き」を隠さず、「とても良くていい」と続けた。

彼はまた、晉江會(huì)社は上場(chǎng)の過(guò)程で地方政府から多くの「助けと支持」を得たと述べました。これはますます多くの小企業(yè)が上場(chǎng)融資を選ぶ重要な原因です。

しかしながら

中小企業(yè)は上場(chǎng)の道を畫(huà)策すると同時(shí)に、自身の収益モデル、ブランド運(yùn)営もアップグレード転換の大きな圧力に直面しています。

晉江の企業(yè)関係者は「地方から企業(yè)に至るまで、上場(chǎng)の効果ばかりを求めてはいけない。企業(yè)が上場(chǎng)すべきかどうか、最初に上場(chǎng)するべきかどうかは無(wú)視されている」と容赦なく批判した。

今は、地方政府が上場(chǎng)政策をきちんと整理する時(shí)です。