132社はブランドのセーター直売センターに進(jìn)出しています。

大朗鎮(zhèn)黨委員會の韓暖渠委員によると、2005年には、大朗全町のNC制御織機(jī)は600臺未満で、今年はすでに4萬臺に上昇しました。

60のデジタル制御の織機(jī)のブランド企業(yè)は大朗に一級の販売センターを設(shè)立して、11のデジタル制御の織機(jī)の生産企業(yè)は大朗に進(jìn)駐して、大朗は全國のデジタル制御の織機(jī)の生産基地と集散地になります。

年に一回の毛織服裝ネットデザインコンテストで、世界の毛織服裝設(shè)計(jì)人材がここで試してみます。

大朗さんは全國唯一の「中國のセーター流行発表基地」にもなりました。

13000社余りの企業(yè)と個(gè)人の商工業(yè)者はアリババなどのウェブサイトで電子商取引を展開しています。

デジタル設(shè)計(jì)、デジタル生産、ネット化販売は、大朗となります。

発展の潮流

大朗は広東の毛織産業(yè)専門鎮(zhèn)として、産業(yè)クラスター內(nèi)の中小企業(yè)が多く、公共サービスプラットフォームの不足などの問題に対して、公共サービスプラットフォームの整備を加速し、企業(yè)の研究開発設(shè)計(jì)、品質(zhì)監(jiān)督管理、マーケティング企畫などの3つの能力を向上させるように導(dǎo)いています。

大朗鎮(zhèn)は毛織業(yè)の二大「転換」発展戦略を推進(jìn)し、サポートを強(qiáng)化し、ブランド経営を?qū)g施し、研究開発設(shè)計(jì)、品質(zhì)検査、人材育成、情報(bào)コンサルティング、展示販売物流、融資サービス六大公共サービスプラットフォームの整備に力を入れている。

現(xiàn)在、大朗は華南地區(qū)最大の第三者検査機(jī)関東莞標(biāo)準(zhǔn)検査などの企業(yè)を?qū)毪贰⒚椢锲髽I(yè)にテスト、検査、認(rèn)証サービスを提供し、歐米先進(jìn)國の技術(shù)障壁に効果的に対応し、同時(shí)に4億元を投資して、國內(nèi)毛織物業(yè)界最大規(guī)模の大朗毛織物貿(mào)易センター展示館を建設(shè)しました。

生産基地から現(xiàn)代毛織商業(yè)貿(mào)易城に転換する。

大朗鎮(zhèn)委員會書記、胡浩挙鎮(zhèn)人民代表大會主席は、「大朗毛織業(yè)の次の発展の構(gòu)想は、鎮(zhèn)委員會、鎮(zhèn)政府の「両城一區(qū)一體化」の全體的な考え方をめぐって、政府の指導(dǎo)と企業(yè)主體の結(jié)合を堅(jiān)持し、各方面から十社の毛織物企業(yè)を支援して研究開発機(jī)構(gòu)を作り、10社の電子商取引を育成し、10社の創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園を育成し、大きな仕事をして、強(qiáng)い仕事をすることを堅(jiān)持すると述べました。

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聞くところによると、大朗は「強(qiáng)い研究開発設(shè)計(jì)をし、大規(guī)模な販売市場を作り、精密な生産環(huán)節(jié)を作り、毛織文化を作り上げる」ことを主線として、更に大朗毛織の特色産業(yè)の総合素質(zhì)と全體実力を高めます。

3～5年の時(shí)間を利用して、大朗毛織業(yè)の高いレベルの上昇を促進(jìn)し、製品経営からブランド経営への転換を?qū)g現(xiàn)し、生産基地から現(xiàn)代紡績商業(yè)貿(mào)易城への転換を図る。

市場の突破は、外注を受けて國內(nèi)販売市場を中心に変えられます。展覧會の突破は、徐々に「織交易會」を「外界から見た現(xiàn)代大朗の窓口、育成人材を鍛える重要なプラットフォーム、友好の架け橋、大朗経済発展を促進(jìn)するエンジン」にします。

盧金貴氏は、大朗鎮(zhèn)が近年専門的な鎮(zhèn)サービスプラットフォームを建設(shè)していることを理解した上で、省、市科學(xué)技術(shù)部門はこれまで通り大朗と協(xié)力して交流を強(qiáng)化し、科學(xué)技術(shù)手段を通じて専門町を建設(shè)すると述べました。

プラットフォームは、より多くの企業(yè)にサービスします。