今年の上半期、臺(tái)州市の輸出は

あまねく苦境に立つ。

靴業(yè)界のトップ企業(yè)の一つである浙江ノア靴業(yè)は今年1～7月に生産高が1.236億元を?qū)g現(xiàn)しました。同4.3%増となりましたが、會(huì)社の責(zé)任者である林明標(biāo)さんは會(huì)社の利益は増加していません。

しかし、このような狀況の下で、企業(yè)はやはり參加して、研究開発の投入力を強(qiáng)めて、市場が回復(fù)することができることを期待して、企業(yè)はもっと長い発展があります。

注文がもっとばらばらで、価格がもっと低いです。

企業(yè)が注文を守るように努力します。

私たちは今は100%の稼働率を維持して、できるだけ注文を守ります。

浙江ノア靴業(yè)副総経理の兪火葉さんによると、注文書は受け取ってから靴の出荷まで、企業(yè)は40日間以內(nèi)に完成できます。

企業(yè)は正常な運(yùn)行を維持していますが、製品の主な販売は歐米市場の浙江ノアで厳しい販売狀況に直面しています。

林明標(biāo)によると、今年はユーロ安のため、コストは同3%から4%上昇した。また、今年の給料も10%から15%上昇した。

また、お客様の注文はますますばらばらになり、製品に対する要求もますます高くなりました。

一萬足の靴はデザインだけが必要かもしれませんが、今は一萬足の靴を5、6つのデザインに分けました。これは間違いなく企業(yè)のコストを増やしました。

注文がばらばらになるだけでなく、取引先の単価も低くなりました。

林明標(biāo)は長年協(xié)力してきたお客さんも今年から価格を抑え始めました。4.3ドルの靴をオファーして、今年相手は4.1ドルまで価格を抑えました。

もししないなら、彼らはこの取引先を失います。林明標(biāo)は最後にやはり歯を食いしばって注文書を受けました。

仕方がないです。私たちが今やるべきのは注文を守り、従業(yè)員を守ることです。

林明標(biāo)は注文を維持するために、労働者に仕事があり、お金があります。

すべて注意深くしてから、製品は出荷前に再三検査します。

林明標(biāo)は従業(yè)員と一緒に注文書を確認(rèn)して、商品の品質(zhì)を検査して、ほとんど毎晩殘業(yè)します。彼はこれはお客さんの受け取り拒否のリスクを減らすためで、元はすでに薄利で、甚だしきに至っては損失した商売を再注文することができません。

研究開発の出展に力を入れる

今後のために基礎(chǔ)を築く

「今は企業(yè)がつらい時(shí)ですが、この時(shí)ほどリラックスできません?！?/p>

林明標(biāo)は、経済は不景気ですが、彼らは依然として努力して経営しています。企業(yè)の潛在力を掘り起こして、ヨーロッパの新興市場を開拓しています。

8月に、浙ノ爾さんはアメリカの靴展示會(huì)に參加しました。その前に彼らは9月にドイツで開かれる展示會(huì)に參加するつもりです。

これは去年より約20%の投入が増えました。

林明標(biāo)は、経済が低迷している時(shí)に、彼らは製品や企業(yè)の宣伝をもっと重視していると紹介しています。

林明標(biāo)から見れば、企業(yè)は現(xiàn)在の情勢(shì)の下で投資を増やして、より長い発展ができるためです。

制靴の分野で30年以上も足を運(yùn)んできたが、今は製靴業(yè)界はまた「谷底」にあると考えています。経済狀況は楽観的ではなく、消費(fèi)需要は低いですが、生活必需品の靴としては欠かせないと判斷し、販売店はまだ在庫の整理を行っていると判斷しました。

だから、彼は來年の情勢(shì)は今年よりいいはずだと信じています。

生きるか死ぬかのたびに

どのみち道が見つかります。

このような危機(jī)に會(huì)うたびに、飛躍があります。

林明標(biāo)さんは靴製造業(yè)に30年以上従事していますが、彼は3、4回このような危機(jī)を経験しました。毎回の危機(jī)によって、この業(yè)界は生死存亡の時(shí)に変革し、昇格させました。

前世紀(jì)90年代に、當(dāng)時(shí)の溫嶺制靴は業(yè)界で「射出成形靴」としてブランドを打響しました。1997年には、ほとんどの制靴業(yè)界は赤字の狀態(tài)にありました。

その後、彼らの加工技術(shù)はもとのPVCからPUに変わって、生産技術(shù)と材料は一回の変革がありました。

2003年になって、製靴業(yè)界はまた不景気になりました。

何度もの危機(jī)を経験して、このような危機(jī)の中で変革を行って、機(jī)會(huì)を捉えて、やっと日に日に成熟している業(yè)界を形成しました。

だから、林明標(biāo)から見ると、今は7-9年の周期にすぎないです。彼は現(xiàn)在の現(xiàn)狀にも拍車をかけていると思います。

モデルチェンジを行う。

林明標(biāo)は、現(xiàn)在多くの企業(yè)が苦境に直面しており、政府が輸出稅還付政策で支持を與え、流動(dòng)資金の圧力を緩和し、企業(yè)の従業(yè)員の保険金に一定の稅金免除や優(yōu)遇措置があり、企業(yè)を支えて、企業(yè)がこの難関を乗り切るのを助けてくれることを明らかにしました。