37℃の高溫でダウンジャケットを買うなんて、気が狂っています。

ネットショッピングに慣れてきたmiumiuさんは汗をかきながら、興奮した顔で記者に文句を言いました。あまりにも長(zhǎng)い間、特売場(chǎng)を回っていないので、安いです。

似たような場(chǎng)面が最近広州で絶えず上演されます。

9月7日、広州王府井會(huì)員専用場(chǎng)3.8割引、

女の子

大部分の商品は3割引です。

同じ日、広州友誼商店はカーニバルに感謝します。

今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情は全部3.8割引の商品を打ち出しました。

昨年の底の経済は、売上高は元旦、春節(jié)の節(jié)目に覆われていましたが、2012年上半期の2四半期を過ごした現(xiàn)在、消費(fèi)が低迷し、在庫(kù)の遅れがアパレル企業(yè)に影響を與え始めています。

低割引露出高在庫(kù)

9月7日、広州王府井、広州友誼商店は低割引セールを行い、広州交通に小さな高潮を貢獻(xiàn)しました。

當(dāng)日、記者は夜7時(shí)に環(huán)市道で見ましたが、長(zhǎng)い車がびっしりと両方向の複數(shù)の車道を登っています。この區(qū)間はまるで駐車場(chǎng)になりました。

「貨物一掃」の車の流れに対応するため、交通警察部門はもっぱら車線を切り開いて、ゴールドロードに入ります。

それでも渋滯はひどい。

人が多すぎて、私達(dá)の車は天の川に止まって、地下鉄で來ました。

ある消費(fèi)者は南の都記者に語った。

夜11時(shí)まで、広州友誼環(huán)市路店は相変わらず人が押し寄せています。

商店は銀を集めて地域を作って、人手を増加しますが、レジの前で列に並んでいる人は依然として10-20人ぐらいです。

以前は季節(jié)の変わり目のセールが多くデパートで行われましたが、今年からは

自発的に値下げを主導(dǎo)します」

広百株式市場(chǎng)部のある人によると、これらの販促は「いくら買ったらいくら送れますか？」

調(diào)査によると、以前の年に2回の5割引セールと比べて、3.8%、3割は広州友情、王府井史上最低という。

しかし、最低ではなく、もっと低いです。先週の太古に送金された軽裝品店のITは會(huì)場(chǎng)全體の1割引セールを打ち出しました。9月14日にはモダン百貨店で10日間連続の3.6割引の低価格ブームが巻き起こっています。

広州東方寶泰、正佳広場(chǎng)、中華広場(chǎng)、広百百貨店、モダン百貨店などのデパートで連日見てきました。各ブランドは秋冬の新商品を発売すると同時(shí)に、季節(jié)が変わる春夏商品は基本的に2-5割引ぐらいのセールを?qū)g施しています。

「毎年8月末から9月初めまでは、アパレル企業(yè)の在庫(kù)回収サイクルです。この時(shí)、多くのブランドの新商品の棚渡し率は5割しかなく、店舗の大きな比重の任務(wù)は前四半期の在庫(kù)を消化することです?！?/p>

広州市新光百貨有限公司の胡麗萍副社長(zhǎng)によると、今年は主流であり、資源型の王府井、広州友情はすべて3.8%の割引商品を打ち出しています。

いくつかのアパレル靴上場(chǎng)會(huì)社の2012年半の年報(bào)を調(diào)べてみると、これらの傾向が見られます。

聞くところによると、今年の1-6月、ダファニーの平均在庫(kù)回転期間は明らかに鈍化しています。去年の上半期の149日間から202日間に増加し、ほぼ2ヶ月延長(zhǎng)しました。李寧會(huì)社は72日間から95日間まで延ばして、ほぼ一ヶ月のスピードを緩めています。

これは間違いなくアパレル業(yè)界の在庫(kù)増加の縮図です。

財(cái)報(bào)によると、今年上半期、森馬さんは

在庫(kù)は15億元に拡大しましたが、昨年末の數(shù)字はまだ11億元です。

グラムの在庫(kù)量も5.3億元に上昇しています。去年の底の在庫(kù)はまだ4億2億元しかありません。

吉報(bào)は[11.66-0.17%株バー研報(bào)]昨年の在庫(kù)量は5億元だったが、今年上半期には6.58億元に達(dá)した。

安踏の在庫(kù)も去年の6.18億元から今年の上半期の6.28億元に上昇しました。

「通常の水準(zhǔn)に比べて、今年の服裝企業(yè)の在庫(kù)圧力は何倍も高いに違いない」

首席アナリスト、中國(guó)アパレル業(yè)界のベテラン分析者の汪前進(jìn)氏によると、中國(guó)のアパレル業(yè)界は主に外向型経済であり、服裝商品の販売ができず、外需が低迷しているため、內(nèi)需市場(chǎng)の圧力が高まっている。

2008年の経済危機(jī)に対して、今年の內(nèi)需市場(chǎng)はさらに低迷し、マイナス成長(zhǎng)を見せました。

上半期の服裝の輸出の伸びは全體的に10%ぐらい減少しました。大型デパートの口徑から見れば、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の上半期の成長(zhǎng)も全體的に鈍化しています?？证椁瘮?shù)量の上でもゼロ成長(zhǎng)です。往年の國(guó)內(nèi)販売の伸びは全體的に10%ぐらいです。

汪さんの前進(jìn)から見れば、根本的な傾向から服裝企業(yè)の発展は一つの転換點(diǎn)になりました。

「近年、商業(yè)地の急速な拡大に伴い、靴類の規(guī)模も上昇しています。」

胡麗萍氏によると、各デパートのブランドが重複して建設(shè)され、同質(zhì)化の度合いが高すぎるため、例えば天河路の商店街、天河城、正佳広場(chǎng)、広百、モダン百貨など、ほとんどすべて阿迪、ナイキ、百麗、歐時(shí)力などの人気ブランドがあります。

同じビジネス圏のような密度の高い立地では、単店の売上高はそれほど伸びていません。

この前提の下で、販売の総増加を?qū)g現(xiàn)して、國(guó)內(nèi)の服裝の企業(yè)はあまねくエピ式の拡張を採(cǎi)用して、つまり絶えず新しい店をオープンして販売を高めにきます。

しかし、この方法は高いコストを負(fù)擔(dān)するに違いない。

コストの重圧の下で人員を減らして店を閉める。

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターが行った調(diào)査によると、2011年の全國(guó)106都市の2812店舗のショッピングセンターのうち、優(yōu)良店舗の家賃は昨年の上昇幅が3割を超えた。

最近の一年間で、北京の店舗での家賃の上昇幅は50%以下で、広州の上昇幅も2～3割あります。

有名なアパレルブランドの販売代理店の張賢豊さん（仮名）によると、人件費(fèi)の高騰はかなり激しく、5000元の副店長(zhǎng)の給料はもう満足できないという。

店員は1800元の基本給のほかに、月給は少なくとも2500元ぐらいです。

傘下には6つの婦人服ブランドを持つ欣賀（卓雅）の株式関係者によると、同社は過去數(shù)年間で急速な発展を続けてきたが、最近は外部市場(chǎng)の短期的な苦難のため、各企業(yè)の発展が鈍化しており、販売の伸びも鈍化している。

上半期は同店の成長(zhǎng)がほとんどなく、一部の店舗でも桁數(shù)の割合が下がっています。端末からの消費(fèi)圧力を?qū)g感しています。

最近開催された2013年春の注文會(huì)のデータはあまりよくないです。今すぐに売り切れた率は60%から70%の間だけです。

「レディースハウスの主なブランドの販売は30%から40%下落した。」

ある消息筋によると、同社は以前に発売されていなかったが、コスト削減のために、低コストの商品のほかに、同社はこの前に人工的に削減し、物流の広州倉(cāng)庫(kù)を削り、「多くの広州のベテラン社員が辭められ、人員流出率が高い」という。

また、サウス都の記者は、以前は転換の速いファッションの旗艦の標(biāo)識(shí)として、広州依妙東方寶泰店はすでに閉店したことを発見しました。

上海のCITICパシフィック広場(chǎng)にあるEsprit大型旗艦店も靜かに幕を閉じました。

コストを節(jié)約するために、李寧は今年上半期に1200店を閉店します。下半期に引き続き閉店する予定です。

李寧トップは中間業(yè)績(jī)會(huì)で明らかにした。

去年、73社でした

アパレル企業(yè)の中で、棒傑の株式と100円ズボンの2つの昨年上場(chǎng)した會(huì)社を除いて、71社の去年の従業(yè)員人數(shù)は2279人から347068人まで縮小しました。

ヤゴール減員17171799人は業(yè)界最大手に違いないです。土曜日、ラン姿株式なども上位5位にランクされています。

今年8月、靴企業(yè)のダファニーが再度「リストラの波」を上演した。內(nèi)部の従業(yè)員が上海本社で300人近くの従業(yè)員を大幅に削減したと暴露した。

「國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界は完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)です。

今年は、第一線の都市と第二、第三線の都市が厳しく、競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

第一紡績(jī)網(wǎng)のチーフアナリスト、汪前進(jìn)氏によると、閉店、リストラも一般的だ。

國(guó)內(nèi)の服裝のブランドの難局：高くても低くてもいいです。

國(guó)內(nèi)のアパレルブランドは多くの困惑した位置づけに直面しています。

張賢豊は、コストの上昇に対応するために彼らは絶えず価格を高くしていますが、チャネルの販促の影響を受けて、正価で売られる可能性は低いです。

「データを詳しく分析してみると、アパレル企業(yè)の売り上げが伸びているのは、客の數(shù)量の増加ではなく、客単価の増加が大きい」

胡麗萍氏によると、客単価の増加は実は商品価格の上昇要因によって推進(jìn)されたのです。

張賢豊によると、以前は

の出荷価格はコストの3倍ですが、現(xiàn)在出荷されているブランドの価格は7-10倍になりました。

これは3000元から400元の國(guó)內(nèi)商品を表示していますが、今の価格は1000元から200元ぐらいで、これはほとんど中級(jí)國(guó)際ブランドの価格水準(zhǔn)です。

価格はすでに「國(guó)際接続」となっていますが、國(guó)內(nèi)の製品は付加価値が高くなく、設(shè)計(jì)、開拓、運(yùn)営などの面でまだ遅れています。

CK、

Tommy Hilfiger、コロンビアなどのブランドは最近急速に拡張しています。これらの國(guó)際ブランドを?qū)毪工毪郡幛?、多くのデパートや百貨店が提供する控除點(diǎn)は普通一桁ですが、國(guó)內(nèi)ブランドは基本的に20%-30%ぐらいです。

張賢豊氏によると、デパートはまた外資ブランドに內(nèi)裝費(fèi)を補(bǔ)助し、2500元/平方メートルぐらいの補(bǔ)助金を提供します。またブランド商に「最低限の保証」を返さなければなりません。毎月の売上高が50萬元以下にならないように保証します。

これらの最恵沢待遇は明らかに國(guó)內(nèi)ブランドがないです。

「高不成」と同時(shí)に、國(guó)內(nèi)ブランドは國(guó)際的なファストファッションブランドの衝撃の中で、服裝企業(yè)の経営難をさらに高めました。

「中國(guó)のファストファッションアパレル業(yè)界では、生産販売比が60%～70%の水準(zhǔn)を維持しているのに対し、ZAR Aの生産販売比は85%以上で、在庫(kù)圧力はほとんどない。

ディーラーなどがないため、後者の販売価格は相対的に低く、価格面では本土ブランドに大きな衝撃を與えています。