獨自の道を切り開いて元の生態(tài)カスタムブランドを作る。

元の生態(tài)とは東晟を指します。

環(huán)境保護を犠牲にしない原材料を採用し、加工の過程で工業(yè)色素の使用をコントロールし、汚染を低減します。

「今の製品はまだ完全に染められていませんが、數(shù)年後、技術(shù)の改善を経て、必ずすべての製品が染色しないようになります。」

李勝利はもとの生態(tài)の追求に対して自分で制定した時間表を持っています。これは自分が他の人と競爭できる一番有利な「切り札」だと知っていて、しっかりとコントロールしなければなりません。

東晟カシミヤのもう一つの大きな競爭の“利器”はその注文制の販売のモードです。

私たちの製品は主にお客様のためにカスタマイズしています。注文量は一つから始まります。

李勝利氏によると、このようなマーケティング戦略は主に在庫ゼロを制御することによって、さらにリスクゼロに達することができるという。

東晟カシミアは今すでに150軒以上の加盟店を持っていますが、これらの店舗はオーダーメイドの販売モードを?qū)g行しています。店舗內(nèi)の商品は主に展示に使われています。お客様は最新の國際流行基準に基づいて、自分で服のデザインと色を決めて、最後にすべての生産ニーズは大朗本社が統(tǒng)一的に生産して作ります。

これは他の販売だけを擔(dān)當(dāng)する服屋と區(qū)別する大きな特徴です。

膽色が優(yōu)れていて、ハイエンドに位置しています。

「我々の最初の位置づけはハイエンド路線を走り、最高の原材料とサービスで勝利します。

私達の一つの製品は30以上の工程で加工されています。絶対品質(zhì)を保証します?！?/p>

李勝利さんは自分のオーダーメイドに対して、胸に竹があります。

このオーダーの販売モデルは東晟カシミアの初めてのものではないということですが、このようなユニークな道で自分のものを作っています。

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「今はブランドがちょっと有名になりましたが、市場はまだ國內(nèi)販売がメインです。國內(nèi)市場は主に北方を中心としています。外國販売のシェアは総額の40%しか占めていません?！?/p>

李勝利は言った。

これは東晟羊絨が初めて「加博會」に參加しました。李勝利さんは家の入り口で開かれた展示會で、天時地利人和を占拠しました。

特に南方市場に進出すると同時に、海外市場の開拓にも大きな助けがあります。