9月11日、李寧方面はメディアに対し、會(huì)社傘下の香港尖沙咀（チムサーチョイ）支店は今月初めに卒業(yè)しました。會(huì)社は今後內(nèi)陸業(yè)務(wù)の発展に専念すると伝えました。

これに対して、ある業(yè)界関係者は、李寧の海外市場(chǎng)開拓は容易ではなく、管理が困難で、消費(fèi)需要の差異及び海外の本土ブランドの強(qiáng)大な市場(chǎng)コントロールの占有力はすべてその妨害であると表しています。

重要な道スポーツコンサルティング有限會(huì)社の創(chuàng)始者の張慶も、李寧は大陸部の業(yè)務(wù)発展が妨げられている狀況下で、國(guó)際化はもう優(yōu)先オプションではないと表しています。

會(huì)社：海外業(yè)務(wù)はまだ探求段階にあります。

聞くところによると、この支店は香港で唯一の支店で、2009年10月に定住して、その時(shí)2年契約します。

メディアの報(bào)道によると、関係者は、會(huì)社は昨年のリース期間満了後、契約を更新しました。家賃は70萬(wàn)香港元を超えましたが、更新していません。

これに対して

會(huì)社は記者に対する返答の中で、香港を含む海外市場(chǎng)の業(yè)務(wù)はまだ探求段階であり、リスクコントロール、コストコントロールの方式で行われると述べました。

現(xiàn)在の會(huì)社の戦略はやはり內(nèi)陸市場(chǎng)の発展に専念しています。

記者が提出した會(huì)社が今後も海外市場(chǎng)を引き続き注目し、開拓するかどうかについては、

結(jié)局、多くの狀況は大陸市場(chǎng)と違って、會(huì)社は探索段階にあり、勉強(qiáng)の過(guò)程でもあります。リスクコントロール、コストコントロールの方法で探求します。

ある業(yè)界関係者は、李寧の動(dòng)きと

関係があります。

多くの店舗の業(yè)績(jī)が悪く、収益力が低下していることなどから、內(nèi)地では今年上半期に952店舗を閉鎖しました。

張慶は記者に対して、過(guò)去數(shù)年間、李寧は業(yè)界発展の趨勢(shì)が楽観的すぎて、全體の経営戦略は多元化に向かっていると言いました。

張慶はまた、李寧が大陸の業(yè)務(wù)発展に支障をきたした場(chǎng)合、いわゆる國(guó)際化はもう優(yōu)先オプションではないと指摘しました。

専門家：多くの原因で海外の発展が妨げられています。

李寧香港の尖沙咀（チムサーチョイ）支店が今月初めに卒業(yè)したことについて、李寧に長(zhǎng)期的に関心を持っている投資家は、今は李寧が海外市場(chǎng)をしたくないのではなく、現(xiàn)実的な狀況が企業(yè)に戦略を転換させなければならないと言っています。

李寧がなぜ海外市場(chǎng)で挫折したかについては、上記の業(yè)界関係者は多方面からの原因と考えています。

服裝業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗氏は、海外市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)は內(nèi)陸部と違って、「內(nèi)陸のスポーツ用品市場(chǎng)は上昇の一途な成熟期にあるが、歐米などの先進(jìn)地域の市場(chǎng)はすでに成熟しており、成熟した市場(chǎng)で販売するのは難しい。

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張慶氏も記者団に対し、「ヨーロッパと北米のスポーツ用品市場(chǎng)はすでにかなり成熟している」と述べ、ナイキやエディなどは長(zhǎng)年にわたって開拓され、本土ブランドの発展に殘された市場(chǎng)は相當(dāng)小さい。

「

上記の原因を除いて、國(guó)內(nèi)外の文化の違いは消費(fèi)者の習(xí)慣と需要の違いと同じように李寧の海外市場(chǎng)開拓狀況に影響を與えました。

李寧の一家ではなく、張慶は記者に対し、大陸ブランドの海外進(jìn)出はあまり良くないと言いました。スポーツブランドはある程度発展したいなら、一部の主流のスポーツと連絡(luò)したいです。

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閉店後、業(yè)務(wù)の重心が移転した後、李寧はその後の発展に転機(jī)があるかどうかについて、馬崗は「在庫(kù)が好転していないと、彼のその後の改善狀況を判斷するのは難しい。

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