繁忙期のために英気を養(yǎng)う

一般的には

シーズンには閑散期のシーズンがありますが、企業(yè)にとって市場競爭は閑散期というものがありません。

シーズンの殺陣はもちろん重要ですが、閑散期の養(yǎng)生も必要です。

広東の凱迪の家のアパレルのようです。北京支社の副社長です。

「ある社長が繁忙期のビジネスしかできないなら、ビジネスができるとは言わないし、社員も同じです。

閑散期の商売をうまくやってこそ、本當(dāng)の勝者です?！?/p>

企業(yè)が市場で長期的に勝ちを制するには、シーズンオフという備蓄エネルギーを活用すべきだ。

まず企業(yè)は従業(yè)員を協(xié)調(diào)して管理します。その次に、上流と下流の取引先の維持をしっかりと行います。

一方、市場の最盛期に、企業(yè)は心を市場のマーケティング活動(dòng)に使って、他を顧みる暇がなくて、社員は企業(yè)の生存発展の根本として、閑散期にその技能訓(xùn)練と思想修正を行うことが特に重要で、従業(yè)員の実戦能力を高めるだけではなく、実戦の中で経験と教訓(xùn)を直ちに総括して、來年の最盛期の販売のために準(zhǔn)備します。

その他に、市場で閑散期を販売して、業(yè)務(wù)の発展は比較的に繁忙期にとって、すでに比較的にやりにくくて、もしまた以前の繁忙期によって指標(biāo)を考査して従業(yè)員を求めにくるならば、多すぎる追求の販売量、その思想の負(fù)擔(dān)と仕事の圧力を増大することができて、甚だしきに至っては一部の従業(yè)員が重い選択に耐えられないことをもたらします。

ですから、シーズンオフは軍心を安定させ、一刻の猶予も許されません。

私は閑散期の段階を従業(yè)員の福利月に決めました。つまり彼らのために學(xué)習(xí)のプラットフォームを作るだけでなく、従業(yè)員の待遇を高めて、従業(yè)員を組織して旅行を広げて、従業(yè)員の労働と休息を結(jié)合させます。

唐洪堅(jiān)は、従業(yè)員に対するこのいくつかの福祉措置は、従業(yè)員の販売意欲を奮い立たせただけでなく、企業(yè)の凝集力も大幅に強(qiáng)化したと話しています。

ブランドは全國に分布している強(qiáng)大な販売ネットワークによって、販売実績はずっと下著業(yè)界の先頭を占めています。

ブランドの北京賽特百貨店の店長、楊立さんが憧れています。

彼女はオフシーズンのお客さんが少なく、購入指導(dǎo)の意欲が低下する可能性があると言いました。この時(shí)には、適切な激勵(lì)措置が必要です。また、合理的に購入指導(dǎo)休暇などの休暇を手配して、精神と體力を準(zhǔn)備して、これによって、まもなく到來するシーズンの高強(qiáng)度作業(yè)に対応します。

時(shí)にはみんなを組織して會(huì)食に出かけたり、歌を歌ったりする集団活動(dòng)が必要です。

休憩もできますし、お互いに理解して感情を増進(jìn)できます。繁忙期にはもっと暗黙の了解があるように協(xié)力します。

一方、従業(yè)員の育成を重視すると同時(shí)に、企業(yè)は市場が閑散期であるにもかかわらず、ディーラーとの感情を高める黃金の季節(jié)であることにも注意すべきである。

繁忙期は事務(wù)のディーラーで忙しいです。この時(shí)、比較的暇な時(shí)間ができました。企業(yè)が訪問して交流するのはもっと便利です。以前會(huì)ったのは短いコミュニケーションだけです。閑散期には何回も訪問して、長い時(shí)間の交流ができます。

企業(yè)はディーラーの資源現(xiàn)狀に基づき、企業(yè)が提供する人力、財(cái)力資源に合わせて、オフシーズンの経営戦略を共同で制定し、有利に新しい端末顧客の開発に協(xié)力し、ディーラーの端末ネットワークを拡大し、販売を促進(jìn)する。

また、どの企業(yè)も市場産業(yè)チェーンの一環(huán)として、上、下流のパートナーがいます。彼らの管理と維持はとても重要です。

現(xiàn)在のメーカー間の関係は非常に脆弱で、サプライヤーが簡単に提攜をキャンセルしたり、供給を停止したりすることがよくあります。これらの行為は企業(yè)にとって致命的な打撃となります。

そのため、閑散期を利用して、上流と下流のパートナーに対する顧客情の維持と理解を強(qiáng)化し、來年には後顧も心配もなく市場での殺戮ができるようにすることが重要である。

つまり、企業(yè)も機(jī)械のように、ずっと高速で動(dòng)くことができなくて、修理とメンテナンスが必要です。

企業(yè)は市場閑散期の時(shí)に比較的に楽な機(jī)會(huì)を利用して、忙しい時(shí)を配慮する暇がない各種の事項(xiàng)を調(diào)整して修理するべきで、人員管理と慰めをしっかりと行って、取引先との緊密さを強(qiáng)化して、タイムリーにルートを開拓するなどの各方面の事を含みます。

このほうが企業(yè)の健康と持続的な発展に有利です。

専門家の分析があって、企業(yè)の戦略計(jì)畫もこの精力的な時(shí)に行うべきで、繁忙期に戦略を調(diào)整することを免れて、そのように販売量に影響しやすくて、甚だしきに至ってはブランドイメージと顧客満足度を傷つけます。

ブランドの宣伝力を強(qiáng)化する

ブランドを成功的に宣伝して、ブランドの名譽(yù)度を高めて、オフシーズンのマーケティングの中の重要さです。

ブランドの知名度が高くなり、新しい顧客にブランドを理解させるだけでなく、顧客の忠誠度も向上します。

専門家の分析によると、オフシーズンにブランドの宣伝を行う一方、宣伝は販売目標(biāo)の悩みから大きく抜け出すことができます。一方、オフシーズンの宣伝コストは低く、ブランドの宣伝効果は高いです。

そして、最盛期が來ると、ブランドはお客様の高い思い出率と脳の占有率を獲得します。

ブランドを成功的に宣伝することによって、ブランドの知名度を高め、ブランドの影響力を拡大し、ブランドの付加価値を増加させ、最終的に會(huì)社が市場狀況が好転した時(shí)に、急速に頭角を現(xiàn)します。

ブランドを宣伝する目的はお客さんにブランドを覚えさせて、ブランドをお客さんの心の中に入らせることです。一番重要なのは消費(fèi)者との距離を縮めて、彼らの好感を得て、ブランド価値を広めることです。

最も簡単で効果的な方法は特別なアイデア活動(dòng)を通じて、消費(fèi)者の製品體験とブランド體験の機(jī)會(huì)を増やすことです。

創(chuàng)意的なマーケティング戦略を通じて消費(fèi)者のブランドを成功させる中で、歌莉亞は名実ともに模範(fàn)となるに違いない。

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「ガリアブランドにとって、春節(jié)後三週間と七月は相対的に閑散期の販売です。

だから、オフシーズンのマーケティングは必要です。オフシーズンには多くの措置があります。販売を促進(jìn)し、ブランドの知名度を向上させます。

例えばブランド精神に合致したユニバーサル発見活動(dòng)は、消費(fèi)者にガリアブランドの獨(dú)特なところを覚えさせ、お客様の忠誠度を育成しました。

ガリアブランドの林淑玲副総裁は本紙の取材に語った。

セリアブランドの宣伝活動(dòng)はずっと成功しています。消費(fèi)者のブランドに対する連想度と參加度を増加して、消費(fèi)者の心を満足させます。

「3月14日のホワイトデーは、この日は祝日ではない平日です。広州正佳広場店で「巧言、大聲で愛を語る」イベントを開催しました。

イベント當(dāng)日にはバラ800本以上を出荷し、販売実績は同196%上昇した。

消費(fèi)者に歌莉亞を覚えさせただけでなく、歌莉亞の価値理念を人々の心に浸透させました。

林淑玲は紹介して言います。

歌莉亞はまた全世界を結(jié)び付けてテーマの活動(dòng)を発見して、異なっている地域の特徴によって、特別な活動(dòng)を組織して、顧客を殘します。

話によると、終わったばかりのガリア520のメキシコ仮面コンテストでは、ガリアは今季のメキシコのテーマに合わせて、メキシコの友達(dá)を店に招待して、消費(fèi)者と一緒にDIYをして、パネルの上で內(nèi)心の考えを表現(xiàn)します。

これらの活動(dòng)を通じて、世界中で學(xué)んだ知識(shí)、見たもの、発見の楽しみをもっと多くの友達(dá)に共有し、感情を増進(jìn)させるだけでなく、ブランドの內(nèi)包を非常に成功的に広めました。

獨(dú)特の創(chuàng)意と物語の積み重ねで、消費(fèi)者を大きく虜にした。

閑散期には評判を確立し、ブランド宣伝を成功させ、予想外の収穫を得ることができるという事実が証明されています。

この時(shí)は閑散期ですが、今の市場の競爭相手が少なく、マーケティング攻勢が弱い狀況に比べて、小市場の大きなシェアを獲得し、大きな収益を得られます。

ブランド全體が閑散期になっても消費(fèi)者に接觸していない場合、來年は消費(fèi)者に忘れ去られやすいことを運(yùn)命付けています。ブランド価値と消費(fèi)者の心の中の地位も蓄積しにくいです。

だから、閑散期においても、基本的な営業(yè)活動(dòng)を維持し、消費(fèi)者がブランドを忘れないようにします。

顧客の忠誠を守るために、十分な資金を持っている企業(yè)に対して、ブランド宣伝活動(dòng)を行う必要があります。

市場の指導(dǎo)者としても、シーズンオフに市場の挑戦者によって成功裏にひっくり返された業(yè)界大手は珍しくない。

ペプシコーラのマーケティング擔(dān)當(dāng)者は、オフシーズンでもペプシコーラは宣伝を停止したことがないと述べています。

コーラ製品は「消費(fèi)者の衝動(dòng)に駆られる」製品で、製品の露出率を増加させなければなりません。特にシーズンオフの広告投入は効果的に販売量を高めることができます。

創(chuàng)意販促が販売を牽引する

閑散期には実は多くの販売を牽引する機(jī)會(huì)があります。大部分の企業(yè)はこの時(shí)期に休みを取り始めました。市場競爭のレベルは繁忙期に比べてはるかに高くないです。多くの企業(yè)は閑散期の中の販促の機(jī)會(huì)をつかんで、繁忙期の中で実現(xiàn)できない成功を収めました。

企業(yè)のマーケティング活動(dòng)にとって、誰が市場の閑散期を耕して、誰が間もなく來る市場の繁忙期の中で先行することができますか？

シーズンオフではどうやってセールをするべきですか？これは固定的な答えがない話題です。

販促というと、各デパートの割引畫面を思い浮かべがちですが、割引の裏には、各企業(yè)の効果が大きく違っています。成功したものもあれば、ブランド商品とイメージがお客様の心の中で大いに割引されています。

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いずれにしても、販促は販売を牽引する重要な措置となり、企業(yè)も自身の実際の狀況、市場の変化と競爭環(huán)境の変化によって、適時(shí)に各方面の調(diào)整を行うべきです。

全體のマーケティング狀態(tài)の不可分の一環(huán)として、オフシーズンの販促は避けられないので、どの企業(yè)もオフシーズンの各活動(dòng)を十分に重視し、多角的に販売成功を促進(jìn)するべきです。

新光天地百貨店の翟雨蘇店長によると、シーズンオフでの販促活動(dòng)は非常に重要であり、各ブランドが販促の背景にあるため、特別な販促活動(dòng)を行うことは顧客の入店指數(shù)を増やし、販売機(jī)會(huì)を増やすことができる。

ブランドが好きで割引はしませんが、創(chuàng)意的なイベントが開かれます。

シーズンオフでは、販売の仕事をしながら、市場全體に対する関心をもっと重視します。

お客様の意見に注目して、お客様の不満に注目して、最善を盡くします。

お客様にお返しするために、オフシーズンには必ずクーポンを買うことができます。

贈(zèng)答品は非常に実用的な店內(nèi)で日常的に販売されている商品です。このようにお客様に様々なタイプやスタイルの商品を試してもらい、潛在的な販売機(jī)會(huì)を増やすことができます。

「テキ雨蘇」は記者団に対し、過去6月の贈(zèng)答セールで67%の売り上げを伸ばしたほか、贈(zèng)呈したモデール生地の製品も好評を受けています。モデール生地を著ていないお客さんは、今後試してみたいと話しています。

紹介によると、オフシーズンに愛慕する人は感情を増進(jìn)したり、愛を表現(xiàn)する活動(dòng)をよくします。例えば、父の日に発売された親心カードの活動(dòng)はとても魅力的です。

このイベントは、愛する「創(chuàng)造美?愛を伝える」という理念をお客様の心に伝えることに成功しました。

翟雨蘇は、衣料品店の閑散期の販売促進(jìn)は、単純な値引きに過度に依存してはいけないと強(qiáng)調(diào)しました。

在庫のストレスを軽減し、キャッシュフローを増加させるために大幅な割引を行い、アパレル店のブランドイメージを損ない、後続の販売に影響を與えます。

代替策としては、商品の付加価値を高めたり、サービスを増やしたりすることが考えられます。このように短期間の販売量を増やすと同時(shí)に、すでに商品を買った消費(fèi)者に大きなマイナス影響を與えることはありません。

つまり、シーズンオフのマーケティングは必要であり、多様化し、趣向を凝らしたマーケティング活動(dòng)は、いつも奇勝の効果を生む。

しかし、企業(yè)はオフシーズンであればあるほど、マーケティングの考えとペースは慎重になるべきだということにも注意すべきです。

マーケティング活動(dòng)は必ずオフシーズンの特徴とブランド自身の理念に基づいて適切な販促政策を打ち出しなければならない。オフシーズンのマーケティングは消費(fèi)者の購買意欲を刺激する手段だけではなく、消費(fèi)者にブランドイメージを確立し、ブランド価値を高める有利なチャンスである。