上海浦東陸家嘴正大広場の2階にある靴の種類特別區(qū)、ここは少し閑散としていて、お客さんはごくわずかで、発売されたばかりの新品でも割引セールの広告を出している。この靴コーナーの営業(yè)員陳さんによると、彼女はこのデパートで靴を売って1年以上、多くの靴ブランドの閉店を目撃したという。

靴店の営業(yè)マンによると、ダフニ、オコン、そして富貴鳥などのようなブランドもいくつかあり、基本的に発売2カ月前に撤退したという。

伝統(tǒng)的な靴業(yè)界ダフニが電子商取引の発展に行き詰まっていた時(shí)、世界的な靴大手ナイキ、アディダスなども相次いで中國にある自社工場の閉鎖を発表しており、これらは中國製靴業(yè)界が直面している狀況を反映している。

原材料や人件費(fèi)が急速に上昇し、「メイドインチャイナ」の優(yōu)位性がなくなった一方で、輸出注文が急激に減少し、國際貿(mào)易紛爭が続いている。中國製靴業(yè)はすでに重要な交差點(diǎn)に達(dá)している。國內(nèi)製靴業(yè)はいったいどのようにこれらの苦境に直面すればいいのだろうか。

潘智威は國內(nèi)の靴企業(yè)の社長で、一部のブランドの撤退については、基本的に強(qiáng)制されていると考えている。現(xiàn)在、デパートは家賃を免除して売上高から引き下げる形を取っているが、もし商店がデパートの予想に達(dá)していなければ、デパートに呼び出され、新しいブランドを吸収して入ることになる。潘智威氏によると、年初には各靴企業(yè)の予想が高く、結(jié)果的に消費(fèi)額は期待に及ばなかったが、目標(biāo)を達(dá)成できなかった直接の結(jié)果は、現(xiàn)在多くの靴企業(yè)が高在庫に直面していることだという。

西村名物ブランド創(chuàng)業(yè)者の潘智威氏は、在庫を正常な水準(zhǔn)に下げるには、価格戦で在庫を落とすのが良いかもしれないと明らかにした。だから私たちは今年、比較的早い時(shí)期に、次から次へと価格戦があるのを見ました。しかし、あなたの販売量が上がらなければ、利益の低下に違いありません。

現(xiàn)在、國內(nèi)の靴製造企業(yè)の運(yùn)営モデルは3種類あり、1つは純加工の企業(yè)で、1つはブランド運(yùn)営で、もう1つは両者が結(jié)合して工場もブランドもあり、その中で最も影響を受けたのは自分のブランドがない純加工企業(yè)で、これらの企業(yè)は自分のブランドとルートがないため、単純に注文を受けて、市場の需要が下がったとき、調(diào)整するのは難しい。

西村名物ブランドの創(chuàng)業(yè)者である潘智威氏は、將來的には生産型企業(yè)にとっても、市場型企業(yè)にとっても、このような過程に直面する可能性があると明らかにした。珠江デルタという場所は影響が大きいので、私たちはよくこの會(huì)社が倒産して、その工場ができなくなった、という話を聞きます。