近日中に

（宿州）有限會社の會議室で、百人以上の現(xiàn)場の従業(yè)員が一堂に集まって、宿州技師學院の學生処処長趙翠萍さんが『現(xiàn)代企業(yè)の従業(yè)員に必要な基本的な素養(yǎng)』についてのすばらしい説明を聞いています。

その日の午後、宿州技師學院は授業(yè)を康奈會社に運び、ここで企業(yè)の従業(yè)員技能訓練の開講式を行いました。

「技能訓練は企業(yè)が従業(yè)員に與える最高の福利厚生です！」今年帰郷した劉さんは、康奈の在留者の「虎の巻」をずばりと破りました。

この會社の多くの現(xiàn)場の従業(yè)員は、彼らが康奈靴業(yè)を選んで定著したのは、社員の技能訓練を重視する企業(yè)の雇用志向に注目していると考えられています。

実は去年の7月に、康奈靴業(yè)（宿州）有限會社と

宿州技師學院は院企業(yè)提攜の研修契約を締結(jié)しました。

従業(yè)員の教育に対するニーズを十分に理解した上で、會社は異なったレベルに対して、一線の生産従業(yè)員から中間層の管理者まで、全面的に輪講します。

記者は會社のトレーニングスケジュールで見ましたが、職業(yè)道徳と社員素養(yǎng)、サービス意識と実行力、生産現(xiàn)場管理などは社員に対する重點トレーニング內(nèi)容となりました。

調(diào)査によると、従業(yè)員の訓練をしっかりと行うために、康奈會社は重金屬を惜しまず、前後20萬元を投じてソフト?ハード面などの教育建設(shè)に用いた。

コスト計算を重視してきた企業(yè)にとって、康奈はなぜ従業(yè)員研修に力を入れているのか？「企業(yè)の核心競爭力は人材であり、人材は企業(yè)の第一資源である」という問題については、康奈靴業(yè)（宿州）有限公司の丁杏燦會長は獨自の理解を持っています。

従業(yè)員研修の伝統(tǒng)的な企業(yè)文化を高く重視し、従業(yè)員の成長と発展のために最適なプラットフォームと上昇通路を構(gòu)築するよう努力しています。康奈靴業(yè)は採用者となり、人を心に留める効果的な「虎の巻」となりました。靴製造業(yè)城の他の企業(yè)にもいい參考を提供してくれました。

東蕓靴業(yè)などのいくつかの會社も技師學院と研修契約を結(jié)びました。技能訓練は靴製造産業(yè)城で盛んに行われています。

調(diào)査によると、現(xiàn)在500人近くの従業(yè)員が康奈に就職し、安定した狀態(tài)を維持しており、同社も靴産業(yè)城の従業(yè)員の流動率が低い企業(yè)の一つとなっている。