上海金兔企業(yè)発展有限公司の社長です。標(biāo)準(zhǔn)的な上海語を話してくれます。一見上海人と思っていますが、実は彼は正真正銘の黃巖新前人です。

1983年、18歳の周仁忠は靴箱を背負(fù)って、自分の人生の旅を始めました。

25年の時間は向こうへ行って、足もとの道は何本か歩いて、全體の中國はあちこち回って、ぶつかり合う苦しみはずっと途切れなくて、この期間は滄海桑田で、ただ彼の心の中のあの自信、執(zhí)著、堅持する心理狀態(tài)はずっと不変です。

インタビューを受けた時、彼は思わず「人生の最大の財産は経験である」と感嘆した。

現(xiàn)在、彼は多くの職を兼務(wù)しており、「金兎」董事長のほか、上海黃浦區(qū)工商連の執(zhí)行委員會、工商聯(lián)董家渡分會副會長、秘書長、黃巖上海商會副會長、上海

業(yè)界協(xié)會第四期常務(wù)理事。

かつて貧しかった農(nóng)家の子供が、なぜ上海という國際大都市で足場を占めることができたのか？

小靴屋が商売の道に上がる

困惑した子供時代を過ごして、17歳の年、周仁忠は自分が何かを探してするべきだと感じて、就職します。

そこで、彼は人に頼んで臨時の仕事を探してもらいましたが、話を始めると、斷られました。

血気盛んな周仁忠さんはショックを受けました。ちょうど隣の人が靴の修理のことを言い出しました。彼は何も言わずに「はい、勉強(qiáng)します」と答えました。

第二年、周仁忠は仲間と福建省の建溫州に行ってぶらぶらすることを決定しました。

靴を補(bǔ)うのはとても大変で、風(fēng)の中で雨の中で行って、その上儲けるのがとても少なくて、通常ただ半端です。

2ヶ月後、仲間は他郷の生存の苦しみに耐えられなくなり、家に帰りました。

しかし周仁忠は頑固な気概と傲慢さによって、歯を食いしばって支えられました。

今は明るくて快適な製品展示室に座っています。周仁忠さんは軽い口調(diào)で低く言います。

18歳で靴の修理に出かけて以來、休んだことがなく、今まで続けています。

ある時、靴を繕う時、お客さんが周仁忠さんに靴を繕ってお金が儲からないと聞きましたが、どうして商売をしてみませんか？

周仁忠さんはビジネスとは何ですか？

客はこのように簡単に答えましたが、周仁忠に大きな啓発を與えて商売の道に進(jìn)ませました。

行商が橫車を買う

周仁忠さんはノートを買いました。地元の店に麥わら帽子や籐かごなどの日用品の価格をメモしておきました。

続いて、彼は路橋卸売市場に戻り、同種の商品の価格を比較した。

彼は福建で2.5元の麥わら帽子を売っています。橋はここで5角だけ売っています。

これが商機(jī)です。彼はこの取引をすることにしました。

しかし、商売には元手が必要です。周仁忠は自分が貧乏して、家にお金がないし、お金を貸してくれる人もいません。

最後に、父が保証して500元借りました。

彼はこのお金を持って全部麥わら帽子を買いました。

隣の村の人はお金があれば儲けることができて、次から次へと周仁忠と協(xié)力して、三四千元の麥藁帽子を託送して福建に著きました。

もとのところの市場が飽和していたとは思いもよらず、彼は麥わら帽子を福州などに転売し、大半の福建省を回って、やっと麥わら帽子を全部売った。

1985年、周仁忠は黃巖の新鮮なレイシの供給が需要に追いつかないと聞きましたが、福建のここはとても安くて、価格がだいぶ違っています。

彼は大きな決定をしました。麥わら帽子を売って得た五、六千円を全部新鮮なレイシを買うために使って、黃巖に運んで帰ります。

しかし、黃巖に行ったら、ここで売られているレイシはもうたくさんあります。市場の供給が十分です。

仕方なく、彼はすべてのレイシを焼き、干してレイシにしました。各地の供給販売會社に売って、やっと損失を挽回しました。

1986年、周仁忠さんは山東から赤いナツメを16トン買いました。

「事前に市場調(diào)査をしていないので、時間がない上に、品質(zhì)問題があるナツメは全部腐ってしまいました。1萬元近くの損失がありました。これは數(shù)年來福建での商売が無駄になったということです。」

周仁忠は言いながら首を橫に振る。

この腐ったナツメも干しナツメにならず，干してたき火にして，なんとたっぷり2年間燃やした。

しかし、執(zhí)拗な周仁忠は失敗に打ちひしがれたわけではない。

やがて彼は再起し、親しい友人の助けで中古のメリヤスの橫綱を何臺か買ってきた。

大きなマシンを手で車を引いて村に引き込んだ時のことは、まだ記憶に新しい。

しかし、このいくつかの大きなマシンの操作については、周仁忠は全く分かりません。父も分かりません。

そこで、彼らは職人を呼んで、ニットの加工を始めました。

周仁忠心はあっても、熟練した技術(shù)がないので、いくら工夫しても無駄です。

メリヤスの商売はあまりよくないです。

彼は言います。

この三五年のうちに、損失が多く、儲けが少ないというべきです。盲目すぎるからです。

本當(dāng)に周仁忠を上海に陥らせますか？それとも成都の返品ですか？

當(dāng)時、成都の販売方はたまっていた荷物を周仁忠さんの上海の友達(dá)の倉庫に戻しました。

大量に貨物輸送して帰るのは賢明な選択ではないです。周仁忠さんは現(xiàn)地でこのメリヤスを販売しています。服がよく売れるとは思いませんでした。市場の売れ行きもいいです。

彼は上海に滯在しました。晝はいつもあちこちで販売しています。夜は地下室や風(fēng)呂場で寢て、そのまま4年間続けました。

1992年、周仁忠は工場をレンタルして上海のベストニットファッション工場を創(chuàng)立しました。

しかし、制品の知名度が低いため、上海市場に入ることができません。

そのために、會社は毎年多くのブランドの使用料を支払います。

2001年11月、數(shù)十年の歴史を持つ上海毛麻紡織有限公司は國営から民営に変更され、「金兎」の商標(biāo)を譲渡します。

周仁忠は機(jī)會が來たことを意識して、このように長年來て、彼は深くブランドが一つの企業(yè)に対する重要性を認(rèn)識しました。

「金兔」の商標(biāo)は1979年に登録されました。上海市のニット業(yè)界で有名な金字看板であり、中國のアパレル業(yè)界でも有名なブランドです。

前世紀(jì)の80年代から、金ウサギの制品は歴代の上海市の名優(yōu)制品の稱號を獲得しました。1991年に「全國第1回著名商標(biāo)ノミネート賞」を受賞しました。1992年に「上海市著名商標(biāo)」に選ばれました。1994年に國家內(nèi)貿(mào)部、品質(zhì)監(jiān)督局などの部門に「全國で最もよく売れている國産ブランド」などを授與されました。

そこで、周仁忠は迷わず700萬元余りの資金を調(diào)達(dá)し、「金兎」の商標(biāo)を撮影しました。

こんなに多くのお金を使って、見えないものを買うと、當(dāng)時の上海商界に大きな衝撃を與えました。

多くの人が周仁忠さんが買ったのは「チャンス」ではなく「リスク」だと思っています。

しかし、事実は周仁忠の決定が正しいことを証明しています。

ウールのセーターの業(yè)界は伝統(tǒng)業(yè)界に屬しています。比較的に固定しています。大きくするのは簡単ではありません。しかし、強(qiáng)い、基礎(chǔ)が深いブランドがあれば、さらに深い技術(shù)経験があれば、業(yè)界のリスクは低くなります。

周仁忠は言います。

この無形資産は永久的であり、このような理念が私にそれを買うように促したのです。

「金兎」を振興して光り輝く

2002年から、周仁忠は市場を考察し、企業(yè)の構(gòu)想を調(diào)整し、未來を計畫する。

彼はチームをリードして、上海に立腳して、市場整理を切り口にして、各地の代理店を訪問して、各地の加盟チームが絶えず最適化することを促進(jìn)して、“金兔”のために再度離陸して良好な基礎(chǔ)を打ち立てました。

ファッション的なデザイン、精緻な加工、優(yōu)れた品質(zhì)によって、金兎製品はお客様に人気があります。その販売拠點は上海、北京、杭州、武漢、ハルビン、長春、瀋陽など全國の大中都市に分布しています。

周仁忠は特に注意して、慎重にこの貴重なブランドを保護(hù)して、絶えず露見する偽物に対して、斷固として制止して、隠れている危険を取り除きます。

2003年、金華のある経営者は本物の金兎羊のセーターに他の偽物を混ぜました。詳しく調(diào)べないと、手がかりが見えません。

現(xiàn)地の工商部門の技術(shù)要求を受けた後、周仁忠二は何も言わずに最高の技術(shù)者を派遣して鑑定しました。

鑑定したところ、押収された567枚のセーターのうち、79枚しかないのが正統(tǒng)の「金兎」です。周仁忠さんは現(xiàn)地の関係部門に協(xié)力して直ちに制止します。

ブランドを保護(hù)することは消費者の権益を保護(hù)し、企業(yè)の言語権と生命を保護(hù)することです。

ブランドは強(qiáng)力な市場効果をもたらすことができます。特に「金兎」という古いブランドは、一世代の心の中に根が生えてきました。

しかし、ブランドの生命力を維持するには、継続的に革新する必要があります。

2002年から、周仁忠は高付加価値、高コストのカシミヤのシャツを生産し始めました。その生地は柔らかくて、保溫性が強(qiáng)いです。

また、カシミヤの洗濯が不便であることを考慮して、彼はまた「一年に三回?zé)o料で洗う」というサービスを提供しました。

周仁忠は冗談を言って、彼の配下の老社員は最後のセーター工場の人材です。

確かにこの伝統(tǒng)業(yè)界では、技術(shù)が熟練していて、経験が豊富なベテラン社員が主要な場所を占めていますが、毎年業(yè)界から募集されて、新鮮な血液をどんどん導(dǎo)入しています。

また、上海の地元の20近くの店であれ、地方の地域代理店であれ、すべての販売は電脳化操作を採用しています。

周仁忠が「兎」を領(lǐng)する人になってから今まで、「金兎」は7年連続で「上海市ブランド品」に選ばれました。2005年、2008年に「上海市著名商標(biāo)」に認(rèn)定されました。中國の有名商標(biāo)などの栄譽も獲得しました。

現(xiàn)在、「金兎」は上海服裝業(yè)界協(xié)會の10大百貨店販売ランキングの上位5位に躍り出ており、年間販売額は億元を超え、民族服裝トップブランドに向けて大きく前進(jìn)しています。

これらを考えると、周仁忠は心を合わせて笑います。

彼に豊かさを感じさせたのは、彼が持っている資産や銀行口座の數(shù)字ではなく、かつての唯一無二の経歴だったからです。

「だから天は大任をこの人に下す。まずその志を練って、その筋肉と骨を労し、體を飢えさせ、その體を空ける」

この言葉は周仁忠に使うのが適切です。

小さな挫折はいつも転換です。

彼は言った?！敢痪wに歩いてきたので、自分でも不思議に思いました。もう一回行ったら、怖くなりました?！?/p>

當(dāng)初の少年の目標(biāo)はお金を稼いで家を建て、妻をもらうことでしたが、今はもっと多くの人が彼の努力によってもっと暖かく幸せに暮らせるようになりました。