その年夢を攜えて湘の湖南に入った。

今は集団的な迷いに陥っています。東南アジアに移転するべきですか？

これらの內(nèi)に靴の企業(yè)に移るのは大陸の人件費(fèi)の優(yōu)位性が薄いことに従って、アディダス、ナイキなどの世界ブランドは注文書を中國大陸の南から東南アジアを撤退させます。

アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長は「このような狀況で、アディダスやナイキなどの企業(yè)の注文に依存して生きていくなら、一緒に東南アジアに転戦しなければならない」と指摘しています。

何度もドリフトを経て、渡り鳥のように、また大きな岐路に入りました。

特に人工的な上昇などを回避するために、湖南に移転した代行靴企業(yè)は、二つの戦爭に直面しています。沿海と內(nèi)陸部の他の省靴企業(yè)の爭奪戦、東南アジアの代行靴企業(yè)の狙いがあります。

［背景］

紹介によると、今年1-7月に、湖南加工貿(mào)易の輸出入額は25.4億ドルで、貢獻(xiàn)率は前のものはそれぞれ南車株機(jī)、藍(lán)思科技、衡陽勝添、國達(dá)有色、三一重工（ミニブログ）（10.06、-0.12、-1.18%）などである。

現(xiàn)在、代行靴企業(yè)の貢獻(xiàn)率はそんなに大きくないですが、湖南加工貿(mào)易の新たな成長點(diǎn)と言えます。

今年1-7月、いくつかの重點(diǎn)の靴企業(yè)の中で、永州湘威靴業(yè)の輸出入貿(mào)易額は4000萬ドルで、陽南陽靴業(yè)の輸出入額は1990萬ドルで、陽の巨大な靴業(yè)の輸出入額は1300萬ドルです。

【現(xiàn)狀】人手が足りない企業(yè)は受注できない

8月19日正午、衡陽白砂洲工業(yè)園內(nèi)では、多くの企業(yè)の入り口に求人情報が貼られています。

湖南工靴企業(yè)は募集シーズンに入っています。

陽南陽靴業(yè)は今年の前の7ヶ月の輸出総額は去年の同じ時期に比べて約20%減少しましたが、去年と同じように人が足りなくて、今は約200人足りません。

南の郴州宜章欣_靴の注文は11月になりました。「工場の規(guī)模、工場の建物、設(shè)備の設(shè)計と注文の量によって、400人にも消化できます?！?/p>

同社管理課の劉學(xué)良主任は記者に語った。

湖南に來た當(dāng)初は、労働者募集が容易で、人件費(fèi)が低くなりました。今は募集が難しくなり、賃金も多くなりました。

これは最近、記者が衡陽工靴企業(yè)を訪問した時の情報です。

人件費(fèi)は靴の生産コストの半分以上を占めています。労働者募集易＋人件費(fèi)の優(yōu)位性は沿海労働集約型企業(yè)の移転の核心動力を引きつけています。

5年ぐらいの間に、ここに引っ越します。

の代行靴企業(yè)はすでに衡陽、永州、岳陽、郴州、邵陽、婁底などの立地にあります。

労働力の資源の優(yōu)位の明らかな衡陽、南陽の靴業(yè)、巨大な盛んな靴業(yè)、寶が靴業(yè)に上がって、陽の靴業(yè)を得て、栄誠の靴業(yè)などを招きました。

意外なことに、近年の沿海労働密集型企業(yè)の移転に伴い、湖南省の代行靴企業(yè)はすでに「病」になっている。

白砂洲工業(yè)園管理委員會の統(tǒng)計によると、7月までに、園區(qū)はすでに生産を始めた68社の中に、15社の企業(yè)の「要人」がいます。

また、雙峰興昂靴業(yè)は1000人欠けています。雙峰栄誠靴業(yè)は90人欠けています。永州湘威靴業(yè)は300人欠けています。

労働力不足のため、一部の企業(yè)は受注できなくなりました。

「私たちは流れ作業(yè)です。仕事ができないと、特に影響が大きいです。」

陽寶昇靴業(yè)有限公司の工場主任の黃少忠さんは深い感銘を受けました。

巨大な旺靴業(yè)行政部の専従員の黃_さんは、もし注文が多くなったら、労働者は時間通りに納品できないか、それとも航空便の費(fèi)用を出すか、あるいは遅延費(fèi)用を弁償すると言いました。

人を募集するために、各會社は敷居を下げました。

私たちはすでに労働者募集に対する要求を緩和しました。

雙峰栄誠靴業(yè)の滕協(xié)理は「以前は16～45歳と規(guī)定されていましたが、今は16～55歳まで緩和されました。以前は女性だけでした。今は男性も必要になりました。」

巨大な旺靴業(yè)界の人力資源部のリーダーである龍莉元三管がそろって、推薦費(fèi)などの奨勵金を提示し、內(nèi)部の従業(yè)員は一人の生者や熟練者を推薦し、現(xiàn)金の奨勵を與えます。

同質(zhì)化競爭をできるだけ避ける

「今年は2008年よりも狀況が悪いかもしれません。

歐米、特にヨーロッパのお得意様は今年はほとんど注文がありません?！?/p>

中國軽工業(yè)工蕓品輸出入商會靴類分會秘書の王穎さんは言います。

厳しい狀況の下で、同質(zhì)化競爭をできるだけ避けるために、各代行靴企業(yè)のブランド、等級はそれぞれ違っています。

衡陽栄陽靴業(yè)の9割ぐらいはアディダスから注文しました。雙峰興昂靴業(yè)、祁陽凱盛靴業(yè)の主な代行ナイキブランド、_陽寶昇靴業(yè)はKEEN、fitflopなどのハイエンドブランドを作っています。

南陽靴業(yè)の社長の謝曙光さんは言います。

理解によると、位置付けが違っていますので、下端の靴の一部は湘企業(yè)の感じがいいです。

湖南彩星スポーツ用品有限會社の社長のジェームズ?華さんは、「私達(dá)の會社は主に海外の中間注文を受けています。今年の注文はまだできます?，F(xiàn)在の平均毛一本當(dāng)たりの利益は4-5元ぐらいで、もう少し高ければ、利益も少し高いです。

また、國內(nèi)でも有名です。

の代行業(yè)務(wù)も新たな爭點(diǎn)となりました。

祁陽凱盛靴業(yè)も安踏ブランド、雙峰栄誠靴業(yè)に代わって361°加工して、湖南三岱靴業(yè)も少し李寧製品の加工をします。

湘威靴業(yè)の関連責(zé)任者の陳鏡伊さんは、次は國內(nèi)ブランドのリストを作る予定であることを明らかにしました。