國(guó)際複雑な情勢(shì)の下で製靴業(yè)の転換とグレードアップ
ある人は、未來(lái)の世界経済には、依然として中國(guó)製の姿が欠かせないと言いました。
Made in Chinaは、この英語(yǔ)のフレーズが経済現(xiàn)象に進(jìn)化した時(shí)、中國(guó)製は世界ですでに自分の位置を占めています。
外で、中國(guó)の制造は安くて品が良い代名詞で、またパクリの王のばつが悪いことがあります;內(nèi)部で、いくつかの中國(guó)の制造は國(guó)內(nèi)で甚だしきに至っては國(guó)外の更に高い現(xiàn)実に比べて、全體の業(yè)界の面目をつぶす。
例えば中國(guó)の重要な柱産業(yè)のための制
靴業(yè)
今は輸出の減少とモデルチェンジの圧力に直面しています。
アメリカが打ち出した関連の「還流」政策とここ數(shù)年の東南アジア労働者コストの優(yōu)位性が現(xiàn)れ、一部の國(guó)際ブランドの靴代工が中國(guó)から撤退しました。中國(guó)製靴業(yè)は「エッジ化」「中空化」の危険な狀況にありますか?この時(shí)、危機(jī)と突破れることはまず考慮しなければならない問(wèn)題となり、モデルチェンジとアップは靴製造業(yè)を救うことができますか?
2008年、アメリカの金融危機(jī)によって引き起こされた世界経済の危機(jī)は爆発以來(lái)、ずっと谷底から抜け出せませんでした。その中に多くの良いニュースが絶えず流れていますが、世界経済も何度もリバウンドを試みました。
今日、中國(guó)は世界経済の重要な新生力として、前進(jìn)のペースを緩めざるを得ません。
第二四半期には、中國(guó)の経済成長(zhǎng)率は7.5%に下がり、第三四半期の情勢(shì)も楽観的ではなく、7.5%前後に維持されるかもしれません。
現(xiàn)在、靴製造業(yè)は確かに各種の発展ボトルネックに遭遇しました。一つは歐米の経済が低迷し、全世界の経済成長(zhǎng)がだるくなりました。これに加えて歐米制靴業(yè)が再び戻りました。中國(guó)製靴業(yè)の輸出狀況は非常に厳しいです。
今年の対外貿(mào)易の伸びは10%前後と予想されていますが、去年のこの數(shù)字は22.5%です。2011年の中國(guó)の輸出総額は世界の輸出総額の10.4%を占め、世界第一位となりました。
今年は世界経済が縮小したため、全體の対外貿(mào)易情勢(shì)は楽観できず、中國(guó)は依然としてこの局面を安定的に占めることができると見(jiàn)込まれています。
第二に、人民元の切り上げ、マクロ経済コントロール、原材料の価格の上昇、労働力のコストの増加によって、中國(guó)製靴業(yè)のコストがどんどん重なって、一部の企業(yè)が損失や倒産に陥っています。
第三に、粗放的な経済発展モデルはすでに終わりになりました。産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整には、より多くの製靴企業(yè)が遅れた生産能力の淘汰を加速し、新たな投入を増加させる必要があります。
もちろん、今年の中國(guó)製靴業(yè)の內(nèi)部環(huán)境も例年に比べて悪くないです。第12次5カ年計(jì)畫(huà)の多くの細(xì)則が続々と登場(chǎng)して、中國(guó)経済の新たな上昇をもたらすはずですが、外部環(huán)境が悪化し続けていることを背景に、この一連の利潤(rùn)政策は大きな波しぶきを引き起こしていません。
數(shù)年前、中國(guó)製靴業(yè)も多くの困難に直面しました。主に資源と環(huán)境の圧力に基づいて、立ち遅れた生産能力と人民元の切り上げ圧力を淘汰しました。
歐米が打ち出した「外資企業(yè)還流」政策は、自信の上でいくつかの企業(yè)に恐怖感を與えました。
今年はもう一つ注目すべき現(xiàn)象があります。外資企業(yè)の撤退です。
多くの人が中國(guó)の投資環(huán)境の悪化がもたらしたのか、それとも中國(guó)の労働力コストの上昇が速すぎて他の國(guó)に移転したのか、あるいは「中國(guó)製靴業(yè)」を空ける陰謀があったのかと聞きました。
2008年の世界的な金融危機(jī)の後、歐米諸國(guó)は実體経済の重要な役割を再認(rèn)識(shí)し、相次いで「製造業(yè)の時(shí)代に戻る」というスローガンを打ち出しました。主に歐米國(guó)家の靴などの製造の比重が大幅に低下しました。
同時(shí)に取り上げるべきなのは、西方の國(guó)家の経済が不景気なため、変えて高度に靴業(yè)の発展を製造することを重視して、票のためだけではなくて、更に重要なのは自分の國(guó)家の利益の必要として、過(guò)去の“工業(yè)化に行きます”は見(jiàn)たところ失敗の方策です。
失業(yè)率を減らし、稅収を増やし、経済を安定させ、コア競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めるには、靴などの伝統(tǒng)産業(yè)が欠かせない。
しかし、外資企業(yè)の中國(guó)撤退については、正確ではない。
今はまだ一例です。普遍的な現(xiàn)象ではありません。
一部の労働集約型企業(yè)は中國(guó)の労働力コストが上昇した後、利益が薄くなり、方向転換した。
ベトナム
ナイキ靴はすでに続々と晉江などの3つの工場(chǎng)を中國(guó)に転出させました。
アディダスは年內(nèi)に蘇州直屬の工場(chǎng)を閉鎖し、ミャンマーに移転する。
現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では、
東南アジア
國(guó)家の労働コストは今日の中國(guó)人労働者の収入の5分の1ぐらいにしか相當(dāng)しません。
中國(guó)の労働コストは歐米の10分の1ぐらいです。
中國(guó)製靴業(yè)は今日直面している困難と圧力は、表面的には外部環(huán)境の悪化によるものとみられますが、実は、中國(guó)製靴業(yè)自身の実力不足を明らかにしています。外部環(huán)境の推進(jìn)のもとで、早期に暴露しただけです。
結(jié)局、中國(guó)の工業(yè)化はスタートが遅いので、発展速度はとても速いですが、基礎(chǔ)的なものがたくさんあります。
特に靴製造業(yè)の急速な発展を支えるハイエンド性、國(guó)際的なイノベーション人材はまだ十分に不足しています。
現(xiàn)在の複雑な國(guó)際情勢(shì)に直面して、中國(guó)製靴業(yè)の道はどこにありますか?
中國(guó)の製靴業(yè)は「科學(xué)技術(shù)革新戦略」を著実に推進(jìn)し、産業(yè)基盤をさらにしっかりと固め、粗放的な発展モデルを根本から変えてこそ、靴製造業(yè)全體の新たな突破を促進(jìn)し、國(guó)際的に新しい舞臺(tái)をよりよく歩くことができる。
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