先日、「世界最高の靴展」と呼ばれる國際靴展覧會(huì)がドイツのデュッセルドルフで開かれました。

我が國初の株式合作制企業(yè)である寶利特靴業(yè)有限公司、業(yè)界のリーダーである浙江ノア株式會(huì)社など13の靴企業(yè)からなるウィング?ヒル展が登場(chǎng)すると、多くの注目を集めました。

溫嶺は位置している

省臺(tái)州市では、面積は全國の靴メーカーの中では一番多く、生産量が一番多く、生産額が一番高い県です。

2011年、溫嶺6004の大規(guī)模靴企業(yè)は12億足の靴を生産し、「天下の靴は10分の1」という奇跡を作り出しました。

30年余りの苦難を経て、溫嶺靴業(yè)は國境を出て、世界148の國家と地區(qū)の土地に足跡を印しました。

規(guī)模経済の道を歩む

福建晉江、広州東莞と同じで、浙江溫嶺は中國靴履の主要生産基地の一つです。

しかし、前者は大中型の靴企業(yè)が中心で、溫嶺の靴業(yè)は小微企業(yè)が多いです。

いわば、民営経済は臺(tái)州の命脈であり、小企業(yè)は最も基本的で最も重要な細(xì)胞である。

浙江卓凌靴業(yè)有限公司の責(zé)任者である盛建勇氏によると、溫嶺靴業(yè)が有名なのは、いくつかの大きな靴工場(chǎng)の功労ではなく、數(shù)千の小さな工房が集まった結(jié)果で、「彼らが世界中に『溫嶺』を知らせたからです?！?/p>

小さな火でも広野を焼き盡くすことができる。

溫嶺小微靴企業(yè)の存在は、規(guī)模効果を際立たせ、溫嶺靴業(yè)に常に低コスト競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性を維持させる。

生産、供給、販売、各ラインに企業(yè)があります。危機(jī)が來た時(shí)、団體で生存する確率が大きいです。

しかし、モデルチェンジのペースが加速するにつれて、溫嶺靴業(yè)はシャッフルに直面することは避けられない。

去年の末には、100軒以上の家がありました。

倒産は、ほとんどの製品の品質(zhì)が悪い工場(chǎng)です。

浙江臺(tái)州検験検疫局は、このシャッフルは溫嶺靴業(yè)の生産狀況に影響しないだけでなく、靴業(yè)の全體的な品質(zhì)向上にも役立つと考えています。

溫嶺市靴革業(yè)商會(huì)事務(wù)総長の潘克誠氏によると、これらの家庭のワークショップ式の小さな工場(chǎng)が閉店するのは、業(yè)界の発展過程で避けられない現(xiàn)象である。

溫嶺靴業(yè)は國際市場(chǎng)で優(yōu)位に立つために、規(guī)模を拡大し、規(guī)模経済の道を歩む。

そのため、重圧の下の溫嶺靴業(yè)は衰退の兆しが見られませんでした。

臺(tái)州局の統(tǒng)計(jì)によると、2011年、管轄區(qū)484の靴企業(yè)は148の國家と地區(qū)に37009バッチ、4.5億ペア、商品価値14.85億ドルの靴類製品を輸出し、同9.3%、18.3%と31.2%増加し、輸出企業(yè)數(shù)と輸出ロット、數(shù)量、金額の面でいずれも史上最高を記録した。

ブランドアップの道

「溫嶺靴業(yè)はブランド経営をしないと5年以內(nèi)に淘汰されます。」

この言葉は浙江福徳隆靴業(yè)有限會(huì)社の會(huì)長の朱富徳の口から來ます。

溫嶺では、製靴企業(yè)が6000社以上ありますが、自主ブランドを持つ企業(yè)は少ないです。

ほとんどの靴企業(yè)は中ローエンドの安い商品路線を行っています。靴ごとの利益は2%ぐらいしかなく、あるものは無益でさえあります。

コスト優(yōu)勢(shì)を失った溫嶺靴業(yè)はどこに行くべきですか？この問題に対して、検査検疫部門、靴企業(yè)の責(zé)任者、靴革商會(huì)は同じ答えを出しました。

「ブランド」については、「以前はメーカーに加工してもらいましたが、靴は17元で販売していました。彼は自分のブランドを貼って転売して30元以上を販売していました。」

ブランドと自主ブランドを貼って、朱富徳に企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の高低を見られました。

溫州と福建の靴業(yè)に対して全面的に考察した結(jié)果、朱富徳は感慨を覚えました。

なぜですか？ブランドの運(yùn)営がよく分かりますから」

2012年の初め、溫嶺市靴革商會(huì)の年次総會(huì)で、臺(tái)灣州局は、ブランドを貼る企業(yè)は言葉の権利がなく、品質(zhì)がもっと良くて、結(jié)局他人のために嫁ぎ道具を作ると提案しました。

臺(tái)州局は、ブランドを作るには企業(yè)の責(zé)任者の理念の更新が必要であり、管理水準(zhǔn)の向上も必要であると考えています。

臺(tái)州市石林靴業(yè)有限公司の自主ブランドの客がピークに來て、製品の品質(zhì)と価格性能比はすべて悪くないですが、輸出の割合は高くなく、中東などの低価格市場(chǎng)に集中しています。

臺(tái)州局は企業(yè)に対して「巡回検診」を行い、製品の冷粘乾燥時(shí)間と溫度工蕓パラメータの最適化、針車作業(yè)場(chǎng)のプロセスの不合理さによる流転混亂、自主ブランドの製品タイプと目標(biāo)市場(chǎng)の要求に差があるなどの問題を発見し、これに基づいて3つの「最適化提案書」を発行します。

今年1～4月、同社の輸出額は1028.5萬ドルと前年同期比26%増加し、自主ブランドの輸出が半分を占めた。

科學(xué)発展の道を歩む

新興國に行ってお金を稼ぎましょう。

近年、歐米などの伝統(tǒng)的な輸出市場(chǎng)が低迷しているため、臺(tái)州局は時(shí)勢(shì)に応じて靴企業(yè)の「外に出る」ペースを速めるよう奨勵(lì)しています。

有名な投資機(jī)構(gòu)のゴールドマン?サックスの予測(cè)によると、ブリックス國家は2012年に7%以上の経済成長率を維持し、先進(jìn)経済體の1～2%をはるかに上回る年経済成長率を維持する。

現(xiàn)在、ロシアは臺(tái)州の輸出靴業(yè)の重要な新興市場(chǎng)となっています。

2011年、臺(tái)州がロシアの靴類を輸出する金額は5007.4萬ドルに達(dá)して、同47.96%伸びました。

ロシア市場(chǎng)に進(jìn)出して、溫嶺靴業(yè)は獨(dú)自の「一門の秘訣」を持っています。

十?dāng)?shù)年前、臺(tái)州商人の李伝法はエジプトで2000萬元を投資して靴工場(chǎng)を創(chuàng)立して、國內(nèi)の取材、研究開発、國外の加工、販売、李伝法を大いに成功させます。

味を味わった李伝法は2007年にロシアに子會(huì)社を設(shè)立し、順調(diào)に現(xiàn)地市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

臺(tái)州局溫嶺事務(wù)所の検査員によると、海外、特にロシアなどの「灰色のクリアランス」はずっと存在しており、外國の靴は「歩きにくい」という。

溫嶺のいくつかのリーダー靴企業(yè)はロシアで、

などで工場(chǎng)を設(shè)立して、製品の現(xiàn)地化を?qū)g現(xiàn)して、わりに高い完成品の靴の関稅を免れることができて、効果的に関連している貿(mào)易の障壁をも抵抗しました。

「経営パターンはコピーされますが、技術(shù)革新こそ企業(yè)の持続的発展の本です。

私達(dá)は引き続き企業(yè)を規(guī)模、革新とブランドの道に導(dǎo)き、溫嶺靴業(yè)を科學(xué)的発展の道に推進(jìn)します。」

臺(tái)州局局長の何浜さんの話は溫嶺靴業(yè)のモデルチェンジの真の意味を表しています。