今年以來(lái)、

低迷狀態(tài)にあり、上場(chǎng)企業(yè)はさらに在庫(kù)危機(jī)、製品の売れ行き不振、ブランドの老化などの圧力に押されている。

このような環(huán)境の下で、投資家と投資家は次から次へと異なった見方を表します。

その中で一番話題になっているのは森馬服飾です。

上半期にもかかわらず

服飾の財(cái)政赤字は止まらないが、資本運(yùn)走や戦略面では予想外だった。

まず浙江華人を買収して実業(yè)を失い、その後巨額の資金を投資して物流倉(cāng)庫(kù)を建設(shè)する。

この二つの面が矛盾しているからこそ、森馬服がいいのか、投資するべきなのかという疑惑がありました。

そのために、雪だるまの利用者が、そこそこに終わったかどうかを見てみましょう。

一番熊の上場(chǎng)會(huì)社はどれですか？森馬服飾は二番目で、一位は言っていません。

去年の発売価格は67元だったので、今は22元です。発売以來(lái)振り返らないで、くまさんと一緒にやってきました。

これはこの企業(yè)の年間売上77億元、銀行預(yù)金40億元、市場(chǎng)価値147億元です。

正泰市は150億元で、華峰アンモニア繊維は40億元未満で、華峰超繊は20億元未満です。

森馬服の発売価格が高すぎるのは間違いないです。60倍の株式相場(chǎng)で、発売翌年には業(yè)績(jī)が落ちます。

しかし、株価が三割引された後、投資価値があるかどうかは考慮に値する。

この企業(yè)は現(xiàn)在7000の販売拠點(diǎn)を持っています。年間77億元を販売しています。

77億元の四半期報(bào)告は4億元の未収金、10億元の在庫(kù)しかありません。現(xiàn)在の狀況下で、企業(yè)を経営したことがある人はこれがどれぐらいの牛か知っているはずです。

悪い面。

7000の販売拠點(diǎn)はもう簡(jiǎn)単に店の拡張に頼って業(yè)務(wù)の成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)できないという意味です。次の道はどうやって行けばいいのか、誰(shuí)も分かりません。

製品の等級(jí)は競(jìng)爭(zhēng)の最前線にあります。アメリカ、ユニクロの正面競(jìng)爭(zhēng)もあります。ネットショッピングの競(jìng)爭(zhēng)もあります。守ることができます。成長(zhǎng)は難しいです。

今年の収益は減少しています。

89億元の資産、48億預(yù)金、株主があなたにお金を銀行に預(yù)けるのではなくて、成長(zhǎng)しないで、あなたの株を売るのは自分で銀行に預(yù)けるほうがいいです。

最近の會(huì)社の動(dòng)きから見て、商業(yè)不動(dòng)産を積極的に購(gòu)入しているのは、ルート建設(shè)中の店舗エリアが重要な資源と主要コストに欠けているためで、會(huì)社が陣地を奪い取ろうとしています。

また、商業(yè)用不動(dòng)産の將來(lái)の上昇見通しを見ているからです。

現(xiàn)在は商業(yè)地産の消化現(xiàn)金を買って収益を上げることで、當(dāng)然のことながら選択しています。この選択が正しいかどうかを確認(rèn)する時(shí)間も必要です。

しかし、私は服裝業(yè)界やブランド経営企業(yè)、ブランド、文化影響力が企業(yè)価値のより重要な要素を決定していると思います。

ちょうどこの方面で、ここ數(shù)年來(lái)森馬は何の作用もありません。

それに溫州企業(yè)にとって、いつも模倣が上手で、迎合が上手で、創(chuàng)造、先導(dǎo)ができなくて、更に大衆(zhòng)を征服する気迫に不足しています。

今の二年間から見れば、伝統(tǒng)的な経営方式のもとでうまくやっているとしか言えません。この企業(yè)には何か特別なところがありますか？魅力がありますか？