今年以來、アパレル業(yè)界は低迷狀態(tài)にあり、上場企業(yè)はさらに在庫危機(jī)、製品の売れ行き不振、ブランドの老化などの圧力に押されている。

このような環(huán)境の下で、投資家と投資家は次から次へと異なった見方を表します。

その中で一番話題になっているのは森馬服飾です。

上半期は森馬服飾の財政赤字が続いたが、資本運(yùn)や戦略面では意外だった。

まず浙江華人を買収して実業(yè)を失い、その後巨額の資金を投資して物流倉庫を建設(shè)する。

この二つの面が矛盾しているからこそ、森馬服がいいのか、投資するべきなのかという疑惑がありました。

そのために、雪だるまの利用者が、そこそこに終わったかどうかを見てみましょう。

溫州の最も熊の上場會社はどれですか？

第二と言って、第一と言っていません。

去年の発売価格は67元だったので、今は22元です。発売以來振り返らないで、くまさんと一緒にやってきました。

これはこの企業(yè)の年間売上77億元、銀行預(yù)金40億元、市場価値147億元です。

正泰市は150億元で、華峰アンモニア繊維は40億元未満で、華峰超繊は20億元未満です。

森馬服の発売価格が高すぎるのは間違いないです。60倍の株式相場で、発売翌年には業(yè)績が落ちます。

しかし、株価が三割引された後、投資価値があるかどうかは考慮に値する。

この企業(yè)は現(xiàn)在7000の販売拠點(diǎn)を持っています。年間77億元を販売しています。

77億元の四半期報告は4億元の未収金、10億元の在庫しかありません?，F(xiàn)在の狀況下で、企業(yè)を経営したことがある人はこれがどれぐらいの牛か知っているはずです。

悪い面。

7000の販売拠點(diǎn)はもう簡単に店の拡張によって実現(xiàn)できないという意味です。

次の道はどう行きますか？誰も分かりません。

製品の等級は競爭の最前線にあります。アメリカ、ユニクロの正面競爭もあります。ネットショッピングの競爭もあります。守ることができます。成長は難しいです。

今年の収益は減少しています。

89億元の資産、48億預(yù)金、株主があなたにお金を銀行に預(yù)けるのではなくて、成長しないで、あなたの株を売るのは自分で銀行に預(yù)けるほうがいいです。

最近の會社の動きから見て、商業(yè)不動産を積極的に購入しているのは、ルート建設(shè)中の店舗エリアが重要な資源と主要コストに欠けているためで、會社が陣地を奪い取ろうとしています。

また、商業(yè)用不動産の將來の上昇見通しを見ているからです。

現(xiàn)在は商業(yè)地産の消化現(xiàn)金を買って収益を上げることで、當(dāng)然のことながら選択しています。この選択が正しいかどうかを確認(rèn)する時間も必要です。

しかし、私は服裝業(yè)界或いはブランド経営企業(yè)、ブランド、

企業(yè)価値のより重要な要素を決定して、時代の思想を正確に把握するかどうか、この時代の大衆(zhòng)の情緒の微妙な変化を動かして、潮流を牽引することができるかどうか、それが偉大な企業(yè)になるかどうかを決定しました。

ちょうどこの方面で、ここ數(shù)年來森馬は何の作用もありません。

それに溫州企業(yè)にとって、いつも模倣が上手で、迎合が上手で、創(chuàng)造、先導(dǎo)ができなくて、更に大衆(zhòng)を征服する気迫に不足しています。

今の二年間から見れば、伝統(tǒng)的な経営方式のもとでうまくやっているとしか言えません。この企業(yè)には何か特別なところがありますか？魅力がありますか？