「2008年に比べて、今年の相場(chǎng)は少しも悪くない」。安江紡績(jī)関連責(zé)任者の申建栄氏は、まだ好転の兆しを感じていない。今年に入ってから、全國(guó)の紡績(jī)企業(yè)はいずれも圧力を受けて前進(jìn)し、湖南の服裝紡績(jī)企業(yè)も避けられない。主に國(guó)內(nèi)、國(guó)際の2つの市場(chǎng)の「ブーツ」が緊迫しているからだ。

「主に下流の需要が著しく減少し、上流企業(yè)が直接影響を受けている」。これは申建栄の論理であり、湖南の有名な服裝企業(yè)は忘れられない。聖得西はいずれも販売の増加幅が予想を明らかに下回っていることを反映している。湖南東信グループの今年の業(yè)績(jī)も理想的ではない。

　　國(guó)內(nèi)需要が萎縮し、相場(chǎng)は2008年より悪化した。

9月14日、湖南省全省紡績(jī)業(yè)界経済運(yùn)行分析會(huì)は長(zhǎng)沙で開(kāi)かれた。湖南省紡績(jī)行管弁公室の劉輝主任は、「市場(chǎng)需要の不振、國(guó)內(nèi)外の綿価格の差の増大、企業(yè)の生産コストの上昇、融資の困難などの要素の影響を受けて、全省の紡績(jī)業(yè)界は生産の伸び率、利益の下落の不利な局面が現(xiàn)れ、業(yè)界の発展情勢(shì)は2008年より金融危機(jī)時(shí)はもっと難しい」と話(huà)した。

「2008年の狀況は今年よりもよく、その年は國(guó)際市場(chǎng)が悪く、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)がよかったが、今年は海外市場(chǎng)が低迷し続け、國(guó)內(nèi)経済も需要が萎縮した」。戦略総裁の蔡力強(qiáng)氏が明らかにしたことを忘れられない。申建栄氏も同感で、2008年の販売臺(tái)數(shù)は現(xiàn)在とあまり差がないが、価格は2008年より低く、「原料コストは少なくとも2008年より2倍ほど高い」と話(huà)した。

2月から湖南紡績(jī)工業(yè)の総生産の累計(jì)伸び率は月ごとに下落し、22.9%から5月の7.1%に下落し、6、7月は安定し、いずれも7.1%以上を維持したが、前年同期に比べて下落が目立った。8月、紡績(jī)工業(yè)の総生産額は71.17億元で、前年同期比10%増加し、年間、紡績(jī)工業(yè)の総生産額の増加率は「U」形の動(dòng)きを呈する見(jiàn)通しだ。

　　歐州債危機(jī)禍延湖南紡績(jī)服裝輸出

輸出も同じようにきつい。省紡績(jī)業(yè)界管理弁公室からのデータ、1-7月、湖南439社の規(guī)模以上の紡績(jī)企業(yè)は、販売額400.86億元を達(dá)成し、前年同期比6.9%増加し、成長(zhǎng)率は前年同期比27ポイント低下した。省商務(wù)庁のデータによると、2012年7月末現(xiàn)在、湖南紡績(jī)服裝の輸出は3億2900萬(wàn)ドルで、前年同期比10.1%減少し、1000萬(wàn)ドル以上を輸出した企業(yè)は8社で、そのうち4社が前年同期比で減少し、500萬(wàn)ドル以上を輸出した企業(yè)は7社で、そのうち4社が前年同期比で減少した。省商務(wù)庁の責(zé)任者によると、ヨーロッパはわが省の紡績(jī)服裝輸出の主な市場(chǎng)だという。歐州債危機(jī)の下で、市場(chǎng)需要は縮小した。

「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)外の綿花価格の差はトン當(dāng)たり4000元-5000元で、國(guó)內(nèi)の綿花価格は1.9萬(wàn)-2萬(wàn)元/トンで、國(guó)際的なベール価格と國(guó)內(nèi)の綿花価格の差は多くない」。申建栄氏が明らかにした。

　　敢えて「ダイエット」し、ネットマーケティングを発展させなければならない。

業(yè)界関係者の分析によると、今年の紡績(jī)業(yè)界の底打ちの主な要因は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の冷え込みだ。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を主力とするサントシーは、販売臺(tái)數(shù)の伸びが著しく減速していることを忘れられない。

湖南紡績(jī)業(yè)界の進(jìn)路について、劉輝氏は、政策の面では、確実に多くの措置をとり、企業(yè)の稅金負(fù)擔(dān)を軽減していると指摘した。綿花の貯蔵?コントロールメカニズムを完備させ、綿花市場(chǎng)を安定させる。企業(yè)は構(gòu)造調(diào)整を加速させ、モデルチェンジとグレードアップを?qū)g現(xiàn)しなければならない。一方、敢えて「ダイエット」し、製品の在庫(kù)、企業(yè)の生産能力、新しい市場(chǎng)の布點(diǎn)を調(diào)整し、特に新規(guī)投資は規(guī)模があるだけでなく、構(gòu)造を重視しなければならない。湖南サリー靴下業(yè)の「サリー」、「達(dá)」ブランド製品の70%以上がネットマーケティングを通じて、國(guó)內(nèi)の有名な観光會(huì)社と協(xié)力することで、竹繊維製品を全國(guó)の有名な観光地に普及させた。金鷹グループは電子商取引プラットフォームを設(shè)立し、天貓のネット上で販売されている製品を?qū)熼T(mén)に生産し、マーケティング費(fèi)用を節(jié)約し、消費(fèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓した。