一體何ですかアパレル企業(yè)現(xiàn)在、市場には多くの落とし穴があります。特にアパレル企業(yè)を持つ企業(yè)は、経営者たちがどうやってアパレル企業(yè)をコストセンターから利益センターに変えるかを考えています。彼らのこの考えは正しいかどうかは、市場のニーズに適応しているのではないでしょうか？アパレル企業(yè)は一體上述のような変化を遂げるべきですか？

服の企業(yè)がコストセンターですか？それとも利益センターですか？これは退屈な話題です。例えば、私は市場の仕事をしていますが、直接販売をしていません。コストの役割ですか？それとも利益の役割ですか？例えば、企業(yè)の財(cái)務(wù)部門はコスト部門ですか？それとも利益部門ですか？

企業(yè)は利益機(jī)構(gòu)です。服裝企業(yè)がコストセンターなら、この部門を解散してもいいですか？もちろん、企業(yè)がそうしていません。今の企業(yè)の服裝企業(yè)は全部利益センターですか？回答も當(dāng)然否定です。

一體何ですか？彼はコストセンターでも利益センターでもないですか？服裝企業(yè)が何をしているかを見に來ました。ほとんどは相談受付です。もちろん電話マーケティングもしています。相談受付が終わると、顧客の満足度と忠誠度が高まります。最終的には會(huì)社に利益をもたらすのはもちろんです。多くの市場情報(bào)を収集し、決定のための根拠を提供します。電話マーケティングのアパレル企業(yè)はもちろんです。だから多くの企業(yè)が疲れずにアパレル企業(yè)を設(shè)立しています。

アパレル企業(yè)のアクティブマーケティングアパレル企業(yè)にとっては本當(dāng)に重要です。

一體何がアパレル企業(yè)のアクティブマーケティングですか？多くの人は呼出を呼出しに変えるのがアパレル企業(yè)のアクティブマーケティングだと思っていますか？できるだけ多くの電話をかけるのがアパレル企業(yè)のアクティブマーケティングですか？

それだけではなく、私が理解しているアパレル企業(yè)のイニシアチブマーケティングは、意識(shí)的に主導(dǎo)権を握るべきであり、このようなアパレル企業(yè)のイニシアチブマーケティングの意識(shí)があって、あなたがコール業(yè)務(wù)をしても、呼び出し業(yè)務(wù)をしても、あなたはアパレル企業(yè)のイニシアチブマーケティングを行うことができます。

かつてこのようなケースがありました。私の友達(dá)はクレジットカードを作りました。使用中に不愉快な経験があったので、この銀行の服裝企業(yè)に電話してカードのキャンセルを要求しました。その人はとてもあっさりと手続きしました。もう一人の友達(dá)も同じ経歴を持っています。電話してから、そのカスタマーサービスの代表が原因を聞きました。そして、積極的に彼を助けて問題を解決しました。最後にカードをキャンセルするどころか、もう一つのクレジットカードを注文しました。

このように、みんなは服裝企業(yè)の積極的なマーケティング意識(shí)の重要性を知っています。実際にはどのようなサービスをしていても、呼出業(yè)務(wù)です。このような服裝企業(yè)の主動(dòng)的なマーケティング意識(shí)を確立すれば、會(huì)社に直接利益を生み出すチャンスがあります。

だから服裝の企業(yè)の主導(dǎo)的なマーケティングは1種です。意識(shí)また、會(huì)社の相応の激勵(lì)、トレーニング制度などの相応するシステムが必要で、外在形式の変化だけではない。