ターミナルは衣裝です

の場所は、衣服と消費者のきずなを結(jié)ぶ服裝流通の最も重要な一環(huán)である。

服の情報は正確に適時に伝達されていますか？広告はあるべき販売促進の役割を果たしていますか？端末は消費者の購買行為に対して非常に重要です。

衣料品販売端末は主に薬局、デパート、スーパーなどがあります。

現(xiàn)代的な意味の端末は、元の販売所から今日のマーケティング端末に発展しました。

端末では、企業(yè)文化と企業(yè)イメージを展示するだけでなく、シーンマーケティングの雰囲気を作って、消費者に服裝と企業(yè)に対する信頼感、満足感を持たせて、大量の購買者を努力して、販売を促進します。

端末の仕事はその性質(zhì)によってソフトとハードの二つの部分に分けられます。

ソフトワークとは、営業(yè)員を全面的に、正確に、積極的に會社の服裝を紹介することです。ハードワークとは、服裝の陳列、POPの設(shè)定と展示、販促活動などを指します。

端末をつかむということは重點的に営業(yè)員の案內(nèi)、端末の包裝陳列、端末の基準達成などの仕事を把握することです。

営業(yè)マンガイド

デパートでは、営業(yè)マンが消費者の購買行動に導(dǎo)いて重要な役割を果たします。

私たちは営業(yè)員とよくコミュニケーションして交際しなければなりません。

友達、真情で彼らを感動させて、彼（彼女）に本気で協(xié)力してもらい、同類の服裝の中で私達のブランドを初めて押してもらいます。

エンドパッケージ陳列

すべて

宣伝品はできるだけ上げられます。

宣伝品は大きさのポスター、干しない貼ること、大きい包裝の箱、押して引き延ばします、著地するPOP、デスクトップのPOP、橫斷幕、“科學(xué)普及の講座”、車は貼ってなどを含んで、端末の包裝は宣伝品を所定の位置に並べて、服裝のイメージを展示します。

バックケースには衣裝の陳列があります。少なくとも3箱以上並んでいます。そして一番いい位置にして、できるだけ大きくして、服裝を一番直感的で目立つところに置いてください。

ターミナル基準

営業(yè)員ができるだけ會社の服裝を紹介して、服裝の基礎(chǔ)知識を身につけてほしいです。競合品を推薦するなら、相応の販売方法を取ります。

異なった國家、そのルートのコントロールは異なっています。

日本が総合商社からパイプを厳しく管理するなら、日本に服を輸出する際には、総合商社と仲良くしなければならない。端末は盲點があれば「廃點」として取り扱う。

服は正面の少なくとも3箱を並べて、最も人目を引くところに置くことを求めて、贈り物の箱の陳列面は少なくとも2箱あります。端末は會社の大きい包裝の箱、POP、弔旗が店の中央あるいはカウンターの上で掲げなければならなくて、特にA、B種類の端末、C種類の端末もできるだけしなければなりません。

端末戦略の要地を奪い取って、しっかりと以上のマーケティングの策略をめぐって仕事を展開して、販売促進人員の育成訓(xùn)練をうまく行って、売りさばくのはひたすらのがむしゃらではありませんて、いつでも経験を総括して、絶えず高まって、その上買い付けを指導(dǎo)してまたこのような特徴を持って、著手する時とても難しくて、手をつけないで、時間の増加に従って、営業(yè)員の方向誘導(dǎo)と

の陳列展示は販売ルートがどんどん分化しているため、特に専門市場とスーパーマーケットの売場は消費者に対する流れが分かれています。伝統(tǒng)的な百貨店はだんだんハイエンドの消費者が服を買う主要な場所になり、端末市場を著実に作り、販売ルートを整理し、服裝の販売に支障をきたしています。