一つは

界の「第五元素」の新型繊維は、業(yè)界初の先例の商業(yè)モデルで、天竹繊維と天竹繊維産業(yè)連盟が中國(guó)紡織工業(yè)の視野の中で伝奇を創(chuàng)造しました。

天竹繊維を10年間で30%のペースで維持してきたのは何ですか？天竹産業(yè)チェーン企業(yè)が提攜して同行したのは何ですか？天竹連盟が天竹産業(yè)にどんな未來(lái)をもたらしますか？

吉林化繊集団常務(wù)副総経理、天竹産業(yè)連盟の主な発起人である宋徳武のインタビューを通じて、天竹と連盟の革新遺伝子が復(fù)號(hào)され、未來(lái)も革新の中で持続可能な発展ができると確信しています。

優(yōu)れているのは習(xí)慣です。

思考を愛(ài)し、行動(dòng)にも熱心で、理想に富み、理性に満ちています。細(xì)部を重視し、大局をコントロールすることにも優(yōu)れています。

アリストテレスは言いました。優(yōu)秀なのは習(xí)慣です。

宋徳武の成長(zhǎng)を読むと、習(xí)慣が優(yōu)れているのか、それとも優(yōu)れているのかが習(xí)慣になり、優(yōu)秀はすでに彼のラベルになっています。

正直、質(zhì)素、毅然と、勤勉、公正…

これらの彼は遺伝子からの品質(zhì)は、彼が経験したすべての職場(chǎng)で輝いていると考えています。

考える行動(dòng)派

私は考えるのが好きです。

――「自分には何かいいところがあると思いますか？」と答えた時(shí)、宋徳武さんは思わず言ってしまいました。

彼は、思考は時(shí)空の制限を受けないで、“コストのわりに低い労働”ですと思っています。

実は、正真正銘の行動(dòng)派として、他の人から見(jiàn)ると思考の隙間がほとんどない。

しかし、彼は「思考が行動(dòng)の指針になりがちだ」と考え続けた。

何十冊(cè)かの作業(yè)日記を殘して仕事をしていたジワラさんが、去った時(shí)、従業(yè)員が「これらの破れたノートはまだ持っていきます。」

彼はまじめに冗談を言いました。「これらのノートはあなたより大切です。

もう二度とそれらを使わないかもしれませんが、かつて私の仕事の中で、それらが役に立ちました。大切にする価値があります。

宋徳武は感情に満ちていて、彼は仕事の中のすべての段階を大切にして、すべての時(shí)間、このような大切さは仕事に対する愛(ài)から源を発します。

毎日の密度の高い仕事は夜になってから終わります。それでも、彼は時(shí)間を作って勉強(qiáng)します。

もしかしたら、學(xué)習(xí)の持ってくる楽しみと達(dá)成感はすでに彼に疲れを忘れさせました。

インタビューの中で、彼は多くの時(shí)間をかけて記者と読書の楽しみを分かち合って、あのような生き生きしていて、記者に第1時(shí)間は何を感じさせますか？

読書はもう私の生活の重要な一部になりました。

宋徳武は言った。

彼のオフィスで一番目立つのは本です。

引越しのたびに一番多い荷物も本です。

文學(xué)、歴史を読むということが調(diào)整だとすれば、管理、技術(shù)面の研究は彼の仕事の一部と見(jiàn)なしてもいいですか？思考が好きで、筆をとって心得を書くことが好きな彼は、多くの考えと考えを読んでいるうちに書いています。

彼が読んだ本を開(kāi)くと、仕事や仕事に対する思考が記録されているところが少なくない。

ピーター?ドラックの著作には彼の「コメント」が隨所に見(jiàn)られます。

例えば、ドラックは「需要は革新の母」と言います。彼は「天竹の道はどう行きますか？」と書きます。ドラックは「すでに発生した未來(lái)」と言います。彼は「天竹の未來(lái)はどうなりますか？」と書きました。

いくつかの観點(diǎn)を見(jiàn)て、私はそれと仕事の中の現(xiàn)実を結(jié)び付けて、真剣に考えてみます。このような重要な観點(diǎn)は私の頭の中で殘してきます。現(xiàn)実的な狀況に出會(huì)う時(shí)、私はまたしっかりと固めます。このように、他の人の観點(diǎn)は何度も強(qiáng)固になって、私の知識(shí)になることができて、行動(dòng)を指導(dǎo)して、是正する価値。

彼は言った。

サッカーが好きな宋徳武さんはこのスポーツで企業(yè)経営を悟りました?！钙髽I(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はサッカーチームのようです?！?/p>

彼は「仕入れの供給はDFのようにしっかりしていなければならない。この一環(huán)はしっかりしていないとスタートラインに負(fù)けてしまう。生産、管理部門はミッドフィールドのように、販売に良い製品を提供する責(zé)任がある。販売はフォワードで、鋭意進(jìn)取しなければならない。販売ができない狀況はボールチームが入れないようで、競(jìng)爭(zhēng)に勝てない。企業(yè)の管理者はフィールドの監(jiān)督のように、いつでも戦略を調(diào)整し、全體を掌握する?！?/p>

思考の中で行動(dòng)し、行動(dòng)の中で思考し、思考がもたらす知恵が行動(dòng)の効果を高め、行動(dòng)の経験が知恵の空間を引き上げます。

彼の思考と行動(dòng)は、彼が仕事のすべてのステップでうまく発揮させます。

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理想が現(xiàn)実に射し込む

「天竹繊維を中國(guó)化繊業(yè)界のブランドにして、中國(guó)紡織業(yè)の民族ブランドにするべきです。」

2010年の中國(guó)紡織業(yè)革新人物授賞フォーラムで、宋徳武氏は述べた。

十年前、天竹繊維はもちろん、竹の繊維でもあり、まだ弱いものでもありました。竹原はまだ竹漿の爭(zhēng)いで長(zhǎng)年にわたりました。

今は製品も連盟も、獨(dú)立産業(yè)部門としてブランドとして、天竹が大きな力を持っています。

最初から竹の繊維に接觸して、彼は決心しました。強(qiáng)くして、作りたいです。ブランドを作って、大きくしたいです。

彼はこのような理想に富む人です。

理想は想像に止まると幻想になり、行動(dòng)してこそ理想と言える。

彼はまたまさしくやり手だ。

仕事のすべての段階で、宋徳武はすべて感じます：道はまだ長(zhǎng)くて、きっと眼下のこの歩をしっかりと行います。

このような「いつまでも出発中」の気持ちは、彼を途中で驚喜させます。

16年前、大學(xué)卒業(yè)生として職場(chǎng)実習(xí)に來(lái)て、労働者と一緒に食事をしながら生活していた時(shí)、彼が思ったのは「これからは道が長(zhǎng)いので、労働者と接觸して、第一線を知る一番いい時(shí)です」です。2005年に輸出生産ラインに來(lái)て、三四ヶ月連続で會(huì)社で食事をし、問(wèn)題を解決しました?！复氦瓮局小⒙瘠幛糠Nが芽を出しています?！?/p>

;天竹連盟の現(xiàn)狀については、「連合の建設(shè)はまだ完全で、まだまだ成熟していない。連合の道はまだ遠(yuǎn)い。まだ始まったばかりだ」と述べました。

2005年11月、天竹繊維産業(yè)連盟は杭州で正式に設(shè)立され、32社の企業(yè)が提攜しました。

その時(shí)、宋徳武から吉藁までわずか數(shù)ヶ月でした。その年、彼は34歳でした。

拍手もないし、花もないし、干したものもあります。

その時(shí)は私たちは二三十人參會(huì)で、會(huì)議はあまり形式がなくて、天竹をどうやって作るかを議論しました。

彼は言った。

連合企業(yè)の責(zé)任者の多くは彼より年上ですが、彼は尊敬と信頼を得ました。

「宋総は連合の核心人物であり、この數(shù)年、宋総は集団王の進(jìn)出董事長(zhǎng)、関連指導(dǎo)者及び連盟メンバーの支持のもとに、皆を率いて共同事業(yè)のために奮闘してきました。天竹は今日の局面があります。連合と企業(yè)の間に何かがありますか？宋総が出てきたら、安心します?！?/p>

深圳貝利爽有限公司の馬浩然會(huì)長(zhǎng)は「宋総深度はバランス能力がある」と言いました。

同盟のような産業(yè)チェーン同盟については、利益を均衡させることが重要だが、より重要なのは信頼度の確立である。

バランスが取れるのは信頼からです。

彼は理想的なビジョンで同志を集め、誠(chéng)実で真実な経営で連盟事業(yè)を運(yùn)営しています。

天竹連盟は彼の戦略的な戦略の下で、版図は急速に拡大して、現(xiàn)在すでに78社の成員企業(yè)があって、原料、織造、端末の製品などの産業(yè)チェーンの各一環(huán)を含みます。

「志あるものは成功する」という理想を現(xiàn)実に照らし出すことができます。彼は常に理想に導(dǎo)かれて、新しい現(xiàn)実を創(chuàng)造します。

天竹ブランドは道に建設(shè)されていますが、宋徳武さんはずっと出発しています。

DNAの未來(lái)を決める

宋徳武さんは「連合がないと、天竹はもちろん、竹繊維は中國(guó)では長(zhǎng)く生きられないかもしれません。連合がいる限り、天竹事業(yè)は大きく発展し、連盟を強(qiáng)くしなければなりません。」

このような認(rèn)識(shí)に基づいて、天竹連盟は誕生の日から、革新的な遺伝子を植え付けられました。

革新への執(zhí)著は、天竹と連盟を風(fēng)雨の中で開(kāi)拓し続けてきた。

天竹の未來(lái)はどこにありますか？

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製品の持続的な革新

ピーター?ドラックは「新しい分野を管理する——明日の決定は今日に依存する」という本の中で言いました。製品が生まれると、時(shí)代遅れになることを意味します。製品を克服する一番いい方法は絶えず革新することです。

吉藁化繊の研究員は1999年から「竹を作った粕を接著繊維の製造に応用する」という考えが芽生えました。吉藁化繊は反応性、フィルタ性能、紡績(jī)性の悪いなどの肝心な技術(shù)問(wèn)題を解決しました。そして初めて900キロの繊維を生産しました。

このような辛い成功は最初は驚くべき効果をもたらしていませんでした。當(dāng)時(shí)の他の企業(yè)の竹繊維と同じように、業(yè)界ではもっと多くの概念として論爭(zhēng)されました。

2005年、宋徳武は吉藁に來(lái)て、職業(yè)の敏感さは彼に竹の繊維のこのような新型の繊維の背後の商機(jī)と展望を捕らえさせて、天竹のブランドは気運(yùn)に応じて誕生して、ついてきたのは天竹連盟の誕生です。

天竹の市場(chǎng)進(jìn)出は紡績(jī)界の「第五元素」と呼ばれています。

しかし、製品の革新がなければ、何番目の元素も立腳できないです。特に新しい繊維にとって。

紡績(jī)業(yè)における新型繊維の起伏が沈下するのはもう珍しいことではない。

天竹は変わっていますが、原料から天竹の製品がどんどん更新されています。

また、連盟が設(shè)立されると、このような革新は全産業(yè)チェーンの革新となります。

天竹産業(yè)連盟の努力の中で、各種の混紡技術(shù)が全面的に開(kāi)花し、天竹繊維応用分野がどんどん広がっています。

現(xiàn)在、天竹繊維はタオル、靴下、下著、寢具などの分野に広く使われています。市場(chǎng)の発展はすでに成熟しています。

天竹繊維はスーツにも応用されています。

シャツ、デニム、ファッション、レジャーなどのシリーズ商品の中にあります。

天竹産業(yè)連盟は竹繊維の構(gòu)造技術(shù)に対する研究と開(kāi)拓を絶えず強(qiáng)化し、繊維の耐摩耗性を高め、竹繊維の縮水性能を改善し、試してみて、天竹繊維と多種類の繊維を混紡した布地を開(kāi)発しました。これらの布地は天竹繊維光沢、細(xì)菌抑制、吸水などの性能を保留すると同時(shí)に、クリーンなどの性能を高めました。

2010年天竹産業(yè)連盟は國(guó)家紡織品開(kāi)発センターと協(xié)力して、國(guó)內(nèi)の各ブランドの優(yōu)秀なデザイナーと直列に布地開(kāi)発を行います。

連盟內(nèi)の企業(yè)の革新的な情熱が絶えず爆発し、革新が集団行動(dòng)になった。

如：四川天竹公司通過(guò)竹材分類，細(xì)化工藝，使竹材漿粕質(zhì)量穩(wěn)步提升，現(xiàn)在每月可生產(chǎn)竹材長(zhǎng)絲漿粕800噸，長(zhǎng)絲可紡性優(yōu)良，各種規(guī)格竹材長(zhǎng)絲質(zhì)量達(dá)標(biāo)，竹漿纖維的特性更加明顯;在吉林化纖集團(tuán)有限責(zé)任公司王進(jìn)軍董事長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，自行設(shè)計(jì)研發(fā)了高強(qiáng)差別化粘膠短纖生產(chǎn)線，不僅可以提高纖維強(qiáng)力，而且可以實(shí)現(xiàn)絲束精練，干法切斷，使得生產(chǎn)一浴多色及毛型、毛條竹纖維成為現(xiàn)實(shí);河北天倫公司成功推出竹/滌混紡紗線，走進(jìn)梭織面料，該面料風(fēng)格、質(zhì)感等同于LOYCELL纖維面料，在市場(chǎng)上迅速放量;陵縣寶鼎紡織公司細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成功開(kāi)發(fā)了TB纖維紗線，使得巾被及床品領(lǐng)域更具競(jìng)爭(zhēng)力……

宋徳武の紹介によると、2011年は引き続き高強(qiáng)竹繊維の開(kāi)発を加速し、有色竹繊維、難燃性竹繊維を早く市場(chǎng)化し、細(xì)旦と超細(xì)旦竹繊維の開(kāi)発にもっと力を入れている。

2月初めには高繊維が50トン生産されました。

3月末に現(xiàn)在の黒い天竹を除いて、中國(guó)の赤、蘭、黃の3つの製品を生産します。

天竹の長(zhǎng)い糸のシリーズは2010年に量産した後、2011年の製品開(kāi)発は成果があって、年初にすでにドイツの綿の株と共同で下流のブランドの企業(yè)を行って幅の広いベッドの製品の生地の応用を紹介しました。

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ブランド強(qiáng)化トレーニング

當(dāng)時(shí)は今ほど明確ではありませんでしたが、天竹をブランドにして獨(dú)立した産業(yè)にすることが、天竹繊維ブランドに登録し、連盟を設(shè)立する初の目的です。

吉藁は自分で生産した竹の繊維を「天竹」と名付けてから、ずっとブランドの道で修行してきました。

修練が進(jìn)むにつれて、ブランドの技術(shù)力も自然に増えてきました。

宋徳武さんは「消費(fèi)者が消費(fèi)するのは製品で、選択するのはブランドです」と言いました。

彼は、ブランドは分散から源を発して、集束に集まって、革新の成果の検査基準(zhǔn)ですと思っています。

このようなブランド意識(shí)の影響で、天竹連盟はブランド建設(shè)に力を入れています。

「天竹」のブランドを普及させて品質(zhì)を維持し、國(guó)內(nèi)外の展示會(huì)に參加して影響を拡大し、クラスタに入ってブランド動(dòng)力を発掘し、ブランドと協(xié)力して「天竹」の発展を推進(jìn)する。

まさに天竹はブランドの道でコツコツと上下を求めています。天竹ブランドは急速に成長(zhǎng)しています?，F(xiàn)在、業(yè)界では天竹は繊維のブランドだけではなく、連盟というビジネスモデルのブランドラベルです。

中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)の楊世浜會(huì)長(zhǎng)はかつて天竹會(huì)議に參加した時(shí)に、どんな新型繊維製品でも、新生繊維ブランドが普及できる基本的な運(yùn)動(dòng)は低価格ではなく高品質(zhì)であると提案しました。

天竹はブランドを推進(jìn)する時(shí)、この意味をよく知っています。

竹繊維は市場(chǎng)化の過(guò)程において、不良品を補(bǔ)充し、本物を偽った魚と龍が入り交じる局面があります。このような局面は解消されず、産業(yè)は前途の悪運(yùn)を臺(tái)無(wú)しにすることができません。

粗悪品の偽造を防ぐため、「天竹」のレッドカードを発売した。

「天竹」の繊維成分が50%以上の製品を占めてこそ、「天竹」のブランドを申請(qǐng)することができます。

すべての「天竹」ブランドの発行は河北吉藁化繊有限責(zé)任公司が直接「天竹」繊維の既製服メーカー、貿(mào)易商、ブランド會(huì)社などに提供します。紡績(jī)工場(chǎng)、布地工場(chǎng)、布地販売店ではありません。

天竹連盟はまた定期的にブランドを落として企業(yè)の製品を使って抜き取り検査を行って、品質(zhì)を確保します。

2008年、吉藁は天竹繊維製品を攜えて世界トップクラスのファブリック展、フランスPV展に進(jìn)出し、國(guó)內(nèi)初のPVブースを獲得した企業(yè)となりました。

フランスのPV展では、2012年春夏のトレンド発表で、竹材セルロース繊維に注目し、SSトレンドの第一選択材料として竹繊維を使用しています。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)外の各専門展覧會(huì)では必ず天竹の姿が見(jiàn)られます。このような持続的な「出鏡」は企業(yè)と市場(chǎng)を効果的にドッキングさせるだけでなく、天竹のブランドイメージも早く確立されました。

北京、上海國(guó)際紡糸ファブリック展、深セン國(guó)際下著展、上海全針展、海博會(huì)、中國(guó)國(guó)際輸出入商品交易會(huì)などの展示會(huì)には、天竹の団體が出展するのはいつもハイライトになります。

フランスPV展、アメリカラスベガスMAGIC國(guó)際服飾及び生地展覧會(huì)、パキスタン展覧會(huì)、インド紡織生地展、韓國(guó)2009春/夏大邱國(guó)際繊維展覧會(huì)などの展示會(huì)で、天竹の展示會(huì)は中國(guó)民族ブランドと産業(yè)の風(fēng)貌を展示しています。

天竹の足跡は多くの産業(yè)群に分布しています。

連合は前後して山東女形、高陽(yáng)タオル、広東ニット、紹興布地、南通ベッド品、諸及び靴下類、石獅子生地、廈門シャツなどの産業(yè)群に入り、天竹ブランドを固めました。

天竹は自分のブランドを作る以外に、有名なブランドとの協(xié)力を強(qiáng)化してブランドを広め、深化させます。

紹介によると、天竹は現(xiàn)在銅牛、ヤゴール、夢(mèng)狐、如意、江蘇AB、アディダス、ナイキ、三銃、歌迪、バタフライ安芬、李寧、ベリ爽、七匹狼、恒美、利郎、潔麗雅、水星家紡、海瀾家紡、夢(mèng)潔、九牧王などの有名なブランドと結(jié)婚しました。

消費(fèi)者はこれらのブランドの製品を消費(fèi)しながら、天竹に接觸します。

天竹は上海、紹興などに「天竹體験館」を設(shè)立し、天竹文化を展示し、天竹製品と生活様式を宣伝しています。

中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)は「大國(guó)」の位置を占めて久しいですが、どのように「強(qiáng)國(guó)」が全業(yè)界の思考になりますか？

繊維の分野では、中國(guó)は蘭精、デュポン、陶氏のような世界的な繊維ブランドを持つ必要があります。

「天竹産業(yè)を中國(guó)最大、ひいては世界最強(qiáng)の竹繊維生産クラスターに」という言葉が、天竹連盟の「第12次5か年」企畫に登場(chǎng)しました。

天竹は自主的な知的財(cái)産権を持つ民族の特色の繊維として、長(zhǎng)年にわたってブランドの建設(shè)における堅(jiān)実な歩みによって、天竹が中國(guó)人自身の世界的な繊維ブランドになることを期待しています。

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用水路が精緻である

「イノベーションは市場(chǎng)化こそが発展し、イノベーションは価値を體現(xiàn)できるかどうかは、市場(chǎng)との結(jié)合の緊密さにかかっている」

宋徳武は言った。

用水路を得る者は天下を得る。

ピーター?ドラックは、企業(yè)の役割はお客様を創(chuàng)造することであり、ルートは製品がお客様に通じる道であると考えています。

天竹連盟にとって、ルートの重要性はもちろんのこと、ブランド建設(shè)の下敷きの下で、天竹は産業(yè)チェーン共同開(kāi)発ルートのモデルで、天竹製品の市場(chǎng)化効率を大いに向上させます。

ブランドとルートは互いに利益があります。

わずか數(shù)年で、天竹連盟の終端ブランドチェーンは8000店を超える。

これらのチェーンは全國(guó)に分布しており、より多くのタイプの消費(fèi)者に天竹製品を接觸させ、楽しむことができます。

加盟店の品質(zhì)は絶えず向上しています。伝統(tǒng)的な靴下、タオル、パンツの三つの小物を除いて、ホームウェア、Tシャツ、保溫下著、ギフトバッグなどがだんだん増えています。

スーパー、デパートなどのルートは連盟のルートの開(kāi)拓の重點(diǎn)の領(lǐng)域になります。

現(xiàn)在、スーパーやデパートでは竹繊維製品が數(shù)多く存在していますが、天竹ブランドの強(qiáng)さはまだ高まっています。

これに対して、連盟は製品の等級(jí)別の位置づけ、イメージ統(tǒng)一などの面で整合します。

「天竹製品は必ずしもハイエンドにあるとは限らず、大衆(zhòng)消費(fèi)にも力を入れ、多くの民衆(zhòng)にも竹繊維の恩恵を享受させるべきです。」

河北天綸紡織有限公司の副社長(zhǎng)皇甫銘立氏は言う。

彼は、天竹の製品は高校の低級(jí)な製品シリーズを形成するべきで、大挙してスーパーマーケットに入って普通の消費(fèi)を発展するべきで、マーケットの発展の中で高級(jí)な消費(fèi)に入って、ブランドの専売で精華のオーダーメイドの消費(fèi)を?qū)g現(xiàn)しますと思っています。

先日開(kāi)催された連盟六期四次理事會(huì)では、理事メンバー代表も連盟全體のイメージデザインについて発展的な提案をしました。

販売モードでは、集中的に入る、集中的に出現(xiàn)するという方法を選択します。

宋徳武が明らかにした。

先日開(kāi)催された連盟六期四次理事會(huì)では、理事メンバー代表が連盟全體のイメージデザインについて提案し、集団入商超を準(zhǔn)備しました。

調(diào)査によると、連盟は上海のようないくつかの大きなデパートと提攜しています。山東省の銀座はすでに連盟內(nèi)の企業(yè)が集まって売り場(chǎng)に入り、天竹専売區(qū)を形成することで合意しました。

ネットショッピングも次第に発展しています。

連盟內(nèi)のいくつかの企業(yè)はすでにネット販売で多くの味を味わっています。

電子商取引の展開(kāi)を推進(jìn)するため、連盟は「天竹高校行」を通じて、大學(xué)生の參加を引き付け、インターネット普及勢(shì)力を育成するとともに、消費(fèi)新生代を育成しました。

注目すべきは、2010年9月連合が積極的に集中購(gòu)買モデルを推進(jìn)していることです。

今、竹の花、竹の蘭の輪、天竹の生活館はいつも一緒に注文書を話して、一緒に仕入れて、大幅にコストを下げました。

集中的な購(gòu)買は連合內(nèi)の産業(yè)チェーン全體の生産コスト、非生産要素以外のコストをコントロールし、端末消費(fèi)者の購(gòu)買コストを低減し、チェーン加盟店の製品種類を豊富にしただけでなく、消費(fèi)者のニーズにも満足し、ルートの開(kāi)拓のための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築きました。

消費(fèi)マインドモードをリードする

「天竹繊維連盟を通じて、従來(lái)の技術(shù)をリードして、市場(chǎng)をリードして、資源をリードして、本當(dāng)の消費(fèi)者の智能モデルになりたいです。これはブランドが本當(dāng)に端末消費(fèi)に定著して、覚えられる鍵だと思います?！?/p>

宋徳武は言った。

消費(fèi)者の知恵モードのリードを形成し、消費(fèi)心理を把握するだけでなく、消費(fèi)方向をリードし、天竹繊維の消費(fèi)を生活パターンとガイドにします。

日に日に厳しい生存環(huán)境に直面する前に、緑色はすべての流行色の中の主な色調(diào)になり、どのように更に“緑”が世界に求められますか？

天竹繊維は「天然、緑、環(huán)境保護(hù)」に先行しています。

加えて千百年來(lái)、中國(guó)人と竹の間の親密な関係、天竹は低い炭素の経済の舞臺(tái)の上で魚のようです水を得ます。

産業(yè)マーケティングに伴う社會(huì)的責(zé)任が明らかになった。

資源が不足している今、どのように資源の利用効率を高めて、紡績(jī)繊維の開(kāi)発力を強(qiáng)めて、再生可能な繊維資源を開(kāi)拓して、紡績(jī)産業(yè)の発展の中の重要なものになります。

天竹繊維の原料資源は天然竹から來(lái)ています。わが國(guó)は竹資源が豊富な國(guó)です。

竹は成長(zhǎng)期が短く、2～3年で成材できます。また、栽培の長(zhǎng)期経営で、原料資源の広さと利用性を備えています。

天竹繊維を使った製品は土壌中で自然に分解されます。

竹は成長(zhǎng)の過(guò)程で農(nóng)薬や化學(xué)肥料を使う必要がない。

宋徳武記者によると、吉藁は黒水ゼロ排出を?qū)g現(xiàn)した。

天竹繊維の特性は消費(fèi)心理の流れに合うだけでなく、現(xiàn)在と今後の繊維原料分野の発展の方向をも表していると言えます。

「消費(fèi)者は天竹のつるした商品を見(jiàn)て安心して消費(fèi)することができ、天竹の製品を買うために低炭素の環(huán)境保護(hù)生活の一つの方式と見(jiàn)なしています。これは私達(dá)が追求しているものです。連盟のメンバーもこのためにもっと努力しなければなりません?！?/p>

宋徳武は言った。

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永続連合の動(dòng)力

「アライアンス體制の整備が次の仕事のポイントです。

私の個(gè)人的な変動(dòng)で連盟の運(yùn)営に影響を與えたら、これは私の失敗です。

本當(dāng)の同盟は誰(shuí)を離れても正常に動(dòng)くべきです。これこそ連合の內(nèi)生力です?！?/p>

宋徳武は言った。

このような話をするのは彼が連盟に対する役割と感情を薄めているのではなく、逆に彼は連盟に対して多くの感情を持っていて、期待を寄せています。

24社から32社まで企業(yè)を設(shè)立し、現(xiàn)在78社の連盟企業(yè)に至るまで、「十二五」の間に100社まで発展します。

連盟成立6年、規(guī)範(fàn)

ブランドを確立して、ルートを開(kāi)拓して、一歩一歩辛いです。

金融危機(jī)の市場(chǎng)の変化を経験して、連盟の優(yōu)位は際立って體現(xiàn)に著いて、メンバーの間は更に団結(jié)します。

しかしこれらは、ただの始まりです。

「連合は結(jié)成から力を入れて5年間をかけてきました。連合の道はまだ始まったばかりで、連盟の生命力をどう保つかが重要だと思います?！?/p>

宋徳武は言った。

暗黙の了解はすでに鍛合の中で次第に創(chuàng)立されました。どのように保持し、どのように向上させますか？

表面から見(jiàn)れば、天竹連盟は理事長(zhǎng)の部門から秘書処、研究開(kāi)発などの四つのセンターまでそろっています。

しかし、直面しなければならない現(xiàn)実には、連盟はまだ社會(huì)化公益組織からは距離があり、連盟の運(yùn)営體制は強(qiáng)化される必要があります。

連合機(jī)構(gòu)の機(jī)構(gòu)整備、機(jī)能細(xì)分化、文化建設(shè)…

これは深く耕すべき大工事である。

「天竹連盟自體は、どうやって生き殘るかという問(wèn)題があります。

私たちも考えています。まだ決めていません。

しかし、連盟は発展していくと信じています。

連合は天竹という民族ブランドをしっかりと作って、必ずできると信じています。

このような真実は力です。連合が持っている革新的な遺伝子も彼に同盟に関心を持つ人々と同じ自信を與えていると思います。