稅関の統(tǒng)計によると、1月には寧波港の輸出靴靴靴靴靴靴靴の1.2億足が前年同期に比べてそれぞれ1.1%減少し、3.7億ドルの価値があり、23.2%伸びた。

輸出の平均価格は3.2ドル/ダブルで24.5%上昇しました。

主な特徴：一、一般貿(mào)易の輸出は絶対的に主導(dǎo)的な地位を占めています。

1月の寧波港の一般貿(mào)易項目の下で靴を輸出する靴のブーツは1.1億足で、同時期の靴の輸出総量の98.3%を占めています。

二、輸出市場が広いです。その中でEUは一番主要な輸出市場です。

1月の寧波港は全部で96の國家と地區(qū)に靴靴を輸出して、その中の20の國家と地區(qū)に対して輸出の數(shù)量は100萬足を上回ります。

EU向けの靴の輸出量は0.4億足で、輸出総量の34.6%を占めています。

三、民間企業(yè)は輸出の主力です。

1月の寧波港の私営企業(yè)の靴輸出は0.7億足で、同期の輸出総量の58.3%を占めています。第二に、國有企業(yè)の輸出は0.2億足で、16.7%を占めています。

四、輸出商品の種類が集中する。

1月に寧波港から輸出された靴のタイプは主に未登録のゴムまたはプラスチック製の外底及び靴の靴靴と他のゴムまたはプラスチックの外底に集中しています。紡績材料の靴の靴はそれぞれ0.8億足と0.2億足を輸出しています。両者は合計で輸出総量の85.7%を占めています。

現(xiàn)在、中國の靴の輸出はコストの上昇、貿(mào)易障壁などの要因で、內(nèi)憂外患、困難が重なっていると言えます。

一、「中國製」の評判が悪く、安い靴の輸出に影響します。

アメリカなどで中國製食品や玩具が品質(zhì)問題でリコールされる事件が相次いでいますが、これは安い靴の海外での評判にも悪影響を與えています。

ロシアの有名な小売チェーンのCalipsoLtdの関係者AndrySualerによると、ロシアの消費者は中國の安い靴に対しても疑問を持っています。

二、輸出コストが増加し、靴類製品の競爭力を低減する。

國際原油価格の上昇の影響で、靴業(yè)界の原材料価格が上昇しています。人民元の切り上げ、労働力の不足などで靴の生産が制限されています。靴企業(yè)の生産コストが増加し、靴の輸出価格が上昇し、利益が減少しています。

また、國家の輸出稅還付政策の調(diào)整規(guī)定により、今年7月1日から553の製品の輸出還付稅を廃止し、2268の製品の輸出還付率を引き下げ、靴類輸出企業(yè)に大きな衝撃を與えました。

三、海外で反ダンピングされて靴の輸出が苦境に陥っています。

1979年以來、カナダ、EU、ニュージーランド、メキシコ、南アフリカ、チリ、インドなどの國と地域が相次いで中國の靴類の製品に対して反ダンピング疑惑を提起していることが分かりました。

2006年3月にEUは中國の靴類企業(yè)13社に中國の「市場経済地位」を與えることを拒否しました。

2006年10月7日から、EUは中國の靴に対して16.5%の正式な反ダンピング稅を徴収します。

2007年3月以來、ペルーと臺灣當(dāng)局はそれぞれわが國の輸出靴製品に対して反ダンピングを行いました。ベネズエラ、パキスタン、イスラエルなども続々と延長を決めました。また、私の靴の製品に対して反ダンピング措置をとると表明しました。加えて、先日、EUは中國の大陸靴が「道を借りる」という疑いを持っています。

しかし、各級の政府と靴の種類の製品の製造企業(yè)の努力を通して、すでにいくつかの新しい構(gòu)想を探求しだして、新しい方法、靴の靴の輸出に少しの曙光を持ってきます。

一、新市場を広く開拓する。

2006年11月、つまりEUが中國の靴企業(yè)に対して正式に発効した4ヶ月後、中國非協(xié)力フォーラム北京サミット及び第3回部長級會議が北京で開催された。

中國とアフリカの雙方は経済分野で深層的な検討と協(xié)力があり、サミット期間中にも第二回中央アフリカ企業(yè)家大會などの活動が行われ、中國の靴企業(yè)は歴史的なチャンスを迎えました。

ここ數(shù)年來、中國の靴の輸出のアフリカの態(tài)勢は急激に増加しています。

アフリカは中國の靴輸出の新市場になりました。

二、輸出商品はだんだん中高級製品に発展しています。

コストの上昇の圧力の下で、企業(yè)は以前の「品がよくて値段が安い」イメージを変えると、品質(zhì)、デザインなどの面から工夫を凝らして仕入れ先に価格を引き上げて、輸出の製品構(gòu)造は中高級品に転向します。

現(xiàn)在、海外のバイヤーの多くは「中國製」の値上げを受けていますが、大量に注文を他の國や地域に移転していません。

三、新しい発展形式を探索し、直接に國外に工場を設(shè)けて生産する。

ますます多くの貿(mào)易障壁に直面して、一部の大企業(yè)は考え方を変えて、直接にラテンアメリカなどの地區(qū)に入って、現(xiàn)地で工場を投資します。

これらの地區(qū)は資源と環(huán)境の地理的に一定の優(yōu)位があって、多くの情況も國內(nèi)と類似して、國內(nèi)企業(yè)の発展に利益があります。

同時に現(xiàn)地で工場を設(shè)立することはこれらの國家の反ダンピング政策を逃れ、企業(yè)ひいては業(yè)界発展の新たな構(gòu)想となる。

中國の製靴業(yè)は長年の発展を経て、産業(yè)セット、規(guī)模生産、労働者全體の素質(zhì)と生産技術(shù)において依然として大きな優(yōu)位を占めています。中國の製造競爭力は多くの環(huán)境要因が共同で作り上げたものです。