一つ

の時(shí)代が來(lái)ました。

勢(shì)とは何か？孫兵法曰く、「激水の病、漂ふ者に至っては、勢(shì)い也」。

流れが激しい水の流れが速く流れて、大きな石を押し流すことができます。これは勢(shì)いの力です。これはマーケティングの魅力です。

マーケティング、目を引くのは利益で、実質(zhì)的には「血を流さない戦爭(zhēng)」です。また、軍事法を參考にして、舊規(guī)を破って、強(qiáng)力に革新して、「奇」で勝つ必要があります。

千古の奇書(shū)「孫子の兵法」は曰く、「凡そ戦う者は、正合を以て、奇勝を以て。

だから善は奇抜なもので、限りなく天地のようで、いつまでも川のようです?！?/p>

軍隊(duì)で戦って、いつも正兵を敵にして、奇兵で勝ちます。

ですから、奇術(shù)を得意とする人は、戦術(shù)的に変化し、天地萬(wàn)物のように盡きることなく、川の水のように流れ続けます。

ブランドの成功と失敗の多くはブランドの運(yùn)作者がどのように効果的に社會(huì)のホットスポットを捉え、公衆(zhòng)の視線を?qū)Г?、社?huì)の世論を?qū)Г?、ブランドの発展とマーケティングの良好な発展環(huán)境のために、ブランドを驚かせます。

私たちのマーケティング環(huán)境は大きな変化を遂げています。

ネット社會(huì)の全面的な普及、金融危機(jī)の影響、マーケティング普及の新技術(shù)の出現(xiàn)は、消費(fèi)者の認(rèn)知習(xí)慣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の法則及びブランドの製造経路を変えています。強(qiáng)いバタフライ?エフェクトは私達(dá)のマーケティング思想に影響しています。

服裝企業(yè)が市場(chǎng)の有利な立場(chǎng)を得るには、変化しているすべてを洞察しなければならない。

局をはかるには必ず形勢(shì)をはかる。

私たちはマーケティングをして、戦略全體を研究しなければなりません。

順勢(shì)者、生命が伸びやかで発達(dá)して、たとえ凡人としても重大な事を成し遂げることができます！

これは昔から変わらない真理であり、すべてのことに法則があり、「成り行き」の法則に背く人は成功の確率が小さい。

順勢(shì)者昌――成功者全員が知っておくべき箴言。

何事にも勢(shì)いがある！勢(shì)い——法則も、戦略も。

発展には一定の法則があります。銀行管理者としてのあなたは法則を理解し、法則を把握し、法則を利用して、勢(shì)いに乗って行動(dòng)します。さらにあなたが今いるところの位置を知り、業(yè)界の將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)の要所がどこにあるかを知ることができます。

戦略は科學(xué)であり、蕓術(shù)でもあり、大きな視野、大境界が必要です。

より高い高さに立ってこそ、浮雲(yún)を恐れずに目を覆うことができる。

服裝企業(yè)は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の商戦で優(yōu)位を占めてこそ、先に人を奪い取ることができる。

だから服裝の企業(yè)の勢(shì)いがない人は勢(shì)いを盛んに宣伝しなければならなくて、力がない者は勢(shì)いを借りて、勢(shì)いがある者は勢(shì)いを必要とします。

孔明は茅葺の家を出てから、盛んに宣伝して、勢(shì)いを借りて、勢(shì)いを使います。

劉備が江東に行って縁談を募集する時(shí)、趙雲(yún)は荊州に隨行した兵士に全部赤く彩られて南徐に入ります。これは孔明の策略です。

私たちのマーケティング環(huán)境は大きな変化を遂げています。

ネット社會(huì)の全面的な普及、金融危機(jī)の影響、マーケティング普及の新技術(shù)の出現(xiàn)は、消費(fèi)者の認(rèn)知習(xí)慣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の法則及びブランドの製造経路を変えています。強(qiáng)いバタフライ?エフェクトは私達(dá)のマーケティング思想に影響しています。

服裝企業(yè)が市場(chǎng)の有利な立場(chǎng)を得るには、変化しているすべてを洞察しなければならない。

マーケティングはマーケティング戦略として、

メディアのニュースポイントを爆破した上での影響力は、服裝企業(yè)のマーケティングの有効性を高めるには、ニュースメディアの普及法則に対する深い認(rèn)識(shí)の上で、臺(tái)灣の社會(huì)背景と消費(fèi)心理を結(jié)び、システム的なニュース企畫(huà)を行わなければならない。

服裝企業(yè)があまり知られていない時(shí)、服裝企業(yè)のある活動(dòng)が理解されない時(shí)に、道を切り開(kāi)くのが一番効果があります。