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企業(yè)のモデルチェンジが設(shè)計人材の増加を促し、服裝人材の需要は同42.4%増加した。

2012/9/21 8:48:00 27

アパレル企業(yè)、モデルチェンジ、人材

 

中國の経済の減速、補(bǔ)助材料の値上がり、人件費(fèi)の増加などの原因でアパレル業(yè)界多くの企業(yè)が減速して前進(jìn)している。今年の両會の間に、全國人民代表大會の代表は「紡績業(yè)界の稅収負(fù)擔(dān)軽減に関する提案」を提出し、紡績業(yè)界を試行範(fàn)囲に組み入れることを提案しました。政府の積極的な支持の下で、服裝企業(yè)は伝統(tǒng)的な服裝加工を続け、自主ブランドを作る以外に、各企業(yè)は馬を募集して、中國の自分のファッションブランドを創(chuàng)造するために準(zhǔn)備します。


インターネットユニオン傘下のアパレル英才ネットのデータによると、2012年9月現(xiàn)在、アパレル業(yè)界の人材需要は前年同期比42.4%増加しており、その中でもアパレル業(yè)界のデザイン系の人材と販売系の人材の伸びが速いという。設(shè)計系人材の需要は前年同期比58.4%増、販売系管理系人材の需要は同41.9%増となった。


  企業(yè)のモデルチェンジは設(shè)計人材の増加を牽引し、デザイナーアシスタントは同69%増加した。


好政策の支援の下で、多くの企業(yè)は新しい道を探し始めて、自分のファッションブランドを創(chuàng)造して、企業(yè)は高い標(biāo)準(zhǔn)で熟しているデザイナーを募集している同時に、更に新世代のファッションブランドのデザイナーの育成を重視します。ファッション英才ネットのデータによると、デザイナーアシスタントは同69%増、チーフデザイナーは同50.3%増、女性デザイナーは同59.2%増となった。


ファッション英才ネット職業(yè)指導(dǎo)専門家は、ファッションを先決條件とするデザイナーとして、まず鋭いファッションセンス、高い審美力、そして革新力を備えなければならないと述べました。ファッションの潮流は時間の変化で、デザイナーは學(xué)習(xí)しながら自分の服裝の作品を輸出しなければならなくて、1歩進(jìn)んで個人を解釈しにきます。ファッション見る。服のデザインは最終的には販売を目的としているので、ファッションの革新も特別なものだけを追求することはできません。デザイナーは市場のニーズに合わせて、顧客の好みに合う服をデザインし、企業(yè)により多くの消費(fèi)者をもたらす必要があります。


また、アパレル英才ネットの擔(dān)當(dāng)者も、中小アパレル企業(yè)がファッションブランドを作るのは難しいのではなく、何が必要なのかを明確にすることです。ブランド建設(shè)は長期的で、継続的に投入する必要がある工事である一方、中小企業(yè)の資源はかなり限られており、現(xiàn)実の生存圧力に直面しているからです。そのため、中小企業(yè)のファッションブランドの建設(shè)は両者のバランスが重要である。


 服の販売ラインの下でインタラクティブで、販売マネージャーは同時期に倍増しました。


アパレル電子商取引はインターネット業(yè)界から上昇した新星で、「2011年中國服裝ネットショッピング業(yè)界研究報告」によると、アパレルエレクトビジネスは2010年以來、急速な発展を遂げており、その市場規(guī)模は2010年に10524億元で、前年比111.2%増加した。2011年には2049億元に達(dá)し、94.7%増加した。2014年までに、中國服裝電子商取引市場全體の規(guī)模は5195億元に達(dá)し、全體の電子商取引市場に占める比率は27%に達(dá)する見込みです。多くの伝統(tǒng)的なアパレルブランド企業(yè)は電気商の將來性を重視し始め、次々と電気商業(yè)界に參入し、伝統(tǒng)的な電気商が圧力に迫られ、同時に実體店を開設(shè)してお客様に體験し、オンラインラインの下での統(tǒng)一販売を?qū)g現(xiàn)します。この傾向はアパレル販売人材の需要を牽引している。アパレル英才ネットのデータによると、2012年9月現(xiàn)在、アパレル業(yè)界の販売マネージャーは前年同期比100.5%増、販売業(yè)務(wù)員は同53.4%増、店長は同49.4%増。


  服裝インターネット専門家によると、店頭販売者とネット販売にはかなりの違いがあり、店頭販売は三つの種類に分けられ、それぞれ製品の販売、販売文化、販売自身である。どのようにして徐々に目標(biāo)を達(dá)成するには、次のいくつかの側(cè)面からの突破が必要です。1、製品をよく知っていて、商品の特殊な行を見つけて、顧客のニーズを満たすこと。2、製品と自分に対して十分な自信を持つこと。3、サービス態(tài)度と責(zé)任感を重視すること。4、目標(biāo)と計畫を明確にし、勇敢に第一歩を踏み出すこと。

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