今の世界経済體制の下で、

種類の製造はわが國の重要な軽工業(yè)の一つである。

中國の膨大な消費人口データと人民の生活水準(zhǔn)の向上などの要因によると、今後10年間、國內(nèi)の靴市場の見通しは依然として十分に殘っている。

しかし、見るべき市場の見通しの下で、靴企業(yè)間の競爭は必然的な結(jié)果になります。

國內(nèi)の靴市場の新しい競爭の中で、どのような靴企業(yè)が競爭の中で進(jìn)歩し、競爭の中で発展することができますか？國內(nèi)の靴市場の形式を見ると、大體次の二つの方向に分けられます。

自分のブランドの形作りを重視します。

今、國內(nèi)の靴企業(yè)はますますブランドの形成を重視しています。

企業(yè)が最も影響力を持つのはブランド効果であり、靴企業(yè)も例外ではない。

大げさには言えませんが、ブランドのある靴企業(yè)だけが業(yè)界の真の王者になれる可能性があります。

數(shù)十年來、國內(nèi)には安踏、特歩、李寧など有名な第一線の靴類が次第に現(xiàn)れてきました。

業(yè)界內(nèi)に大きな影響を與えている。

十分に見ることができます。グローバル貿(mào)易の波がすでに品質(zhì)で、価格で、ブランドで勝負(fù)する今日、靴の商人達(dá)は更に情勢の変化を通して自身のマーケティングモードを調(diào)整すべきです。

自分のブランドを作るのは目立つように見えます。このように考えてみると、この決斷は必ず必要です。

靴の商人達(dá)は研究の上でジェームズだけではなくて、また市場の市況を理解するべきで、消費者の靴の製品に対する追求を理解して、伝統(tǒng)の販売の店を捨てて、新しいモードを開拓して、例えば製品の販売面を拡大して、単一の靴から各種の用品まで売って、例えば軟文で広告をして、人物の支持から文字の普及などのルートまで。

実はブランドの製造はもう単なる表面記號ではなく、製品の品質(zhì)、技術(shù)の向上、健康環(huán)境保護(hù)などの深層でも質(zhì)的変化が発生しています。

ブランド価値で市場を勝ち取る

激しいのは

形式の下で、ブランドの価値で市場を勝ち取るのは依然として良い選択です。

國內(nèi)の老舗ブランドの“回力”を例にして、回力はずっと低い市場を勝ち取ることに力を盡くして、そしてこのために數(shù)十年奮闘して、良好な言い伝えと悪くない成績を持っていて、次第にローエンドの靴市場の指導(dǎo)者になります。

明らかに、資源が緊張していて、競爭が品質(zhì)に転向している今日、我が國の靴企業(yè)は更に多くのものをシャッフルする必要があります。

ある企業(yè)が一定のレベルまで発展する時、新しい目標(biāo)はどうやって行けばもっと健康でいられるかということは、各輸出企業(yè)が冷靜に考えなければならない問題です。

品質(zhì)を高めることは我が國を本當(dāng)に靴業(yè)強國の根本にすることです。靴類の製品は國家標(biāo)準(zhǔn)に合うだけではなく、快適性、美観性、安全性を重視すべきです。

私たちはこの研究のもとでもっと大きな開発をすべきです。外部の人に簡単に私たちの取っ手をつかまれないようにします。

シャッフルした後に、技術(shù)の含有量を持って、核心の競爭力の靴の企業(yè)を持って才能があって、統(tǒng)合を通じて(通って)更に強大になって、更に競爭力があります。

激しい市場競爭の中で、國內(nèi)の靴企業(yè)の発展の道はどこにありますか？誰も分かりません。

しかし、これは中國の靴企業(yè)にとってチャンスであり、同時に挑戦でもあります。

國內(nèi)の靴企業(yè)が競爭の中で新たな包囲を?qū)g現(xiàn)し、世界に発展することを期待しています。