企業(yè)は社會的責任を負い、科學的発展観を貫き、調(diào)和社會を構築し、経済社會の持続可能な発展を推進する重要な內(nèi)容である。

靴の服の業(yè)界は労働力の密集する産業(yè)に屬して、市場化の程度は高くて、競爭は十分で、國內(nèi)外の市場と最後に

社會責任建設の任務は更に厳しく切実である。

靴服業(yè)界の社會的責任は政府の関連部門、機構と紡績協(xié)會の各部門の支持のもとで、企業(yè)の積極的な応答を得て、喜ばしい成績を得ました。

業(yè)界の社會的責任建設の仕事は絶えず深く突っ込んで推進しています。

國家発展改革委員會、特に新しく設立された工業(yè)?情報化部の指導と支持のもと、関連部門は業(yè)界の自律を切り口とし、一定の成績を収めました。

國內(nèi)市場において、まず10社の重點企業(yè)を選んで試験的に実施し、そして「10百キロ」プロジェクトをスタートさせました。つまり全國100の産業(yè)クラスターから11個の代表性をパイロット産業(yè)クラスターとして選びました。またこれらの産業(yè)クラスターで100社余りの基幹企業(yè)をCSC 900 Tシステム建設試行し、パイロット産業(yè)クラスターをめぐって、千軒以上の中小靴服企業(yè)の社會的責任普及活動を行います。

CSC 900 Tのパイロット実施を通じて、企業(yè)管理観念の転換を促進し、企業(yè)の実行を人間本位にして、人的資源の創(chuàng)造力を重視し、過去の受動的な対応工場を変え、短期的な効果を追求するやり方は、企業(yè)の管理と國際貿(mào)易の両面から利益を得ました。

パイロット企業(yè)の凝集力が強化され、従業(yè)員の満足度が向上し、従業(yè)員チームの安定性が大幅に向上し、労資関係がより調(diào)和している。

パイロット企業(yè)の春節(jié)後、従業(yè)員の工場復帰率は95%を超え、最高110%に近づいた。

CSC 900 T業(yè)界の訓練師と評価師、企業(yè)の內(nèi)部審査員と管理者の育成訓練を展開しました。

第三期研修師、評価師養(yǎng)成班を経て、CSC 900 T研修と評価専門家は50位を超えました。41軒のパイロット企業(yè)、産業(yè)集積地基幹企業(yè)と靴服製品開発基地企業(yè)のために130名以上のCSC 9000 T內(nèi)部監(jiān)査員を育成しました。

國際関連組織と部門と交流と協(xié)力を展開し、共同訓練を組織する。

國連工業(yè)発展機構、國際労働組織、EU世界貿(mào)易プロジェクト、

政府、アムステルダム大學、ヨーロッパ対外貿(mào)易協(xié)會など多くの國際機関が協(xié)力関係を結(jié)び、國際的な影響を拡大し、國際的に認められ、産業(yè)イメージを向上させました。

社會的責任意識を提唱し、社會的責任意識の育成を強化し、企業(yè)が社會的責任管理を強化するよう誘導し、観念を強化し、企業(yè)の社會的責任のパフォーマンスを著実に向上させ、社會的責任を企業(yè)の自覚的行動にさせる。

全業(yè)界はまず「自分からやる」べきで、社會的責任を企業(yè)として最低限度と最低の企業(yè)道徳の最低ラインとします。

社會的責任の理念を提唱して、まず社會の気風を形成しなければならなくて、同時に社會の責任の理念を道徳的価値として、1つの企業(yè)価値として、あるいは企業(yè)が価値を昇格させて評価します。

社會的責任の需要はサプライチェーンの牽引だけでなく、企業(yè)自身の需要を安定させ、社會的責任需要體系を建設する必要がある。

社會的な責任とパフォーマンスの良い企業(yè)だけでなく、サプライチェーンの上でより効果的な地位を占めることができますし、社會的責任を産業(yè)政策の中で企業(yè)を評価する重要な指標にすることができます。

社會的責任に関する情報の開示は、利益関係者に企業(yè)の社會的責任パフォーマンスの全面的な理解を與え、これによって関連する意思決定を行うことができ、情報の開示は客観的であり、比較的可能性がある。

現(xiàn)地社會責任報告に基づいて、関連企業(yè)に社會責任報告を発表し、現(xiàn)地社會責任體系の発展を促進するよう要求するべきである。

まず、政府の社會責任體系の建設における役割を、社會責任関連法制の健全化、社會責任需要の育成と社會責任関連情報の透明性の向上、社會責任體系の建設の歩みを推進する必要がある。

政府?協(xié)會のみ、

サービス會社が同時に発展してこそ、最終的にわが國の社會責任建設體系を形成することができる。