知天命の年に入る李寧は再び公衆(zhòng)の視野に戻りますが、創(chuàng)始者として「救う」ことで多くの危機(jī)に陥った李寧會(huì)社です。

“王子”は復(fù)活して資本市場(chǎng)を奮い立たせますが、中國(guó)のスポーツブランドの難病を診斷して、會(huì)社の拡張の困難を解決して、在庫(kù)の圧力を緩和して、決して容易ではありません。

李寧の傘下

尖沙咀（チムサーチョイ）の支店は今月初めに卒業(yè)しました。

これは李寧ブランドの國(guó)際化戦略流産を意味していますか？

李寧本人は今年7月に復(fù)活を宣言し、再び會(huì)社の権力を握る。

しかし彼の前の道は、決して簡(jiǎn)単には歩きません。

最近、米銀メリルリンチは、李寧會(huì)社の2012年通年の損失が2億26億元前後になると予想しています。

これは復(fù)帰した李寧にとって、絶対悪夢(mèng)です。

1982年の第6回ワールドカップ體操試合で、李寧は一人で當(dāng)時(shí)7種目の中の6つの優(yōu)勝を獲得しました。世界體操史上空前絶後の神話を作りました。

その後、「體操の王子様」の有名人は誰(shuí)でも知っています。

これに映えるのは、有名なスポーツブランドの李寧です。

1988年、李寧はソウルオリンピックで大敗して帰って、巨大な圧力の前で彼は最終的に引退を選択しました。

その後、李寧自身の名前で命名された國(guó)産スポーツブランドは、長(zhǎng)年の苦衷経営のもとで、人々に目を見(jiàn)張らせました。

1995年、李寧會(huì)社は一躍中國(guó)になりました。

この成績(jī)は2003年まで破られました。

2008年8月、李寧さんは北京オリンピックの聖火ランナーとしてオリンピックの聖火に火をつけました。今度は李寧ブランドに世界の舞臺(tái)を歌わせます。

しかし、現(xiàn)在、李寧の悪夢(mèng)は次から次へとやってきました。閉店、高級(jí)管理職の離職、在庫(kù)の滯積、4年の減少率は76%の時(shí)価総額に達(dá)しました。

ほとんどのスポーツブランドが出會(huì)うことができるすべての難病は、李寧の前に置かれています。

ブランドの泥沼

2008年のオリンピックは中國(guó)の光り輝くことで、李寧と彼の會(huì)社の光り輝くことです。

その年、「飛人」李寧はオリンピックの聖火をともしました。

同時(shí)に點(diǎn)燈したのは、彼の會(huì)社ブランドです。

このような行動(dòng)は世の中の人の目をすべて李寧に集めさせました。このような巨大な広告は李寧會(huì)社を最高峰に飛び込ませました。

ただ殘念ながら、高いところは寒さに耐えられません。

栄光のピークを過(guò)ぎた李寧會(huì)社は徐々に連続的な下降空間に陥った。

李寧會(huì)社に関するいくつかのデータは、このかつての中國(guó)のスポーツブランドのリーダーを心配させずにはいられない。

2010年5月、李寧會(huì)社の新製品注文會(huì)の金額は大幅に減少しました。

爆発して、株価は45億元下落しました。

2011年の會(huì)社の売上高は大幅に下がりました。1月から6月までは38.8億元しか入金していません。純利益も2010年のピーク時(shí)の15.47億元から、2011年の6.3億元まで暴落しました。

また、2012年第4四半期の注文総額は高二桁の下落があり、通年の売上高と利益はマイナス成長(zhǎng)になる恐れがあると警告しました。

一方、今年會(huì)社はアメリカのポートランドにあるデザインセンターで従業(yè)員の半分を失いました。今までのところ、全部で1200店舗が閉店しました。

このようなデータは、思わず背筋が寒くなります。

李寧にとっても大きな危機(jī)と警告である。

李寧會(huì)社の問(wèn)題はどこにありますか？悪夢(mèng)の出現(xiàn)は偶然ではないかもしれません。

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「これは李寧會(huì)社の國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)での大規(guī)模な拡大、また新しいブランドの発売などと大きな関連があると思います。」

業(yè)界筋の林さんは週末の法治記者に指摘した。

今はスポーツ用品業(yè)界全體が同じ苦境に直面しています。

李寧に近い人士の王さんは記者に対して、「もちろん、李寧は切実な解決が必要で、在庫(kù)問(wèn)題もある」と言いました。

大挙して拡張するのは李寧會(huì)社が苦境に陥る重要な誘因であり、特にその海外拡大の道である。

最近、李寧會(huì)社の広報(bào)擔(dān)當(dāng)者がメディアに明らかにしたところによると、李寧會(huì)社は香港の唯一の支店である尖沙咀金馬倫道の李寧體育服裝店は今月初めに卒業(yè)しました。

以前、この2009年10月に香港の尖沙咀（チムサーチョイ）、面積約1900平方キロフィートの店舗に定住しました。多すぎる李寧ブランドの大規(guī)模な國(guó)際化への進(jìn)出の夢(mèng)を載せました。

李寧會(huì)社の関連責(zé)任者は當(dāng)時(shí)、2018年までに李寧は全世界の五大スポーツブランドの一つになると宣言しました。その時(shí)、李寧は20%以上の収入が海外市場(chǎng)から來(lái)ます。

しかし、時(shí)間は3年経ちました。李寧會(huì)社は海外での各種業(yè)務(wù)に前例のない抵抗を経験しました。

海外市場(chǎng)のシェアは小さいですが、海外市場(chǎng)に進(jìn)出した會(huì)社の資金、人材のコストは國(guó)內(nèi)よりずっと高いです。

高在庫(kù)は李寧會(huì)社の発展のもう一つの大きな障害であり、前の會(huì)社が拡張戦略を打ち出した誘導(dǎo)體でもあります。

2008年、李寧會(huì)社の146社の販売店は當(dāng)時(shí)の行政総裁を務(wù)めました。

の指揮の下、拡張テンポが加速し、新店舗數(shù)は1012件に達(dá)し、開店新記録を更新した。

この動(dòng)きは、表面的にはアディダスを超えて中國(guó)市場(chǎng)に復(fù)帰する第二のリングを獲得しましたが、直接に高在庫(kù)が発生しました。

消費(fèi)市場(chǎng)が北京五輪後に急速に冷え込むにつれて、李寧會(huì)社の在庫(kù)數(shù)は雪だるまのように増える。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、李寧の今年上半期の在庫(kù)はすでに昨年通年を上回って11.38億元に増えた。

これに加えて、経済情勢(shì)の悪化は、高在庫(kù)圧力と會(huì)社注文の減少の二重圧力の下で、李寧はやむなく腕を折って貯蓄を求めています。

新店舗のコストと効率をコントロールするために、李寧會(huì)社の「閉店ラッシュ」も自然に始まりました。

このほかに、會(huì)社はどうやって90後の受け手の位置付けを再検討しますか？また、人的資源、意思決定管理などの問(wèn)題も、李寧を悩ませています。

このような様々な不利なニュースは、會(huì)社の株式市場(chǎng)の動(dòng)向に大きく影響しています。

聞くところによると、利差のニュースの下で、2010年12月20日から21日までの2日間、李寧會(huì)社の株価は暴落して20%を超えて、市価は蒸発して45億香港元を上回ります。

このような悪循環(huán)に陥って、李寧の悪夢(mèng)は絶えず上演してもおかしくないです。

李寧は何を持ってきますか？

李寧會(huì)社を創(chuàng)立する前に、李寧はもう伝奇です。

スポーツ選手として、李寧は數(shù)え切れないほどの人気者の成績(jī)を獲得しました。

彼は世界體操史上の神話を創(chuàng)造して、相次いで14種目の世界チャンピオンを獲得して、100個(gè)以上の金メダルを獲得しました。

「體操の王子様」の譽(yù)れが広く伝わっています。

しかし1988年、李寧はソウルオリンピックで大敗して帰って、巨大な圧力の前の彼は最終的に退役して商業(yè)に従事することを選びました。

彼は自分の名前で李寧ブランドを作った。

李寧は「特に中國(guó)のブランドを作りたいです。そのまま李寧ブランドを作りました。」

いわゆる“山に頼って山を食べて水を食べます”、李寧は自身のスポーツ界の優(yōu)位と有名人の効果に頼って、いっしょに歩いてきて、李寧會(huì)社をするのがとてもすばらしいです。

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1992年のバルセロナオリンピックで、中國(guó)オリンピックのスポーツ代表団は李寧カードを著ています。

開會(huì)式に現(xiàn)れた。

彼は「その瞬間、私はこの人生の最大の栄譽(yù)を體得しました。その達(dá)成感は以前獲得したすべてのメダルの合計(jì)を超えました?！?/p>

1996年、李寧は専門家の提案により、本社を広東から北京に移し、正式に李寧運(yùn)動(dòng)服裝會(huì)社と改名しました。

2004年6月28日、李寧グループは香港証券取引所に上場(chǎng)した。

李寧家族は46%の會(huì)社の株をコントロールしています。李寧の一家は16億元に達(dá)しています。

この間、李寧はずっと中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界のリーダーとして働いていました。

しかし、現(xiàn)在、李寧ブランドが揺らぐ中、「王子」は復(fù)活を選んだ。

以前、李寧本人はずっと會(huì)社の運(yùn)営の舞臺(tái)裏にいました。

李寧は李寧というブランドを李寧から始めさせたくないです。また李寧に止めます。

だから長(zhǎng)年、彼が堅(jiān)持してきたロジックは「管理放流」です。

彼の治理の方策は淡泊である。

これは李寧が長(zhǎng)年にわたって作り上げた個(gè)人の教養(yǎng)とも大きな関連がある。

ある外國(guó)人記者は、1984年のロサンゼルスオリンピックで、他の選手たちが意欲的に準(zhǔn)備活動(dòng)をしていた時(shí)に、一人の選手がウォーミングアップ場(chǎng)で書道を練習(xí)したことをはっきり覚えています。

審判のホイッスルが鳴ったら、彼は手にしたペンをゆっくりと捨てて、ぱっと上がりました。

この選手は李寧です。

李寧は普通の人とは違った成熟と重厚を持っています。

彼は権利を放棄して、権利を放棄することができて、しかも落ち著いて事業(yè)と生活の楽しみを享受することができます。

しかし、今度は次々にやってくる悪夢(mèng)に直面して、李寧はとうとう「座れなくなりました」。

このようにして、「王子」は復(fù)活してデパートに行きます。

李寧は再び舞臺(tái)に戻り、李寧會(huì)社に20年間勤務(wù)していた張志勇は行政総裁（CEO）を離れ、會(huì)社の株主TPGパートナーの金珍君は執(zhí)行取締役兼執(zhí)行副主席に転任した。

特に、李寧會(huì)社の管理において、李寧は「無(wú)為而治」に近い管理方式をとっていますが、本人はビジネスに優(yōu)れています。

一つの古い事柄は，その一部分を十分にうかがうことができる。

1990年北京アジア大會(huì)の聖火リレー権競(jìng)爭(zhēng)に戻り、李寧は250萬(wàn)元を使って最終的にそれを買い取りました。

しかし、その當(dāng)時(shí)の価格は300萬(wàn)ドルで、富士、サムスンなどの大手企業(yè)も次々と興味を示しています。

これは本當(dāng)に李寧を困らせました。いわゆる「奇婦は不米の炊き」です。お金がこんなに少なくて、一生懸命にやったらきっとだめです。

最後に李寧は「愛(ài)國(guó)主義」という大きな旗を掲げました。彼はトーチ処長(zhǎng)を見(jiàn)つけて、自分の服裝作りの初心を語(yǔ)りました。表彰臺(tái)が外國(guó)ブランドを著る恥辱についていろいろ話しました。

最後に、オリンピックを商業(yè)化した最初のアメリカ人のユーバーロスさんにも言及しました。彼はオリンピックの聖火リレー権を自國(guó)の企業(yè)に殘しました。

「愛(ài)國(guó)主義の前ではユボロスにも及ばないですか？」という言葉は、その部長(zhǎng)を感動(dòng)させて聲を詰まらせたそうです。それでこそ當(dāng)時(shí)の李寧ブランドはアジア大會(huì)でこのような風(fēng)景ができました。

この挿入歌も十分に説明しています。李寧は人並み外れた商業(yè)的頭脳を持っています。

彼が山を出ると、李寧會(huì)社に新たな生気をもたらすに違いない。

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それ以外に、李寧本人とスポーツ界の深い関係と名人効果はもちろん會(huì)社の株式市場(chǎng)のイメージなどの方面にプラスします。

「人事調(diào)整後の李寧會(huì)社、李寧は対外事務(wù)と関係維持及び今後の「より重要な役割を擔(dān)當(dāng)し、より多くの精力を投入する」ということです。金珍君は會(huì)社の內(nèi)部事務(wù)の発展と運(yùn)営などを擔(dān)當(dāng)しています。

情報(bào)源に近い人は法治週末の記者に対して語(yǔ)った。

李寧會(huì)社は今回もこの狀況を利用して3段階の変革青寫真を発表しました。各時(shí)期の改革目標(biāo)と発展の位置づけも含めて、會(huì)社の発展の士気を高めました。

この時(shí)、新しい動(dòng)きは李寧會(huì)社に確かにいいニュースをもたらしました。最近の李寧株価は二回にわたって21%と7.25%上昇しました。

それでも、李寧ブランドの未來(lái)の行方はまだ明らかではない。

収縮前に過(guò)度に拡大した足どりで、高在庫(kù)を解決し、李寧が會(huì)社に復(fù)帰した後に解決しなければならない問(wèn)題となりました。

過(guò)去、現(xiàn)在と未來(lái)は李寧ブランドのために払います。そしていつまでも會(huì)社の大株主です。

5年來(lái)初めて記者會(huì)見(jiàn)に出席した李寧は深い感情を込めて述べた。

李寧ブランドはもう李寧本人が永遠(yuǎn)に手放すことができない一種の追求と希望です。