2007年5月10日、「人文オリンピック」をキャッチして文章を作成し、「夢(mèng)のような行動(dòng)」計(jì)畫をスタートさせ、公益事業(yè)を目指す夢(mèng)の基金を特別に設(shè)立しました。

続いて、馬燕紅さんの「引退選手脊椎矯正基金」、高敏さんの「北京體育大學(xué)高敏基金」、銭紅さんの「公開水域救助活動(dòng)」、王軍霞さんの「西部健康走り」、楊凌さんの「白內(nèi)障児の救援」、田亮さんの「先天性心臓病児の救援」などの公益基金計(jì)畫がオー康さんに決定されました。

これらの既定の任務(wù)を二、三ヶ月で達(dá)成するつもりでしたが、計(jì)畫は変更に間に合いませんでした。

2007年11月22日、劉翔は「夢(mèng)の夢(mèng)」に加盟し、オリンピックのマーケティング計(jì)畫を徹底的に混亂させました。

特に劉翔氏と奧康総裁の王振滔氏が協(xié)力して広告映畫を撮影した後、奧康氏は巨額の資金をかけて広告を提供し始めた。

同時(shí)に、オリンピックのマーケティングに巨額の投資が資金面での緊張を招いているとメディアが報(bào)じた。

このような言い方に対して、ガジュマルは反対を表明しました。

本紙記者のインタビューには、「オーコンは空中広告の宣伝を下げ、端末に向けてより多くの力を準(zhǔn)備する」と説明した。

羅會(huì)_が記者に提供した中國(guó)ブランド研究院の研究報(bào)告によると、2007年オリンピックのマーケティングを通じて、賛美度は8.63%上昇した。

「今はブランドの評(píng)判を販売量に変えることです」

ログジュマルによると、オリンピックのカウントダウンから100日後に、オーシャンは劉翔の品質(zhì)シリーズの靴を発売し、5月1日から消費(fèi)者に対して「オーシャンを著て、北京に來て、オリンピックを見て、劉翔を応援する」という端末のキャンペーンを展開する。