2007年5月10日，奧康抓住“人文奧運(yùn)”做文章，啟動(dòng)了“圓夢(mèng)行動(dòng)”計(jì)劃，并特別成立了旨在公益事業(yè)的圓夢(mèng)基金。隨后，包括馬燕紅的“退役運(yùn)動(dòng)員脊椎矯正基金”、高敏的“北京體育大學(xué)高敏基金”、錢(qián)紅的“公開(kāi)水域救護(hù)行動(dòng)”、王軍霞的“西部健康跑”、楊凌的“救援白內(nèi)障兒童”、田亮的“救援先天性心臟病兒童”等一系列公益基金計(jì)劃都被奧康列上了議事日程。     奧康原本打算在兩三個(gè)月內(nèi)就完成這些既定任務(wù)，然而，計(jì)劃始終趕不上變化。2007年11月22日，劉翔加盟“圓夢(mèng)計(jì)劃”，徹底打亂了奧康之前的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。尤其是在劉翔與奧康總裁王振滔攜手拍攝廣告片之后，奧康開(kāi)始花費(fèi)巨資進(jìn)行廣告投放，據(jù)傳，僅在網(wǎng)絡(luò)媒介上的廣告投放費(fèi)用就達(dá)到了一個(gè)億。而同時(shí)有媒體曝出，奧康在奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)上的巨額投入導(dǎo)致其在資金上的緊張。     對(duì)于這種說(shuō)法，羅會(huì)榕表示反對(duì)。在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，他解釋道：“奧康降低空中廣告宣傳，是要準(zhǔn)備更多的力量轉(zhuǎn)向終端。”羅會(huì)榕向記者提供的一份中國(guó)品牌研究院的研究報(bào)告顯示，2007年奧康通過(guò)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)，美譽(yù)度上升了8.63%?！艾F(xiàn)在所要做的是將品牌美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售量。”據(jù)羅會(huì)榕透露，在奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天之后，奧康將推出劉翔品質(zhì)系列鞋，并從5月1日開(kāi)始，針對(duì)消費(fèi)者開(kāi)展“穿奧康，到北京，看奧運(yùn)，助威劉翔”的終端促銷(xiāo)活動(dòng)。