ブランドの帰屬者である中國鴻星スポーツ用品有限公司（以下「鴻星スポーツ」という）は國內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)の中で最初に発売された企業(yè)の一つで、2005年にシンガポールで発売され、同じくリードしています。

「安踏」、「特歩」、「361°」などのブランドも、國內(nèi)では早くも委託業(yè)務(wù)を放棄して自分のブランドを創(chuàng)立することを決めた會社の一つです。

しかし、2010年の財務(wù)諸表のデータ問題のため、2011年2月18日から19ヶ月間停止しました。

上場停止後、鴻星體育は獨立監(jiān)査機関nTanを採用して財務(wù)計算を行い、2012年7月20日にnTanは監(jiān)査報告を提出した。

報告によると、鴻星體育2010年度財務(wù)諸表に反映された現(xiàn)金と銀行預(yù)金は14.17億元（人民元、以下同）で、実際には2.63億元しかなく、現(xiàn)金の虛増と銀行預(yù)金は11.54億元に達した。

この結(jié)論が出ると、一時的に世論が騒然となり、鴻星體育と鴻星爾克ブランドが追い上げられました。

8月初め、鴻星スポーツ最高経営責(zé)任者の呉栄照さんが「個人的な理由」で辭職しました。

分析者によると、nTanの監(jiān)査報告書が登場してから二週間もたたないうちに、鴻星體育はCEOの辭任で「埋め単」になった。

呉栄照が辭任した後、その兄の呉栄光がしばらくCEOを務(wù)めます。

呉栄光はこれまで鴻星スポーツCEOを務(wù)めていたため、今回の変動は鴻星スポーツの管理構(gòu)造に「骨を折る」影響を與えていませんでした。

業(yè)界関係者によると、長期休場は鴻星スポーツの上場希望の融資機能を完全に喪失させ、さらに

などの問題は、鴻星スポーツは他の國內(nèi)のスポーツ用品會社と同じで、目下のキャッシュフローも一定の圧力に直面しています。

呉栄照氏は去るほか、鴻星スポーツは新しい內(nèi)部監(jiān)査役を任命してグループ內(nèi)部のコントロールプログラムを厳密に徹底的に審査し、會社の財務(wù)と會計機能部門及び報告プロセスを評価し、改善した修正案を提出し、內(nèi)部統(tǒng)制の流れから漏れる可能性のあるところを調(diào)べ、プライスウォーターハウスクーパースを招聘して會社の2010年度及び2011年度の連結(jié)財務(wù)諸表を監(jiān)査します。

鴻星スポーツは、CEOの交代を含めた一連の是正措置の展開に伴い、同社株の取引再開の申請には「一定の基礎(chǔ)がある」と明らかにした。

業(yè)界関係者は、鴻星スポーツはここ數(shù)年來業(yè)績がよくないにもかかわらず、マーケティングには多くの革新的なところがあります。例えば剣が偏向に走り、イラン（4金5銀3銅）、南アフリカ（3金2銀1銅）、ウズベキスタン（1金3銅）などのオリンピック代表団を支援します。

これまで経験した挫折は主に販売ルートの拡張が激しいので、管理上の混亂があります。將來製品の開発とマーケティングの結(jié)合がいいなら、まだ希望があります。

聞くところによると、鴻星體育は今年の第三四半期の注文金額は37.09億元に達しました。

同社はこのほど、さまざまな挑戦と成長の圧力に直面しながらも、國內(nèi)市場をカバーする機會を拡大し、戦略的な協(xié)賛活動とマーケティングを通じて「鴻星爾克」ブランドの影響を拡大すると発表した。

コメント：

1、@金寛-EdoLee（ZEGDA服飾ブランドマネージャー）：一旦大手メディアが報道したら、一旦牌を停止して定著したら、鴻星爾克は中國のスポーツ用品業(yè)界の競爭から早期に撤退すると予想されます。

2、@歌は貧弱です。財務(wù)休暇による株価の下落、空回り、CEOのリストラなどの問題は「運が悪い」と誤読されるべきではなく、このような行為は必ず以上の悪い結(jié)果をもたらすはずです。中國企業(yè)が変わらないなら、やはり近道を走り、頭をゆがめるなど不正や虛偽の行為を使うべきで、大きな発展はないはずです。

3、@參議院の絶え間ない參議院議員をやめます。休暇を作ってTO BE NO.1に來るのは本當(dāng)にいけません。

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