本土ブランドの跡形は探しにくいです。

合肥駅広場、勝利路、前の道という細(xì)長い「黃金の三角」地帯のアパレル卸売市場に身を置くのに関わらず、それとも四牌樓近くのいくつかの高級デパートの服飾區(qū)に流れています。

服のブランドに必要なのは歴史と文化の積み重ねです。

省城のある企業(yè)で中間管理をしている?yún)义丹螭摔瑜毪取⒈伺獗就沥畏bブランドを支持したいが、周りを見回してみると、デパートの中には洋文の看板が掲げられている洋服売り場があります。

合肥で2年間働いた孫さんによると、自分で服を買うと納得できる心理価格は500元を超えないにもかかわらず、上海や広東などのブランドを買う傾向があるという。

安徽省の本土ブランドについては、孫さんは「名前が呼ばれるものはあまりない」と話しています。

本土の服ブランドが遭遇した気まずさはこれだけではない。

安徽省の高級路線を走るファッション會社の責(zé)任者は、ブランドが武漢、上海などの外地の百貨店に入る時、順風(fēng)満帆で、自分の「地盤」の上ではかえって一波三折だと告白しました。

多くの高級デパートと商談する時、これらのデパートの第一反応は「安徽省では服裝ブランドが出せない」ということです。

內(nèi)のハイエンドブランドは音がしにくいし、ローエンドで仕事をする日も過ごしにくいです。

肥西県の李社長はTシャツ、ニット下著の加工を?qū)熼Tにしています。自主ブランドがないため、製品ごとの利益が薄いです。

「服裝加工やアルバイトのスタートは比較的容易で、リスクが少ない」

インタビューの中で、服のメーカーによると、現(xiàn)在安徽服裝の加工は主に安慶、黃山、六安などに集中していますが、代行の発展の後の力は弱く、大きなブランドを作りにくく、産業(yè)クラスターを形成するのは容易ではないということです。

インタビューでは、多くの小型アパレル企業(yè)の主は、自分もブランドを作りたいと言いましたが、ハイエンドへの転換は難しいです。

ブランドを作る前の段階の投入はわりに大きくて、大量の資金の支持が必要で、もしお金を貸し出すことができないならば、企業(yè)は內(nèi)から外のイメージまで進(jìn)級して完成することができません。

組み合わせ産業(yè)はまだ気候になっていない。

2006年には合肥市が服裝創(chuàng)造産業(yè)基地を作り始めました。

今では、ここで生産拠點を作っているアパレル企業(yè)が少なくないです。

その原因は何ですか

3月28日、何回か探しています。記者はブランド本部を合肥に設(shè)立する高級婦人服會社に連絡(luò)しました。

この會社の洪文松副総経理は記者に対し、大きくして強(qiáng)服裝産業(yè)を作り、安徽には良い先天的條件があります。例えば、服裝産業(yè)の労働者が多く、安徽籍の服裝設(shè)計人材も多いですが、産業(yè)の形成には一つの過程が必要です。

洪文松氏は現(xiàn)在、本土を創(chuàng)設(shè)していると分析している。

の産業(yè)雰囲気はまだ形成されていません。主に付屬産業(yè)チェーンが不足しています。いくつかの補(bǔ)助材料は合肥でどこにも見つからないので、一部の企業(yè)の積極性に影響を與えました。

私達(dá)のデザイナーは一週間に一回上海に行きます。時々適當(dāng)なボタンを探すためだけに。

洪文松さんは言います。

また、トランプを作るには、普通の小さな企業(yè)にとって、資金問題は極めて大きな制約です。

洪文松さんは記者に対して、高級服裝業(yè)は革新に対する要求が高い業(yè)界です。

現(xiàn)在、彼の會社は四半期ごとに研究開発に使う費用は1000萬元以上あります。會社はブランド店を開くごとに、100萬元以上かかります。

デザイン、生産、マーケティングなどの段階で重金屬を壊して、服裝の品質(zhì)が向上されて、価格も自然と高くなります。

洪文松さんは記者に対して、會社の薄いコートの価格は3000元です。

したがって、合肥では、このファッションブランドはゴールデンイーグル、瑞景などのハイエンドデパートにのみ進(jìn)出します。

「國內(nèi)の有名な高級婦人服など、自分たちのキャッチアップを目指しています。

彼らはどこで専用売り場を開けますか？私達(dá)はついて行きます。

他の人の長所を?qū)Wびながら、経営戦略を調(diào)整し、同等の品質(zhì)を保証する前提で、価格の面で一定の譲歩をして、一部の市場シェアを獲得してきました。

洪文松さんは言います。

しかし、このブランドは合肥に本社を置く高級婦人服會社で、市場を開拓する時は「壁の中に壁の外の香が咲いている」ということです。

「私たちは現(xiàn)在全國に30店舗余りを展開しています。

昨年、會社の総売上高は約1億元だったが、省內(nèi)の売上高は3000萬円だった。

洪文松氏によると、その原因は省內(nèi)の一部の百貨店や消費者が本土ブランドのレベルが低いと考えているからだという。

多措を並べて産業(yè)を昇格させる

ここ數(shù)年來、安徽服裝産業(yè)は一定の成績を取りました。

服裝商會からのデータによると、2005年には安徽服裝総生産量は全國総生産量の0.76%だけを占め、全國第16位にランクされた。2011年には安徽の服裝総生産量は全國総生産量の1.84%を占め、全國第11位にランクされた。

「しかし、安徽省のアパレル産業(yè)は基礎(chǔ)が弱く、市場競爭力が強(qiáng)くないため、當(dāng)面の問題と困難はまだ多い」

アパレル商工會議所の責(zé)任者は言う。

不完全な統(tǒng)計によると、現(xiàn)在安徽紡織服裝業(yè)界は約2萬社の企業(yè)がありますが、多くは対外貿(mào)易型加工企業(yè)で、自主ブランドがある企業(yè)は多くありません。

業(yè)界関係者によると、小さくてばらばらな業(yè)界の現(xiàn)狀の背後には、安徽服裝企業(yè)の資金力の弱さがある。

これは直接に安徽の有名な服裝のブランドの欠乏を決定しました。

試算によると、1つのブランドの服裝は、人件費が販売価格の8%ぐらいしか占めていません。大多數(shù)の服裝企業(yè)が代替生産の低段階にとどまっていると、ブランドの成長によって得られた利益を分かち合うことができなくなります。

これから、実體経済、特に対外貿(mào)易型の加工を推進(jìn)します。

実體経済の生産と販売のインタラクティブを促進(jìn)し、実體経済のブランド建設(shè)を奨勵する。

安徽省服裝商會常務(wù)副秘書長の陳潔庚氏は、紡織服裝製造業(yè)大會を開催し、業(yè)界発展基金の設(shè)立を重點に検討し、融資プラットフォームを構(gòu)築し、服裝企業(yè)の融資問題を解決すると述べた。

聞くところによると、複數(shù)の銀行がアパレル商會と連絡(luò)を取り、協(xié)力の意向を達(dá)成したという。

ブランドを作って、服裝の工業(yè)園區(qū)は重要なプラットフォームです。

服裝商會の関係者によると、安徽省にはすでに4つの國家級の紡織服裝産業(yè)基地がある。

「私たちは宿州紡織服裝工業(yè)園などの重點建設(shè)プロジェクトを支援します。

また、蒙城などに服裝園區(qū)を建設(shè)し、産業(yè)移転を受けてブランド孵化基地と創(chuàng)業(yè)基地を建設(shè)する予定です。

陳潔庚は言った。

本土ブランドを創(chuàng)立し、産業(yè)のアップグレードを?qū)g施するには、各関連部門が力を合わせて推進(jìn)する必要があります。

安徽省服裝商會の関係者によると、各方面の力と資源を統(tǒng)合する計畫で、政府部門、金融部門、アパレル業(yè)界の指導(dǎo)者、學(xué)者から「企業(yè)病院」を構(gòu)成し、安徽服裝実體経済問診のために、実際問題を解決するという。