市場の激しい競爭情勢(shì)に直面して、さまざまな

活動(dòng)の硝煙は充満して、経済生活の各隅に満ちていて、服裝の販売促進(jìn)はすでに多くの企業(yè)が客源の重要な市場のマーケティング手段の1つを奪い取ることになりました。

しかし、衣料品のプロモーション活動(dòng)は雙靭剣であり、一部の衣料品のプロモーション活動(dòng)はメーカーの販売量を急激に上昇させることができます。ブランドは驚くほど有名で、アパレル業(yè)界のトップになっています。例えば、康師氷紅茶が展開する「もう一つの缶」イベントは、企業(yè)が展開する衣料品のプロモーション活動(dòng)の効果があまりよくないです。

服の販促活動(dòng)の効果に影響する要素が多いです。その中で活動(dòng)の実行力が一番重要です。

もし一つの服の販促方案が実行力に欠けていたら、紙の上の話のように、將校を損ない、全軍壊滅します。

効果的な実行力はどのように実施されますか？活動(dòng)実施時(shí)、本部は実行者と積極的に交流し、服裝のプロモーション活動(dòng)の重要性を簡単に述べ、執(zhí)行者の思想、認(rèn)識(shí)と方向を統(tǒng)一し、市場の最前線で積極的に本社の服裝のプロモーションプランを?qū)g行するように促し、服裝のプロモーション活動(dòng)が効果的に実施されることを保証します。

服の販促方案の実現(xiàn)可能性は服裝の販促です。

有効実施の前提。

ある話では、ネズミの家族が、老貓を捕食する脳の嵐に対処する大會(huì)を開催します。

一日の瞑想を経て、やっと彼らに萬全策と思われる方案を考え出しました。つまり、老貓の首に一本の釘を刺して、老貓がえさを食べている時(shí)、鼠たちは貓の首のチャイムを通して先を爭って逃げます。

彼らがこのために喜んでいる時(shí)に、ある家族のメンバーが突然、誰が古い貓にドラえもんをかぶせに行きますか？

この寓話はどんなにすばらしいアイデアでも実現(xiàn)可能性が欠けていると深く説明しました。

そのため、企業(yè)の企畫部門として第一、創(chuàng)意第二の原則を堅(jiān)持します。

服の販促方案を企畫する時(shí)、市場の一線に立腳して、特に市場の一線の服裝の販促の執(zhí)行者と深く交流して、実現(xiàn)可能性の強(qiáng)い方案を制定して、メーカーに監(jiān)視しやすくて、顧客に參與しやすいです。

コミュニケーションの深化、統(tǒng)一思想は、衣料品の販売促進(jìn)の実行を?qū)g施する有力な保障である。

まず、多くの企業(yè)が衣料品の販促活動(dòng)を行っている時(shí)、執(zhí)行者が服裝の販促方案を十分に理解していないため、軽率に行動(dòng)して、活動(dòng)効果が大幅に割引されます。

そのため、活動(dòng)を展開する前に、関係者を招集して活動(dòng)方案の深い疎通について検討し、活動(dòng)方案の精髄を理解し、活動(dòng)の方式、時(shí)間、服裝の販促製品、人員分業(yè)、目標(biāo)群體、費(fèi)用、區(qū)域などの実施細(xì)則を十分に理解し、服裝の販促方案が十分に実行されることを保証する。

第二に、企業(yè)衣裝

基礎(chǔ)的なマーケティングの仕事で、プログラムは煩雑で、環(huán)節(jié)は多くて、大量の人力、物力、財(cái)力を必要として、だから管理監(jiān)督はプロジェクトの効果的な実行の重要な措置を?qū)g行することを保障するので、諺によると、決まりがなくて方円になりません。

実行中、衣料品の販促費(fèi)はひどく浪費(fèi)されました。

プロジェクト管理情報(bào)プラットフォームを通じて、本社は市場との交流を維持し、服裝販売促進(jìn)政令の円滑化を保証する。

衣料品の販促情報(bào)の適時(shí)フィードバックと分析を通じて、全面的に迅速に市場の現(xiàn)場の各時(shí)期の市場反応?duì)顩rを把握し、例えば費(fèi)用の使用狀況、服裝の販促材料の投入、小売店の材料統(tǒng)計(jì)、倉庫保管と品薄狀況、競爭相手の製品と服裝の販促情報(bào)などの実効情報(bào)を把握する。

タイムリーに市場服裝の販売促進(jìn)を監(jiān)視し、活動(dòng)を順調(diào)に進(jìn)める。