先月最後の日、泉の州有名な婦人服ブランドの隣の女の子が重點(diǎn)プロジェクトとして正式に泉州開(kāi)発區(qū)に調(diào)印しました。これは、研究開(kāi)発などを広東に移転したとしても、隣の娘は故郷の泉州に本社を殘しているということです。それと同時(shí)に、金苑婦人服は準(zhǔn)備が整い、今月の中國(guó)國(guó)際ファッションウィークの舞臺(tái)で再び「バタフライ」を踴りたいです。記者はガイチー（中國(guó)）織染服飾有限公司から今月22日に上海副資材展示會(huì)で女裝ブランド「ハドリー」を立ち上げると発表したばかりです。

泉州の運(yùn)動(dòng)、男裝は國(guó)內(nèi)の服裝市場(chǎng)で特に第1年を占めて、泉州婦人服なぜずっと黙りこくっていますか？男裝、スポーツ市場(chǎng)が弱かった今日に、なぜあんなに多くの女裝が微動(dòng)して、だんだん佳境に入りましたか？

　　泉州は婦人服を発展させます。

泉州の運(yùn)動(dòng)、男裝は國(guó)內(nèi)の服裝市場(chǎng)で第一位を占めているのは疑いの余地がありません。泉州の子供服も今は數(shù)多くあります。

その原因を分析して、研究開(kāi)発の設(shè)計(jì)かそれとも生産のサプライチェーンかに関わらず、泉州の婦人服は確かにすべて優(yōu)位を占めないで、ファッション的な婦人服の産業(yè)チェーンは泉州でずっとからすべてそんなに完備していません。

閩派男裝の集積地として、泉州の男裝産業(yè)チェーンは非常に完備していますが、泉州の婦人服企業(yè)にとって、ここの服裝産業(yè)チェーンは「偏心」があるようです。

ウエストはかつてプロのレギンスで全國(guó)に名を知られていましたが、今は男裝をもっと重視しています。婦人服の経営の道を言い出して、威蘭西（中國(guó)）のアパレル有限會(huì)社の理事長(zhǎng)の陳連昇は1つの字を使いました：難しいです。難しいところはどこですか？原料と補(bǔ)助材料の購(gòu)入が難しいです。

「女裝はファッションに敏感で、個(gè)性的な要求が高く、元のアクセサリーやアクセサリーに対する要求がかなり高いです。地元市場(chǎng)では、よく適當(dāng)なファブリック、レース、ボタンなどの材料が見(jiàn)つけられません。陳さんは

地元の仕入れが満足できないので、外地で買うしかないです。これは仕入れコストを増やすだけでなく、時(shí)間コストも大幅に増加しました。婦人服はまたデザインの変化が速い業(yè)界です。一旦遅くなると、市場(chǎng)の流行についていけなくなります。陳連昇氏は「産業(yè)基盤(pán)と組み合わせ産業(yè)は比較的弱く、婦人服のクラスタの発展雰囲気に欠けており、自然と泉州婦人服の発展を制約している。この難題は長(zhǎng)年にわたって解決されていない。

「また、女裝の生産技術(shù)は男裝とは違っています。婦人服は単品のデザインが多すぎて、しかも全部単品ですから、ラインの標(biāo)準(zhǔn)化生産ができません。多くは全部の生産です。誇り高き名甸総経理の林進(jìn)勇氏によると、長(zhǎng)年男裝を発展させてきたため、泉州の生産技術(shù)は男裝の大量生産に適しており、泉州で婦人服を生産できるサプライヤーを見(jiàn)つけるのは難しいという。

また、男性消費(fèi)者よりブランドを重視する女性消費(fèi)者はデザインを重視しているので、開(kāi)発設(shè)計(jì)は女裝にとって最も重要な成功要因です。しかし、広州、上海などのファッショントレンドの集積地に比べて、泉州の研究開(kāi)発設(shè)計(jì)は確かに対抗できない。

産地以外にも、実は女裝自體が大きくなりにくいのです。メンズに従事して10數(shù)年後に女裝したベテランのキャリアマネージャーとして、金苑社長(zhǎng)の毛金華氏は、女性消費(fèi)者は常に変化を求め、忠誠(chéng)度が低いことが、女裝ブランド化の発展を制約する重要な要素だと考えています。

毛金華から見(jiàn)れば、男裝の競(jìng)爭(zhēng)はしばしば同質(zhì)化、規(guī)?；胃?jìng)爭(zhēng)である。このような競(jìng)爭(zhēng)は思い切って頑張る福建派の支配人に適しています。彼らは思い切って數(shù)千萬(wàn)円を使って中央テレビで広告を撒き、その後速やかに企業(yè)を募集し、開(kāi)店し、迅速に総合株価の面を作ります。しかし、このような操作は婦人服には向いていません。婦人服の忠誠(chéng)度は低く、特に中低でブランドを知らないほど、社長(zhǎng)たちがまいた広告は消費(fèi)者の心の中でこのような忠誠(chéng)度を確立しにくいです。

林進(jìn)勇氏によると、女性の年齢層の位置付けは非常に明確で、女性消費(fèi)者は年齢に応じて服裝ブランドを変えるスピードは男性より遙かに速いという。これも婦人服ブランドがよくない原因の一つです。

産地の優(yōu)位性がないため、男裝の成功経験がコピーできないことが、泉州婦人服全體のブロックとして知られていない重要な原因となっています。

　根元を地元の觸角に殘して伸ばす

産業(yè)支援の各方面で「先天不足」の局面に直面しているが、泉州婦人服は明後日の努力を通じて靜かに立ち上がっている。男裝、スポーツ市場(chǎng)が弱かった今日、このような土壌の上で、泉州の婦人服のこのように普遍的によく見(jiàn)られない業(yè)界の中で、今は金苑、隣の家の女の子、誇りの名の重いなどのブランドを活発に活動(dòng)しています。

金苑は今や泉州の婦人服の先導(dǎo)者となった。すでに千を突破したルートの規(guī)模に関わらず、まだファッションウィークの絶えない上昇する知名度に従っています。ファッションの反応メカニズムは、長(zhǎng)年の沈殿を経て、金苑は今、薄づきつつある。

これに対し、毛金華氏は、金苑の発展は短期間の爆発ではなく、長(zhǎng)年の穏健で実務(wù)的な経営のおかげだと述べました?！改醒bの突然の上昇よりも、女裝のほうが堅(jiān)実な経営に適しています。男裝の広告よりも、迅速に招商し、婦人服のほうがいいです。店をオープンして、口コミで経営しています?！攻攻冤`ドを求めていないだけに、大きな在庫(kù)の負(fù)擔(dān)もなく、金苑などの女裝はこの冬、かえってしっかりとした基礎(chǔ)ができているという活力がみなぎっています。

さらに発展するために、金苑は設(shè)計(jì)研究開(kāi)発センターをアモイに運(yùn)び、泉州の設(shè)計(jì)ショートボードを補(bǔ)う。

また、隣の女の子や自慢の名甸など、モデルチェンジのある小売チェーンの婦人服ブランドもあり、ライトアセットモードで急速に発展しています。隣の女の子の端末はすでに500社を突破して、福建、広東、江蘇、浙江の3つの市場(chǎng)を核心にして、ネットは多くの省に分布しています。

今回、泉州に本社を置くことは隣の女の子の重要な意思決定です。隣の女の子の廖文偉総経理は、泉州開(kāi)発區(qū)に入るのは隣の女の子の「四五計(jì)畫(huà)」が取った大きな成果で、「泉州発展女裝は生産供給と研究開(kāi)発設(shè)計(jì)に“先天不足”があるが、泉州民営資本が活発で、アパレル業(yè)界の人材が集まり、産業(yè)発展の雰囲気が強(qiáng)い。人材を管理する戦略的な視點(diǎn)、経営の考え方、管理経験、彼らが行うことができる一連の資源統(tǒng)合、経営決定は、事実上非常に重要です。ショートボードは外側(cè)にカバーを求められますが、これらのメリットは他の生産區(qū)ではなかなか集まらないです。廖文偉が語(yǔ)る。

廖文偉氏によると、隣の女の子のブランドは商品企畫(huà)センターを潮流情報(bào)、工蕓セット及び商品設(shè)計(jì)能力が豊富で、成熟した広東に置いて、購(gòu)買デザイナーチームを組織し、OEM（外加工生産）とODM（外部設(shè)計(jì)生産）を組み合わせて、泉州婦人服産業(yè)チェーンのショートボードを避けました。

同じく泉州に本部を置くので、誇らしい名甸は福建地域の市場(chǎng)からし始めることを選びました。私達(dá)は見(jiàn)本工事を家の入り口に置いて、家の入り口で、より良い小売管理者、直営管理者を見(jiàn)つけやすいです。林進(jìn)勇氏によると、數(shù)年間の下相談を経て、誇りの名甸はすでに去年福建市場(chǎng)から出てきて、急速に拡大している。

閩派男裝業(yè)界に注目し続けて4年間、泉州婦人服産業(yè)を真剣に見(jiàn)るのは初めてです。

泉州の婦人服は薄く、多くの人がその存在を無(wú)視している。しかし、たとえ外の環(huán)境が彼女たちを優(yōu)待しなくても、彼女たちは相変わらず変わった道を選んでいます。この道は男裝や運(yùn)動(dòng)ですでにつぶれてしまった今日では、より広く、明るく見(jiàn)えます。

実際、多くの業(yè)界関係者から見(jiàn)れば、運(yùn)動(dòng)業(yè)界はすでに天井に觸れています。男裝プレートも非常に成熟しています。婦人服はそうではなく、婦人服のブランドが多くて、シャッフルはまだ始まっていません。これは無(wú)限のチャンスを含んでいます。

しかし、今は以前と違って、數(shù)年前に適用された操作方法は今に適用されるとは限りません。女裝もスポーツ、男裝と違って、経営パターンもルートもブランドも、女裝も簡(jiǎn)単に男裝の成功経験をコピーすることができません。

次のコラムでは、ビジネスモデルを革新し、多くのブランドで女裝をするなど、女裝の発展を探る。