注文狀況の改善は大きくないです。お客様の集中度はある程度低くなりました。大量の単、長さはごくわずかです。一部のポリエステルの生地の注文は安定しています。他の種類はかなり起伏があります。

端末の需要が減少して綿紡産業(yè)チェーン全體が「一損共損」に陥り、注文減少と販売不振で完成品在庫高を招き、多くの企業(yè)の利益が引き続き大幅に下落している。

現(xiàn)地の大手紡績企業(yè)の著工率は最近90%をほぼ維持しており、昨年同期よりやや下がり、企業(yè)の生産経営は困難であるが、実力はまだ高く、次々と世代交代のペースを速めている。中、小型紡績企業(yè)の長期的な休業(yè)狀況は普遍的な現(xiàn)象となっている。

現(xiàn)在、大手企業(yè)の原料在庫は30-40日間で、國庫の綿は75%を占めています。輸入綿は20%を占めています。

最近の原料在庫が変化した主な原因は去年の輸入綿の割當(dāng)額が比較的に足りていますが、今年の割當(dāng)額はすでに使い果たしています。このため、最近は中國の備蓄綿は紡績企業(yè)の生産の主な原料となり、輸入綿の主要な位置に取って代わっています。

秋に入ってから、紡績企業(yè)の純綿粗織生地の販売量が増加しました。

売り上げが縮小しつつある。

現(xiàn)在、純綿製品の生産量は42%を占め、ポリエステル製品は43%を占めています。他の繊維製品は15%を占めています。去年の同じ時(shí)期に比べて、ポリエステル及び純綿製品の生産量はやや下がりました。

ある紡績企業(yè)の責(zé)任者は、「製品の生産量の比率を調(diào)整することは、主に市場の変化に適応し、差別化製品の生産比重を増大させ、綿への依存性を減少させ、大路製品の低価格な殺し合いを避け、製品の付加価値を高めることが現(xiàn)在の主な経営戦略である」と述べました。

後の市場の変化に対して、現(xiàn)地の紡績企業(yè)はあまねく悲観的な態(tài)度を持っています。

「紡績企業(yè)の経営狀況は、今年は好転しない見込み」と、大手紡績企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は言う。

世界経済はまだ金融危機(jī)の影から抜け出せず、

危機(jī)が広がる中、國際市場の需要は回復(fù)しにくい。

國內(nèi)の経済データは好転の兆しがありますが、底を築く聲がだんだん出てきました。しかし、本當(dāng)にもう最後まで來たのかどうかはまだ観察されています。內(nèi)需市場の減速は紡績業(yè)の圧力を大きくしています。

國內(nèi)外の綿花価格の下落、労働力コストの高い企業(yè)、物流コストと融資コストの持続的な上昇は紡績企業(yè)の効果と利益の低下をもたらし、損失企業(yè)はどこにでもあり、企業(yè)の経営圧力は依然として巨大である。