橫空から業(yè)界の泰斗まで生まれて、大きな川の靴機は10數(shù)個の平凡でない春秋を歩いたことがあります。

言い換えれば、大きな歴史の中で、中國の靴製造業(yè)の発展と歴史の変化を反映して、この時期の大きな波を経験しています。

機械化から標準化の成長まで、標準化からブランド化の発展まで、更にブランド化から情報化の演繹まで、更に將來の靴機の個性化の展望があります。

數(shù)十年の足跡、數(shù)え切れないほどの栄光…

朝花夕刻拾、溫故知新、必ずやその故知るべし。

この中には本當に追求があって、憧れがある人がいます。自分の目標に向かって茨を切り、勇敢に前進する人がいます。

疑うことはない。彼は溫州の靴機の家元である葉克光である。

4月22日午後、第七界中國晉江國際靴業(yè)博覧會。

恵聡ネットの光栄なことに、江沢靴機會長の葉克光さんに対して獨占インタビューを行いました。

すみません、葉総さん、何十分間の時間を占領(lǐng)しています。まず、溫江靴機を簡単に紹介してください。

葉総（笑）：はい。

私達の溫州江靴機は1990年の創(chuàng)立以來、一貫して靴機の製品の開発と製造を堅持して、製品の技術(shù)と品質(zhì)を更に段階にならせて、そして取引先と業(yè)界の同僚の肯定を獲得します。

ベストを追求して、いつまでも果てしないで、國際化の理念で未來を形作ります。

溫州江人の知恵と汗を集中して、十數(shù)年の革新的な発展を経て、現(xiàn)在、溫州江は新型の高効率EVA注射発泡成形機シリーズ、全自動ディスクプラスチック靴類注射機シリーズ、油圧自動前、後幫機シリーズ、TR直列式熱塑成形多色靴機シリーズなど七大シリーズ三十種類の生産実力と金型CNC加工センターを持っています。

この十數(shù)年、雨風の過程は最終的に今日の成果を収めました。この十數(shù)年の物語を教えてくれませんか？

葉総（靜思）：溫州の靴機の成長はまず溫州の靴革市場の興りから源を発します。

さらに1987年の焼溫州靴にかんがみています。

溫州市政府は製品の品質(zhì)に力を入れています。

このような環(huán)境の下で、私達は靴の機械を作り始めて、90年代の靴の機械化の年代に入りました。

最初は溫州人が使えますか？

しかし、靴企業(yè)が受け取る時、私達はもっと多くの喜びを感じます。自分の労働成果が認められます。

90年から97-98年までは國際化の道を歩み、溫州の企業(yè)は國內(nèi)販売から海外販売に変わる。

當時の最大の困難はどのように國際化と統(tǒng)合しますか？

私たちのストレスはそれに伴う。

私たちは海外と東莞に送った部品を何回も往復して、たくさんの無駄を作りました。

四化する前に、毎日非標準化、非通用化、非言語化の問題を解決しなければなりません。

電話やファクスが飛び交う。

企業(yè)が大きくなったら、私達は四つの標準を使って自分を要求し、自分の企業(yè)を測定しなければなりません。

その時、私達はまず製品に対して標準化、シリーズ化、通用化、専門化を?qū)g施しました。

私達の人員は標準とシステムの訓練があります。

98年から04年まではブランド化の年代と見なされ、90年代初めには溫州では市場経済のラッパや個人創(chuàng)業(yè)のペースが鳴り響いていました。

どのように自分のブランドイメージを確立して、企業(yè)の核心競爭力を創(chuàng)立します。

この時、私達は製品の標準化、革新化、多様化と信頼性に力を盡くして、高い価格と豊富な利潤を獲得するだけではなくて、その上企業(yè)の市場の上の統(tǒng)治地位を確定することができて、外部の“中國の製造”の形成した“低い品質(zhì)の安値”に対する印象を変えます。

國內(nèi)市場で外來ブランドと競爭して成功するために、世界市場でブランド価値によって市場シェアを獲得するために、江さんはいつまでも國際化の道を歩いています。

04年から05年にかけて情報化の時代が始まった。

この時、大きな川が作ったのは「図面」を捨てて、ファックスをキャンセルして、電話を減らすことです。

情報の変化を求めます。

同時に、私達は中國の靴機業(yè)界で初めて世界で最も権威のあるイギリスSATRAコンサルティング機構(gòu)の會員になりました。

05年以降は個性的な世界になります。

例えば、運動靴は50種類以上あります。

靴の受力によって、材料が違って、千差萬別の変化があります。この変化の過程で、靴機も個性的な実現(xiàn)と各自の品位の製造が必要です。

今中國のWTOの加入、EUの中國靴業(yè)に対する監(jiān)視、市場競爭の硝煙が高まっています。どう思いますか？

葉総（厳粛）：競爭は規(guī)則があって、規(guī)則を破壊しないでください、市場を攪亂します。

先進國と発展途上國を問わず、規(guī)則に従って仕事をします。

さもなくばひとつの両刃の剣のようです。あなたは他の人に損失を持ってきて、同時に自分を傷つけました。

“まず身を処して、後で事をします”は箴言で、溫州江の靴の機の業(yè)績と大きな川の靴機の不朽の基礎(chǔ)を成し遂げるのです。

ここでは信用が一番重要です。

溫州の靴機はずっと靴の業(yè)界のリーダーとされていますが、將來の靴の業(yè)界の発展傾向を予測してくれませんか？

葉総（笑、あなたの時間は著きました）：現(xiàn)在、國內(nèi)の靴機のブランドは溫州を主として、2-3年後に、靴機のブランドは溫州を主とすることはできなくて、次第に師を移動することができます。

中國の靴機械業(yè)界の発展は國際化の趨勢に向かっています。

靴の機械の主流は広東で、経済のグローバル化、広州港の靴の業(yè)界の靴類の設(shè)計の集中、貿(mào)易の頻繁化、全體の産業(yè)の組み合わせチェーンの統(tǒng)一性と一貫性の原因、広州の産業(yè)チェーンの分布は比較的に科學的です。

例えば、中山以外の土地も利用できます。

溫州のは市街區(qū)に集中して、更に郊外まで放射する方法がありません。

溫州人はお金を儲けるのがとても上手ですが、溫州の地理的な位置の制限と溫州の人材の発揮性に不利なため、彼の市場は必然的に萎縮します。

同時に、溫州市の市政はすでに意識しました。溫州に必要なのはハイテクと産業(yè)性経済と業(yè)界です。

靴を作るのは「貧乏経済」です。溫州では長く発展しません。

今溫州の大きい靴の企業(yè)の奧康、康奈などはすでに企業(yè)を次第に移しました。

早ければ3年前に、広州では、溫州の靴のマシンを設(shè)定します。

私たちはずっと國際化の理念で自分の発展を形作ります。

今日私たちが參加したマシンは全部自分の色調(diào)とデザインがあります。

國を開けて、國際化の道を行きます。

今私たちの製品は全國に輸出されているだけでなく、ブラジル、イタリア、マレーシア、インドネシア、ベトナム、ロシア、インドなどの國々にも輸出されています。