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靴類の垂直電気商が眠くなったり、伝統(tǒng)ブランドに影響を及ぼしたりします。

2012/10/25 8:59:00 27

天貓、靴、靴、垂直B 2 C、京東

 

伝統(tǒng)ブランドの発力電子商取引の重要なルートとして、

靴の種類

垂直電気事業(yè)者が苦境に立たされ、ブランドまで巻き添えになる恐れがある。


最近、靴類の垂直電気商は落ち著きがないです。楽淘CEOの畢勝氏は「垂直B 2 Cは詐欺です」と考えています。楽淘はすでに転換して発展したブランドがあります。いい音楽は最高経営責(zé)任者の李樹斌さんを買うと高い調(diào)子で答えます。

同時(shí)に、優(yōu)購はひそかにネットに進(jìn)出し、まだ利益を?qū)g現(xiàn)していない優(yōu)待購入は全體のKPI審査制とCEOの持ち回り制を?qū)g行すると伝えられています。CEOは以前の張學(xué)軍から徐雷、張學(xué)軍、張暁軍の持ち回りに変えられました。


靴類垂直電気商危機(jī)到來


垂直電気商の將來にはまだ活路がありますか?李樹斌の答えは肯定的ですが、彼は「下半期には垂直電気商は依然として倒産の危機(jī)に直面しており、発展の見通しは楽観的ではない」とも言っています。


実は、多くの垂直電気商が苦境に立たされています。根本的な原因は、その分野の深さが足りず、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性を構(gòu)築できないことです。業(yè)界商品とサービスが標(biāo)準(zhǔn)化しすぎて、ユーザーに付加価値をもたらすのは難しいです。

もう一つの原因は資本に左右されることです。

以前の資本は垂直電気商の上場を賭けて、規(guī)模を求めて投資家を引きつけて、利益に対する本質(zhì)的な追求を無視しました。


品類を拡張し、自社ブランドを持ち、マルチプラットフォームに入る。


困難に直面して、靴類の垂直の電気商は次から次へと種類を拡張しますを通じて(通って)、マルチプラットフォームに駐在します、自社ブランドを出しますなどの措置は自ら救います。


音楽を買ったり、買ったりして、集中しています。

販売すると同時(shí)に、服裝、アクセサリーなどの種類を積極的に拡張します。

聞くところによると、今年の3月から現(xiàn)在まで、優(yōu)購網(wǎng)はすでに30個(gè)以上の非百麗體系の靴類ブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

それ以外に、彼らも多プラットフォームの配置に注意して、今楽に買ってすでに天貓、拍に進(jìn)駐して、優(yōu)購は更に進(jìn)駐しました。

天貓

京東、ダダ、PPS娯楽豆商城など多くの第三者プラットフォームがあります。


楽淘は自主ブランドの発展を試みており、現(xiàn)在はChence Chance(チャチャ)、Lavis Lavie(楽薇)、Imosii(茉希)、MANWILL、C+(斯伽)の5つの靴類の自社ブランドを発売しています。

楽淘副総裁の陳虎氏は「現(xiàn)在の高毛利率と収益力は楽淘発展の重要な指標(biāo)となり、明らかに自社ブランドがこの面で優(yōu)位に立っている」と述べた。


品類の拡張にしても、自社ブランドを出すにしても、プラットフォームが制品サプライチェーンに対する把握を試していることは間違いなくありません。リスクが大きい可能性があります。

業(yè)界関係者は、マルチプラットフォームの進(jìn)出はプラットフォーム間の競爭によって、製品の価格體系が崩壊のリスクに直面すると指摘しています。


伝統(tǒng)ブランドは釣り場の被害を恐れています。


伝統(tǒng)的なブランドの発力電子商取引の重要なルートとして、靴類の垂直電気商は苦境に立たされ、ブランドを巻き添えにする恐れがあります。

観察があれば、自分のブランドを発表した後、元のブランドはもう提攜しないか、或いはもう寵愛されないか、トップページの黃金ブースは全部音楽淘汰の自社ブランドに屬しています。


また、垂直電気商は第三者プラットフォームに進(jìn)出していますが、これと提攜する伝統(tǒng)的なブランドも第三者プラットフォームと協(xié)力しています。価格の不統(tǒng)一が必ず起こります。

メディアの調(diào)査によると、現(xiàn)在複數(shù)のプラットフォームに進(jìn)出している垂直電気商は8割の価格が非対稱で、価格非対稱の製品は少なくとも20%~30%を占めています。


注目すべきは、「今年から総合類エレクトビジネスプラットフォームの頻繁な価格競爭を見ると、短期的なプラットフォーム間の競爭は停止されず、ひいては販促価格調(diào)整は避けられない。將來は相當(dāng)な時(shí)間がかかり、各垂直エレクトビジネスはプラットフォームに入ると同時(shí)に価格が間違っている危険に直面する」と、大手エレクトビジネスアナリストの李成東氏は言う。


価格の非対稱性はブランドの価格體系を破壊するだけではなく、ブランドイメージに大きなダメージを與えます。

したがって、伝統(tǒng)的なブランドは垂直エレクトビジネスに進(jìn)出する時(shí)、目を光らせて、「スペクトルによる」プラットフォームを選んで協(xié)力します。

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