オンラインラインの下で、一つは左手で、一つは右手で、もし融合と最適化ができれば、オンラインラインの下で共に利益を得ます。

今問(wèn)題を解決するには、李寧がディーラーの管理を強(qiáng)化する必要があります。

ライン下の矛盾を解決するにはO 2 Oモードが必要だと考える人もいます。

O 2 Oモードが適用されているかどうかを業(yè)界関係者が考えています。

小売業(yè)は疑わしい。

一時(shí)期以來(lái)、國(guó)內(nèi)の有名ブランド企業(yè)

會(huì)社のニュースが絶えない。

最近、その線の下での衝突が注目され、また、業(yè)界関係者がO 2 Oモードについて検討するようになりました。

昨年までは、閉店、役員退職、在庫(kù)滯貨、4年間で76%の下落率を記録し、下落が続いている注文…

ほとんどのスポーツブランドが出會(huì)うことができるすべての難病は、李寧會(huì)社の前に置かれています。

前の米銀メリルリンチは、李寧會(huì)社の2012年通年の損失は2.26億元前後になると予想しています。

今、李寧のオンライン価格の販売促進(jìn)も公憤を引き起こしています。李寧會(huì)社は家が雨漏りしています。

9月から、李寧會(huì)社はそのルートを利用してネットショッピングを展開(kāi)しています。

オンライン販売の低価格割引によって、実體店舗の販売が影響され、李寧會(huì)社の販売代理店は苦しさのあまり、実體店の將來(lái)の発展に困惑しています。

これに対して李寧會(huì)社はオンライン販売の規(guī)模が李寧會(huì)社全體の販売規(guī)模に占める比率は高くないと答えています。

実體店は李寧會(huì)社の重要性と核心的地位において全部揺るがないです。

実は、李寧だけではなく、

この業(yè)界は現(xiàn)在、オンラインとオフラインの二つのルートの販売協(xié)調(diào)問(wèn)題に直面しています。

ネットショッピングの価格は販売代理店の仕入れ価格より低いです。電気商の臺(tái)頭は一定の程度で、オフライン販売の停滯を招いています。

オンラインラインの下での矛盾が多く、エレクトビジネスが臺(tái)頭して、オフラインの端末販売の陣痛を引き起こします。

業(yè)界関係者によると、直営だけが加盟していないブランド（服裝だけでなく、食品、電気製品も同じ）がネット販売を本格的にコントロールできるという指摘もあります。

直営に転換する理由の一つ。

i米株アナリストの李妍さんによると、オンラインで一體化して経営しようとするブランドは、既存のディーラー體制を突破しなければならない。

李寧オンライン衝撃ライン下の業(yè)務(wù)は販売代理人の反感を買(mǎi)う。

公式サイトの電子商取引プラットフォーム以外に、各ブランドの多くはまだ寶を洗うなどのプラットフォームでネットショッピングモールを開(kāi)設(shè)しています。

オンラインで絶えない割引セールは李寧製品のダンピングプラットフォームになりました。これもライン下の業(yè)績(jī)に影響しました。

李寧會(huì)社の販売代理店は最近、9月19日から、李寧商店內(nèi)の買(mǎi)い物レシートに李寧オフィシャルショッピングモールの情報(bào)とウェブサイトを添付したと発表しました。

ネット上で980元を消費(fèi)して、再度ショッピングして、全席の5.5%の情報(bào)は李寧の販売代理店を悩ませています。このような割引はすでに大部分の販売代理店の仕入割引より低くなりました。

ある電子商取引のウェブサイト関係者によると、李寧ディーラーの問(wèn)題は全業(yè)界共通の問(wèn)題であるが、実際にはオンライン製品と価格配分の不均一が引き起こしたものである。

「なぜタオバオは私の買(mǎi)い取り価格よりも低いのですか？ほとんどの売り手は上級(jí)代理店を通じて代理販売しています。これらの代理店は全部トップクラスの販売店です。

彼らはより低い買(mǎi)取価格を手に入れることができます。

多くの人が実際の店で見(jiàn)て、ネットで買(mǎi)います。

ネットでこんなに安いのかとよく聞きますが、私は本心に反して噓をつくしかないです。ネット上では普通は偽物です。

名前を言いたくない県レベルの市の李寧販売代理店が言った。

オンラインの商品の価格が低いだけに、実際の店ではオンラインで商品を買(mǎi)う社員がいます。例えば200元で購(gòu)入して、実體店では同じ300元で販売して、その中から差額を稼ぎます。

服裝の獨(dú)立したコメンテーターの馬崗さんは、線の下の摩擦は短期間にも存在すると指摘しました。

李寧は今在庫(kù)が高くて、ラインを通して在庫(kù)を持っていく必要があります。

現(xiàn)在は李寧だけでなく、業(yè)界全體がそうです。

在庫(kù)が大きいので、オンラインで整理するのも実情に合っています?！?/p>

O 2 Oモードは參考のみです。

李寧のオンラインラインの下での矛盾は個(gè)人的な事件ではなく、これもまた業(yè)界の人がO 2 Oモードの利害と実現(xiàn)可能性について話をするように引き起こしました。

オンラインラインの下で、一つは左手で、一つは右手で、もし融合と最適化ができれば、オンラインラインの下で共に利益を得ます。

今問(wèn)題を解決するには、企業(yè)がディーラーの管理を強(qiáng)化する必要があります。

ライン下の矛盾を解決するにはO 2 Oモードが必要だと考える人もいます。

上記の県級(jí)市李寧の販売代理店はオンラインラインの下の矛盾を解決するためにいくつかの構(gòu)想を提供しました。

2、オンラインの新商品の価格はラインの下より15%から30%低く、オンライン購(gòu)入者の低価格心理狀態(tài)を満足させながら、ラインの下の価格を維持することができます。

3、ネット販売ルートを統(tǒng)合して、李寧の公式店舗だけを殘して、シリアルコードの管理水準(zhǔn)を高めて、販売代理店まで追跡して、無(wú)斷でネット上で販売して発見(jiàn)した後、このモードに參加することをキャンセルします。

4、全國(guó)オンライン販売ライン下のサービスプラットフォームを建立し、すべてのディーラーと參加したい優(yōu)良品質(zhì)の販売代理店が自分のオフラインサービス部門(mén)を建立する。

オンライン販売は直接に地區(qū)の速達(dá)によって消費(fèi)者の手に屆きます。受入住所によって現(xiàn)地の販売店や販売代理店に返納します。

ライン下のサービス部門(mén)は主にアフターサービスのフォローアップと修理を行い、顧客群を安定させる。

ブランドの評(píng)判を高める。

5、このモードの店舗に參加して消費(fèi)者體験エリアを作り、李寧最新の科學(xué)技術(shù)とスポーツ科學(xué)技術(shù)プラットフォームを體験してブランドの専門(mén)性を高める。

しかし、O 2 Oモデルがアパレル小売業(yè)に適用されるかどうかは疑問(wèn)だという業(yè)界関係者もいます。

海外から見(jiàn)ても、建材や自動(dòng)車(chē)部品など、専門(mén)的な技能が必要な業(yè)界だけに応用があると思います。

また、將來(lái)の競(jìng)爭(zhēng)の重點(diǎn)は、誰(shuí)がオンラインのルートを通じてお客様をよりよく理解し、お客様に価値のあるサービスを提供できるかにあります。O 2 Oは唯一のモデルとは限りません。

深センの森馬

有限會(huì)社の社長(zhǎng)の常連のチャンピオンは、エレクトビジネスはすでに避けられない趨勢(shì)であり、李寧會(huì)社は積極的にこの問(wèn)題を見(jiàn)ています。お客さんが追跡して解決するのを待たないでください?？陀Q的に言えば、一つや二つの方法で解決できるわけではないです。