3000余りの寧波

生産企業(yè)の中で、大部分は外國(guó)為替を受けて、外國(guó)貿(mào)易の加工企業(yè)を儲(chǔ)けるのです。

昨日、記者は服博會(huì)の「子供服/OEM展示區(qū)」で、展示センター6號(hào)館でOEMの企業(yè)は以前より少なくなりました。

「確かに少なくなりました。

以前は外國(guó)貿(mào)易だけをしていたメーカーが多く、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転戦し始めました。

服博會(huì)組織委員會(huì)側(cè)はこう述べた。

熟知する

ブランド館內(nèi)の多くのブランドは外國(guó)貿(mào)易が得意な企業(yè)から來ています。

2號(hào)女裝館內(nèi)のESBACKもその一つです。

私達(dá)は20年以上の服裝の外國(guó)貿(mào)易の経験を持っています。

寧波市

商品輸出入有限公司の副総経理、ESBACKブランドの責(zé)任者の彭莉萍氏は、市場(chǎng)を考察した後、ブランドを軽熟女、熟女のレジャーに位置づけたと述べました。

。

長(zhǎng)年の対外貿(mào)易の経験は、海外の流行情報(bào)をいち早くキャッチし、自分のブランドにサービスすることができます。

同じく2號(hào)館で展示されている「大淑」風(fēng)のVANLEMAは、北侖企業(yè)の伊利寶服飾の初の自主ブランドです。

以前は展示會(huì)に參加していましたが、伊利寶服飾展の前で一番多く掛けられていたのは

男性用、女性用、子供用、これらは海外の掲示板製品です。

會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の呉佩芳氏は、2008年の金融危機(jī)は彼らに自分のブランドがなければならないということを意識(shí)させました。

OEM展示エリアでも多くの企業(yè)が自社ブランドを立ち上げ、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を試水している。

寧波城は少なくないが

企業(yè)が自主ブランドを開発したが、多くの企業(yè)が「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はやりにくい」と言っています。

設(shè)計(jì)、生産、マーケティング、管理…

多くの部分は、大きな挑戦に直面しています。

外國(guó)貿(mào)易は利潤(rùn)率が低いですが、量が多くて、在庫がないので、注文さえあれば、商品の販売に心配しなくてもいいです。

ESBACKの彭莉萍さんによると、ブランドの國(guó)內(nèi)販売はブランドの承認(rèn)、販売ルートの建設(shè)、設(shè)計(jì)などに大量の精力と財(cái)力を投入しなければならない。付加的なコストはとても高くて、在庫の圧力にも直面している。

そして人の意識(shí)もすぐに変えてはいけません。

最も困難なのは市場(chǎng)の大環(huán)境に極めて敏感である。

「寧波服裝企業(yè)はOEMですでに成熟しており、相対的に完全な産業(yè)チェーンを形成している。

しかし、寧波のアパレル市場(chǎng)を見ると、現(xiàn)地企業(yè)が設(shè)計(jì)したファッションの要素はまだ強(qiáng)くないです。特に婦人服のデザインにおいては、上海、深センなどの女性服のデザインと比べて、まだ創(chuàng)意に欠けています。

すでに15年のファッションブランドを運(yùn)営しているDBI社長(zhǎng)のジュリー氏は、こう語る。

Maxwin、ESBACK、VANLEMAのほかに、GabryLoop子供服、DBI婦人服、22 ND男裝などの自主ブランドがあります。服博會(huì)はこれらの長(zhǎng)年の対外貿(mào)易服裝企業(yè)のモデルチェンジショーです。

寧波市経済と情報(bào)化委員會(huì)の周學(xué)明副主任によると、寧波は服裝大市から服裝強(qiáng)市に転換するには、服裝業(yè)はブランド化、多元化、創(chuàng)意化、ファッション化、ハイエンド化発展に向かわなければならず、寧波服裝全體の製品の付加価値を絶えずに高め、「膨大で強(qiáng)力な生産能力を持つOEM企業(yè)は寧波服裝のアップグレードの堅(jiān)実な基礎(chǔ)である」という。