泉州民営企業(yè)は國(guó)內(nèi)外の新情勢(shì)の下での競(jìng)爭(zhēng)に対して、積極的に協(xié)力を?qū)毪?、突破口を開(kāi)く運(yùn)営方式を模索している。その中で、奈歩（中國(guó)）有限公司は先週、會(huì)社の株式改革において、1億の民間資本を?qū)毪工毪劝k表しました。資本注入側(cè)の株式の比重については、奈歩側(cè)は明らかにしていない。奈歩（中國(guó)）有限公司の林火炎総裁は、株式改制後、自分の株式の比率は減少したものの、株価は拡大しており、利益はさらに増える可能性があると述べた。分析によると、全世界の企業(yè)は95%を超えて中小企業(yè)で、我が國(guó)の小企業(yè)も全國(guó)の企業(yè)総數(shù)の圧倒的多數(shù)を占めて、社會(huì)のために大量の就業(yè)機(jī)會(huì)を提供しました。泉州は我が國(guó)のスポーツブランドの雲(yún)集する地方として、かなり多い靴の企業(yè)があって、その中の大部分は規(guī)模が小さくて、生産能力が低い中小企業(yè)に屬します。どの地域でも、どの業(yè)界でも、中小企業(yè)の発展が直面する困難は大企業(yè)より多く、その中で、中小企業(yè)の発展と革新が最大の困難は融資にある。このような狀況の下で、一部の業(yè)界のリーダーは上場(chǎng)を通じて資本金の接ぎ木を目指していますが、発展中のブランドはもっと多くリスク投資などの方式を?qū)毪筏瀑Y金の実力を補(bǔ)充しています。いくつかの有力ブランドでも、未発売の前には民間資本の協(xié)力を積極的に求めていたという。