2012:福建靴企業(yè)の発展の最も重要な年
2012年は福建靴企業(yè)にとって非常に重要な年である。この年、靴市場(chǎng)は新しいシャッフルを行います。良性を運(yùn)営する企業(yè)はさらに発展し、自身に多くの問(wèn)題がある企業(yè)は戦略調(diào)整を行い、困難を克服してこそ、発展のチャンスがある。
福建靴企業(yè)の苦境と努力
福建靴業(yè)は長(zhǎng)年の発展を経て、すでに社會(huì)市場(chǎng)に自分の地位を証明しました。名実ともに靴産業(yè)の大省になりました。運(yùn)動(dòng)靴ブランドが林立していて、市場(chǎng)の主力軍であり、國(guó)際化に向かっています。子供靴も業(yè)界の発展を牽引する重要な力になります。日増しに上昇しているカジュアルシューズは福建省が最低の半分を占めています。これらは全部福建の靴業(yè)の詳細(xì)と実力を示しています。逆に、いかなる経済情勢(shì)と市場(chǎng)動(dòng)態(tài)も福建の靴業(yè)に振動(dòng)を與えます。これは福建靴業(yè)が業(yè)界をリードすると同時(shí)に、風(fēng)口の先にあり、さらにリスクに対する抵抗力を強(qiáng)化する必要があることを意味しています。
著工生産狀況から靴企業(yè)の難しさを見(jiàn)る。
2012年春、靴業(yè)企業(yè)の稼働狀況は楽観的ではない。3月末、福建省のある陶磁器企業(yè)の社長(zhǎng)から、笑い話ではない冗談を聞かされました。中國(guó)建築衛(wèi)生陶磁器協(xié)會(huì)の関係指導(dǎo)者は福建省の陶磁器企業(yè)の社長(zhǎng)に今年の労働狀況を聞きたいです。この社長(zhǎng)はハッと笑って笑いました。協(xié)會(huì)のリーダーはちょっとびっくりしました?!柑沾牌鳂I(yè)界の見(jiàn)通しがいいですね。」この社長(zhǎng)は言います。工事率が高い時(shí)は晉江、石獅子の靴企業(yè)がたくさん閉店しましたので、多くの労働者が陶磁器業(yè)界に転向しました。関係部門の統(tǒng)計(jì)によると、晉江、石獅子の靴企業(yè)の稼働率は6割に満たない。多くの中小企業(yè)と外向型企業(yè)は十分な注文がないので、労働者が見(jiàn)つからなくても盲目的に仕事を始める勇気がないです。
記者は晉江の関係政府部門と複數(shù)の企業(yè)から、泉州の靴業(yè)企業(yè)は今年大きな問(wèn)題に直面しており、多くの大企業(yè)も市場(chǎng)の厳しさを十分に理解していることを知りました。いくつかの規(guī)模はわりに大きくて、市場(chǎng)の収益力は強(qiáng)くて、従業(yè)員の福利厚生の良い靴企業(yè)の募集はとても順調(diào)で、従業(yè)員の工場(chǎng)に帰る率はとても高くて、彼らは労働者採(cǎi)用の問(wèn)題を心配しないで、しかし小さい企業(yè)は十分な第一線の労働者に引きつけられないで、甚だしきに至っては工事を始めにくいです。これは靴産業(yè)の転換とアップグレードの新たな問(wèn)題であり、十分な重視が必要である。
実は、大企業(yè)も心配しています。記者が十分に調(diào)べた結(jié)果、晉江運(yùn)動(dòng)靴業(yè)、石獅子カジュアル?シューズ業(yè)界の規(guī)模の大きい企業(yè)も明らかに市場(chǎng)の圧力を感じました。カジュアルシューズ業(yè)界で知名度の高い企業(yè)の社長(zhǎng)は、「私たちの生活も苦しく、主に今年のオーダーが少ないためです。往年は多くの注文がありますが、関連の受注生産メーカーに委託しなければなりません。今年は狀況が変わって、私達(dá)の業(yè)界の中のいくつかの大企業(yè)も統(tǒng)一した意見(jiàn)を形成して、今年のすべての単はすべてただ放すだけ、自分で消化します。実はこの時(shí)また注文不足の原因は競(jìng)爭(zhēng)の問(wèn)題です。一部の外注企業(yè)は長(zhǎng)年協(xié)力していますが、厳しい狀況に追い込まれました。私達(dá)は先に自分のことを考えて、殘りの協(xié)力は市場(chǎng)の変化を見(jiàn)てから決めます。
晉江、ライオンのここ二ヶ月の調(diào)査によると、多くの大企業(yè)は市場(chǎng)が不安定で、生産は保守的です。もちろんこの中には往年の在庫(kù)が多すぎて、市場(chǎng)ではすでに消化在庫(kù)の圧力が暴露されています。十分な新製品の生産ができない原因もあります。一部の企業(yè)ではすでに3月中旬から生産部が飽和狀態(tài)になり、労働者の休暇が増加するという不良現(xiàn)象が発生していますが、これは企業(yè)にとっても無(wú)力なことです。
在庫(kù)、ブランドとルートの建設(shè)から靴企業(yè)の困難を見(jiàn)る
実は、2011年末から、多くのスポーツシューズとカジュアルシューズ企業(yè)が在庫(kù)を爆発させて、市場(chǎng)不良になったというニュースがあります?!?a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp">李寧」と「メットスボンバー」はもうみんな知っている典型的な例です。
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