もう生産していません。他の家を探してください。工場(chǎng)はもう閉店しました。すみません。

このような答えは李平の心を少しずつ沈下させた。

李平さんはいます

辺境のホテルは外國(guó)貿(mào)易のビジネスに従事して10數(shù)年になりました。10月25日に記者が彼に會(huì)った時(shí)、彼は新しい會(huì)社を登録するのに忙しいです。

李平さんは記者にこう答えたのは、この前にお客さんを連れて溫州に靴を買(mǎi)いに行った時(shí)にもらいました。

「大陸部の多くの生産メーカーが倒産しました。外國(guó)貿(mào)易は今は難しいです。新しい會(huì)社を登録するのは他の商売をしたいので、しばらく外國(guó)貿(mào)易をやめます?！?/p>

李平さんの境遇は特別な例ではないです。彼の話を通して、今の外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)の本當(dāng)の姿が垣間見(jiàn)えるかもしれません。

「靴を注文していませんでしたが、元々供給していたメーカーを全部回って全部閉店しました。

誇張しないで言って、今溫州の中小靴工場(chǎng)の多くはすべて停止して、いくつか大きい工場(chǎng)だけまだ生産を続けています。

李平さんは溫州にあるいくつかの供給企業(yè)は今回の國(guó)際金融危機(jī)を乗り越えられなかったと言いました。

李平さんは今回カザフスタンのお客さんの四千足の靴を持って溫州に注文したと言いました。

メーカーのドアが閉まっているのを見(jiàn)て、悲しくなりました。

言わば、今度の國(guó)際

內(nèi)陸の靴工場(chǎng)に対する衝撃は大きいです。新疆の貿(mào)易商のために靴を生産しているメーカーの多くは加工貿(mào)易型企業(yè)です。

金融危機(jī)以來(lái)、これらのメーカーは生産を維持できないため閉鎖された。

業(yè)界內(nèi)では「流行している」

ブームをリードし、溫州靴が市場(chǎng)をリードしているという説が、今はこのような構(gòu)造が崩れつつあるようです。

産業(yè)移転、コスト圧力は溫州靴企業(yè)を悩ましています。

調(diào)査データによると、溫州製靴企業(yè)の數(shù)は大きく縮小し、2002年の5千社余りから今日の2千社以上に縮小しました。

今のメーカーは商品を受け取る勇気がないです。例えば、外商が1萬(wàn)足の靴を注文したいです。靴の値段は80元です。商品が生産されてから、ドルが下落して、メーカーが賠償しました。

李平は、ドルの下落が國(guó)際貿(mào)易に大きな影響を與えていると言いました。為替レートの下落幅はメーカーの利益部分を超えていることがあるので、多くのメーカーが受注を拒否しています。

調(diào)べたところ、彼はメーカーが倒産したもう一つの原因は労働者を招いていないことに気づきました。

李平さんは工場(chǎng)ごとに募集の掲示を貼っています。給料、勤続賃金、殘業(yè)代なども承諾していますが、いくらも人を引きつけられません。

メーカーによると、今は労働者の給料はすでにとても高くなりました。

しかし、労働者がいないと生産ラインの著工は保証されません。一部のメーカーはいくつかのラインを殘して生産を続けています。

これはメーカーの倒産の原因の一部です。海外の購(gòu)買(mǎi)力が弱まっていることも市場(chǎng)に影響しています。

國(guó)際金融危機(jī)の影響を受けて、海外の取引先の手元も大量の資金がなくて、例えば製品を選ぶ時(shí)、中央アジアの取引先は普通価格の安い品質(zhì)の良い商品を選びます。

「通常の計(jì)算では、80元の靴は100元まで値上がりしますが、海外のお客さんはこの価格をあげられません。

逆に、國(guó)內(nèi)の製品の生産コスト、人件費(fèi)が大幅に上昇しています。國(guó)內(nèi)、國(guó)外の両方から押し出された中心點(diǎn)は全部生産メーカーに集中しています。彼らは製品の価格を大幅に上げることができないし、労働者の給料を抑えることもできません。どうやって選ぶかも矛盾しています。

李平さんは言いました。

成都に新しいメーカーを探しに行きます。

溫州で果がないことを探した後に、李平は取引先を連れて成都に著きました。

彼は成都には多くの小型メーカーがあると聞いています。価格はそんなに高くなく、注文にも応じられます。

今溫州に殘したのは全部大型の生産メーカーで、多くのもとの大量、単価の低い靴企業(yè)はすでに成都、重慶などに移転しました。またいくつかはベトナム、インドなどの國(guó)に移転しました。

溫州では、何千足の靴を注文すると言いますか？工場(chǎng)はあなたを無(wú)視します。

直接お客さんに現(xiàn)物を持ってきてください。価格は適當(dāng)に割引できます。

李平さんは注文量が萬(wàn)足を超えてこそ、メーカーが考えられると言いました。

中央アジアのお客様の注文はあまり大きくなくて、必要なのも価格の高い商品ではないので、大手メーカーとの合意は難しいです。

溫州に比べて、成都、重慶の人件費(fèi)は低いです。同時(shí)に、この両地の政府も工業(yè)企業(yè)の著地を支援しています。

李平さんによると、彼は今成都、重慶で取引先に注文していますが、実は多くの新疆の貿(mào)易商はここに移転して新しいメーカーを探しています。

しかし、メーカーは注文を受ける時(shí)、特に慎重です。

李平によると、メーカーは今ドルの支払いを全く受け付けていません。全部人民元で支払って、しかも一回払いです。

もともと商売が上手な時(shí)は、多くのメーカーが注文を爭(zhēng)うために、注文金を支払うだけで生産できます。代金は年末まで待つことができます。

このような時(shí)代はもう過(guò)ぎました。

新しいメーカーが見(jiàn)つかったが、以前に比べて利益が薄い。

李平は、顧客の流失と利益の低下によって、彼は外國(guó)貿(mào)易を放棄する考えを持っていると述べた。

彼は記者に、自分はもともと五つの中央アジアの靴予約者がいましたが、今は一つしか殘っていません。

もう3つはベトナムに移り、もう一つはインドに移った。