伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)のエレクトビジネス進(jìn)出の突破點(diǎn)
橋がない場(chǎng)合、「アヒル」は水路を歩くには普通3つの方法があります。造船、船を買って海を渡ったり、船を借りて海を渡ったりします。このような方式もまさにそうです。伝統(tǒng)服裝企業(yè)電商に進(jìn)出した三つの突破點(diǎn)を一つずつ紹介します。
B 2 Cプラットフォームを建設(shè)するのは多くのアパレル企業(yè)が最も思いつきやすいものであり、現(xiàn)在はすでに多くのアパレル企業(yè)が自社のアパレルブランドに屬する公式サイトの取引プラットフォームを構(gòu)築し始めています。このような「造船出航」方式に対して、その優(yōu)位はアパレル企業(yè)が電子商取引の発展モデルを完全にコントロールできることです。電子商取引をする人が言ったように、「10億円を持って10年間の電子商取引をする気がないなら、早く電子商取引をやめるように勧めます?!工长卧挙系览恧胜?、電子商取引の最も重要なのはお金があって、しかも“燃やします”を堅(jiān)持し続けることができて、このようにしてこそ、あなたは電子商取引の勝者になります。
そのため、造船の海に出るというモードについては、モデルコストが高すぎると考えています。ほとんどのアパレル企業(yè)にとっては、あれこれ考えてから行くことを提案しています。もちろんこのモードもいいですが、服裝企業(yè)は以下の二つの條件を備えていなければなりません。
服裝企業(yè)の実力が十分で、しかも電子商取引を服裝企業(yè)戦略の一部として、大金をかけて投資したいです。もしあなたの服裝企業(yè)はルートの重點(diǎn)を伝統(tǒng)的なルートに託して、電子商取引に対してただ一つの試みなら、控えめを維持して、できるだけ多くの宣伝をしないで、黙々として店を開けて、黙々としてお金を儲(chǔ)けてもいいです。ブランド一定の知名度を持ち、オンラインサイトの普及とファッションマーケティングに有利である。ブランドを淘汰することを設(shè)置し、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電気商に足を踏み入れることは伝統(tǒng)的なルートの販売に大きな影響を與えることを恐れている。
船を買って海を渡ります。第三方B 2 Cプラットフォームを買います。このようなモードについては、まだこのようなニュースは聞いたことがありませんが、多くのアパレル企業(yè)がお寶を洗う上で影響力のあるタオバオを買うことを知っています。しかし、このような「船を買って海に出る」モデルについては、電子商取引市場(chǎng)のケーキが大きくなるにつれて、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が電気商に入る気持ちはますます切迫しています。
この「船を買って海に出る」というパターンには、一定の理由があると思います。電子商取引ウェブサイトの間でも、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の間でも、「大きな魚が小魚を食べる」という習(xí)慣があります。伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の「食」は、電子商取引服裝企業(yè)も珍しくないようです。このようなモードに対して、同じように服裝企業(yè)の実力が強(qiáng)くて、普通の服裝企業(yè)ではないことができます。豪華クルーズ船を買える人は少ないです。
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