ネットマーケティングは計(jì)畫(huà)していないで馬に乗ります。

たくさん

最初はネットマーケティングに対して明確な認(rèn)識(shí)がありませんでした。

多くのアパレル企業(yè)の主またはマネージャーは新聞、テレビなどのメディアの宣伝と友達(dá)の紹介を通して、あるいはセールスマンの煽動(dòng)で、ネットマーケティングを行うべきだと意識(shí)して、インターネットを通じて自分の業(yè)務(wù)と販売を拡大します。

そこで直ちに人員を手配してウェブサイトを作って、情報(bào)を発表して、ネットの普及に入ります。

全體のネットのマーケティングの過(guò)程は計(jì)畫(huà)をしていないで馬に乗って、いったん3ヶ月はネットのマーケティングの効果がないならば、失敗を宣言して、ネットのマーケティングに対して自信と興味を失いました。

実は、ネットマーケティングはシステム工學(xué)で、多くの方面に及んでいます。自分の実際の狀況を結(jié)び付けて、必要な分析を行い、綿密な科學(xué)的な計(jì)畫(huà)を立ててこそ、成功を収めることができます。

ウェブサイトの建設(shè)、アパレル企業(yè)の情報(bào)発表から、普及予算を制定し、ネットマーケティングの方法と服裝を選択し、ネットマーケティングの専任販売、カスタマーサービスなどを手配し、各仕事の手配が所定の位置につき、根気よく続けて、アパレル企業(yè)のネットマーケティングプロセスをスムーズにしてこそ、理想的なネットマーケティング効果が得られます。

検索エンジンでの入札価格の服裝は守株待ちです。

現(xiàn)在Google、ヤフー、Baiduなどの検索エンジンの価格競(jìng)爭(zhēng)の服裝はネットのマーケティングの主流の服裝で、だんだん多くなる服裝の企業(yè)は検索エンジンの価格競(jìng)爭(zhēng)の服裝を選びます。

多くのアパレル企業(yè)は価格競(jìng)爭(zhēng)服を購(gòu)入した後、まだメンテナンスがあるとは知りませんでした。ただお客様の訪問(wèn)を待っています。

しばらくやってみると、最初はまだ効果がありました。その後は効果がますます悪くなりました。

このような狀況になったのは、その価格に対する競(jìng)爭(zhēng)がないからです。

メンテナンスを行います。

検索エンジンの価格競(jìng)爭(zhēng)の効果は多方面の要因で構(gòu)成され、毎日の消費(fèi)予算、キーワードの數(shù)量と報(bào)告分析などのメンテナンス作業(yè)の善し悪しは直接検索エンジンの価格競(jìng)爭(zhēng)服の効果に影響します。

例えばGoogleAdwordsのように、Googleがなぜ代理店を代理販売しているのか理解できない人が多いです。

これは國(guó)內(nèi)のネットマーケティングの服裝ルートの販売を主とする現(xiàn)狀に符合する一方、中國(guó)のアパレル企業(yè)の一般的なネット応用水準(zhǔn)が高くないため、Googleはルートの力を借りて取引先のサービスをしっかりと行い、販売実績(jī)を高める必要があります。

私達(dá)の服裝企業(yè)は入札価格の服を使う時(shí)、株を守ってウサギを待つべきではなくて、実力のあるサービス商を選んで服裝の維持を行うべきで、ネットのマーケティングの効果を昇格させます。

上海のように、Googleが正式にライセンスしたサービス會(huì)社です。検索価格でのアパレル販売やサービスの経験が豊富で、信頼できると思います。

ネットマーケティングとネット下のマーケティングは切り裂きます。

ネットマーケティングは全體的なマーケティング戦略の一部であり、アパレル企業(yè)の販売と収益を?qū)g現(xiàn)する重要な手段であり、オンラインマーケティングと連動(dòng)して効果を得ることができる。

多くのアパレル企業(yè)はインターネットはメディアにすぎないと考えています。アパレル企業(yè)はインターネットを通じて服裝企業(yè)と服裝企業(yè)のイメージを宣伝し、ブランドの知名度と服裝企業(yè)のイメージを高めてネットマーケティングを?qū)g現(xiàn)しました。

これは不完全なネットマーケティング意識(shí)です。

ネットの下で參加していないネットのマーケティングは本當(dāng)のネットのマーケティングではありませんて、“マーケティング”と“販売”のこの最終の目的をも実現(xiàn)しにくいです。

実のところ

これらに限らず、江浙一帯の対外貿(mào)易型服裝企業(yè)にとってはもっと深い経験があるかもしれません。

彼らは自分のウェブサイトをプラットフォームにしたり、業(yè)界B 2 Bプラットフォーム（例えば、中國(guó)化工ネット、服企網(wǎng)など）、総合B 2 Bプラットフォーム（例えばアリババ、慧聡など）を十分に利用して、販売手がかりの収集、潛在顧客の発掘を行い、そしてオフラインで連動(dòng)して、最終的に取引を達(dá)成し、アパレル企業(yè)の利益を創(chuàng)造する。